CSR und Digitalisierung (eBook)

Der digitale Wandel als Chance und Herausforderung für Wirtschaft und Gesellschaft
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2017 | 1. Aufl. 2017
LXXIX, 1181 Seiten
Springer Berlin Heidelberg (Verlag)
978-3-662-53202-7 (ISBN)

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CSR und Digitalisierung -
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Dieses Buch ist ein Kaleidoskop unserer Gesellschaft und Zeit. Es beschäftigt sich mit Herausforderungen, Chancen und Risiken der größten Transformation der Geschichte: der Digitalisierung. Vorgestellt werden bahnbrechende neue Methoden zur nachhaltigen Steuerung der digitalen Transformation, neue Denkstile sowie neue Formen interdisziplinärer Zusammenarbeit - etwa mit Geistes-, Sozial- und Naturwissenschaftlern, Ökonomen, Informatikern, Psychologen, Philosophen und Vertretern der Kreativwirtschaft. Sie zeigen, dass Digitalisierung weder gefürchtet noch verehrt werden muss, denn es geht vor allem darum, ihre Rolle zu verstehen, um sie nachhaltig zu gestalten.

Dr. Alexandra Hildebrandt, Jahrgang 1970, ist Publizistin, Herausgeberin und Nachhaltigkeitsexpertin. Sie studierte von 1991 bis 1997 Literaturwissenschaft, Psychologie und Buchwissenschaften an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg. An der Universität Bamberg wurde sie im Jahr 2000 zum Dr. phil. promoviert. Von 2000 bis 2005 leitete sie die interne Kommunikation des internationalen Baustoffherstellers Heidelberg Cement in Zentraleuropa West. Von 2006 bis 2009 arbeitete sie als Leiterin Gesellschaftspolitik bei bei Arcandor (ehem. KarstadtQuelle AG). Beim Deutschen Fußball-Bund (DFB) war sie von 2010 bis 2013 Mitglied in der DFB-Kommission Nachhaltigkeit. Den Deutschen Industrie- und Handelskammertag unterstützte sie bei der Konzeption und Durchführung des Zertifikatslehrgangs 'CSR-Manager (IHK)'. Hildebrandt ist Mitinitiatorin der Initiative 'Gesichter der Nachhaltigkeit' und der Veranstaltungsreihe Burgthanner Dialoge. Sie bloggt regelmäßig für die Huffington Post, ist Co-Publisherin der Zeitschrift 'REVUE. Magazine for the Next Society' und gab in der CSR-Reihe bei Springer-Gabler die Bände 'CSR und Sportmanagement' (2014) und 'CSR und Energiewirtschaft'.

Werner Landhäußer, geboren 1957 in Karlsruhe, ist geschäftsführender Gesellschafter der Mader GmbH & Co. KG mit Sitz in Leinfelden-Echterdingen. Zusammen mit Kollegen übernahm er das Unternehmen mit einem klassischen MBO aus einem internationalen Konzern. Mader ist derzeit der einzige Anbieter, der nachhaltige Gesamtkonzepte für eine energieeffiziente Drucklufterzeugung und -nutzung anbietet. Nachhaltige, werteorientierte Unternehmensführung ist seit jeher seine Vision. Nach langjähriger Konzerntätigkeit schätzt er heute die kurze Entscheidungswege und offene Kommunikationskultur in einem mittelständischen Unternehmen. Die strategische Weiterentwicklung von Mader hin zu einem sozialen, ökologisch und ökonomisch erfolgreichen Unternehmen steuert er gemeinsam mit Peter Maier, ebenfalls geschäftsführender Gesellschafter, und  Manja Hies, Geschäftsführerin. Werner Landhäußer ist verheiratet und Vater von drei Kindern. 2015 gab er in der CSR-Reihe im Verlag Springer-Gabler das Buch 'CSR und Energiewirtschaft' heraus. 



Dr. Alexandra Hildebrandt, Jahrgang 1970, ist Publizistin, Herausgeberin und Nachhaltigkeitsexpertin. Sie studierte von 1991 bis 1997 Literaturwissenschaft, Psychologie und Buchwissenschaften an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg. An der Universität Bamberg wurde sie im Jahr 2000 zum Dr. phil. promoviert. Von 2000 bis 2005 leitete sie die interne Kommunikation des internationalen Baustoffherstellers Heidelberg Cement in Zentraleuropa West. Von 2006 bis 2009 arbeitete sie als Leiterin Gesellschaftspolitik bei bei Arcandor (ehem. KarstadtQuelle AG). Beim Deutschen Fußball-Bund (DFB) war sie von 2010 bis 2013 Mitglied in der DFB-Kommission Nachhaltigkeit. Den Deutschen Industrie- und Handelskammertag unterstützte sie bei der Konzeption und Durchführung des Zertifikatslehrgangs „CSR-Manager (IHK)“. Hildebrandt ist Mitinitiatorin der Initiative „Gesichter der Nachhaltigkeit“ und der Veranstaltungsreihe Burgthanner Dialoge. Sie bloggt regelmäßig für die Huffington Post, ist Co-Publisherin der Zeitschrift „REVUE. Magazine for the Next Society” und gab in der CSR-Reihe bei Springer-Gabler die Bände „CSR und Sportmanagement“ (2014) und „CSR und Energiewirtschaft“.Werner Landhäußer, geboren 1957 in Karlsruhe, ist geschäftsführender Gesellschafter der Mader GmbH & Co. KG mit Sitz in Leinfelden-Echterdingen. Zusammen mit Kollegen übernahm er das Unternehmen mit einem klassischen MBO aus einem internationalen Konzern. Mader ist derzeit der einzige Anbieter, der nachhaltige Gesamtkonzepte für eine energieeffiziente Drucklufterzeugung und -nutzung anbietet. Nachhaltige, werteorientierte Unternehmensführung ist seit jeher seine Vision. Nach langjähriger Konzerntätigkeit schätzt er heute die kurze Entscheidungswege und offene Kommunikationskultur in einem mittelständischen Unternehmen. Die strategische Weiterentwicklung von Mader hin zu einem sozialen, ökologisch und ökonomisch erfolgreichen Unternehmen steuert er gemeinsam mit Peter Maier, ebenfalls geschäftsführender Gesellschafter, und  Manja Hies, Geschäftsführerin. Werner Landhäußer ist verheiratet und Vater von drei Kindern. 2015 gab er in der CSR-Reihe im Verlag Springer-Gabler das Buch „CSR und Energiewirtschaft“ heraus. 

Vorwort des Reihenherausgebers 6
Vorwort der Herausgeber 9
Die wichtigsten Fragen zur Digitalisierung von A bis Z 17
Einführende Gedanken von Raimund Frey 21
Grußwort von Bundesfinanzminister Dr. Wolfgang Schäuble MdB 24
Vorwort von Prof. Dr. Fredmund Malik 28
Vorwort von Julia Klöckner 32
Vorwort von Jörg Asmussen 35
Vorwort von Timotheus Höttges 39
Vorwort von Olaf Koch 47
Vorwort von Christoph Keese 51
Vorwort von Valerie Niehaus 54
HerausgeberInnen 62
Inhaltsverzeichnis 63
Autorenverzeichnis 70
Wirtschaft, Politik und Gesellschaft 75
Digitalisierung: Chancen auf neues Wachstum 76
Literatur 91
Digitalisierung – Technik für eine nachhaltige Gesellschaft? 95
Literatur 118
Corporate Social Responsibilty verpasst die Digitalisierung 122
Literatur 130
Ist der digitale Wandel die Chance für eine europäische Zivilgesellschaft? 131
Literatur 135
Die MacGoogleisierung als neue Religion 136
Literatur 149
Innovation und Technologie 152
Wie die Digitalisierung Geschäftsmodelle und Kundenbeziehungen der Industrie verändert 153
Literatur 167
Automobilproduktion im Zeitalter der Digitalisierung 169
Literatur 181
Druckluft 4.0 goes green: Herausforderungen, Chancen und innovative Lösungen am Beispiel der Mader GmbH & Co. KG
Literatur 191
Augmentierte und Virtuelle Realität 193
Literatur 206
Die Facetten des Innovations- und Systemmanagements zum Aufbau nachhaltiger Organisationen 209
Literatur 220
Mit Innovation das Historische erhalten 223
Literatur 235
Kundenakzeptanz humanoider Roboter und digitaler Technologien – wie Roboter Reisen künftig entspannter und kundenorientierter machen 236
Literatur 242
Die Digitalisierung in der Wohnungswirtschaft – Aktuelle Trends und zukünftige Herausforderungen 244
Literatur 256
Nach Paris: Warum uns die Energiewende zu Gewinnern macht 259
Literatur 264
Nachhaltigkeit, Energiewende und Digitalisierung 265
Literatur 272
Industrial Smart Grids – Ein Beitrag für ein nachhaltiges Energiesystem 273
Literatur 288
Flexibilität als neue Währung: Die Verbindung von Wärme-, Strom- und Mobilitätsnetz am Beispiel der Digital Energy Solutions (DES) 291
Literatur 305
Digitalisierung, Energieeffizienz und Corporate Social Responsibility 308
Literatur 317
Verantwortung als treibende Kraft 320
Literatur 329
Richtiges Nachhaltigkeitsmanagement in Zeiten des digitalen Wandels 331
Literatur 338
Rationalisierungspotenzial durch Prozessdigitalisierung am Beispiel der kaufmännischen Aufgaben und Meldepflichten 340
Literatur 353
„Wearables“ und der digital mündige Bürger: Wissen wir wirklich, was wir tun? 356
Digitalisierung von Kommunikations- und Dokumentenprozessen – Herausforderung oder Chance? 364
Literatur 376
Ausrechnen statt Entscheiden – 30 Jahre IT-Innovation 378
Literatur 388
Wie Umwelt und Gesellschaft von nachhaltiger Informationstechnologie profitieren 390
Literatur 403
Noch nie war Dresden so zerrissen 407
Literatur 413
Mobilität 414
Die Mobilitätswende: Die Zukunft der Mobilität ist elektrisch, vernetzt und automatisiert 415
Literatur 428
Achtung, „Umparker“! Vom Automobilhersteller zum vernetzten Mobilitätsanbieter 430
Literatur 446
Digitale Revolution in der Mobilität – Automatisiert. Vernetzt. Elektrisch 447
Literatur 462
CSR als Wertschöpfungs- und Vernetzungsfaktor im digitalen Zeitalter am Beispiel der DKV MOBILITY SERVICES Group 465
Literatur 480
Handel und Konsumgüter – Fülle des Lebens 482
Digitalisierung der Landwirtschaft: Revolution mit evolutionärem Charakter 483
Literatur 496
Nachhaltigkeit als Markenkern im Zeitalter der Digitalisierung 497
Literatur 502
Einsatz der Blockchain-Technologie für eine transparente Wertschöpfungskette 503
Literatur 517
METRO GROUP Energiemanagement digital – Das METRO-ENERGY-MANAGEMENT-SYSTEM MEMS 519
Literatur 534
Digitalisierung im Handel – das 360-Grad-Omnisales-Modell als Lösungsansatz 536
Literatur 559
Klimabilanz beim Onlinekauf besser als gedacht 564
Literatur 576
Maßschuhe – ein nachhaltiges Produkt 578
Einfluss der Digitalisierung auf die Mode und warum daraus eine Frage der Verantwortung entsteht 589
Literatur 604
Dinge des Lebens im Zeitalter der Digitalisierung 606
Literatur 622
Kleine Riesen – Von Insekten, Kunst und Respekt 625
Literatur 640
Arbeit, Management und Leadership 642
Digitalisierung – die schöpferische Kraft der Zerstörung mit Verantwortung managen 643
Literatur 649
Employability und Employability Management 651
Literatur 663
Führung 4.0 – Wie die Digitalisierung Führung verändert 665
Literatur 674
Komplexität braucht neue Formen der Zusammenarbeit 677
Literatur 692
Von der Unternehmenskultur zur Sinnfabrik 694
How will Social Technologies disrupt the practice of Leadership... 706
References 711
„Die neue Gleichzeitigkeit von Unterschieden – wie soll man da noch führen?“ 713
Literatur 732
Public Leadership in der Führungskräftekommunikation 734
Literatur 747
Digitale Assistenten für den effektiven Wissensarbeiter in der digitalen Transformation 750
Literatur 764
Keine digitale Transformation ohne soziale Innovation 765
Literatur 776
Universitäre Ausbildung zum Konstrukteur im Kontext des industriellen Wandels 778
Literatur 795
Rekrutierungsunterstützung über Personaldienstleistung und Arbeitnehmerüberlassung. Am Beispiel der Neumüller Unternehmensgruppe 798
Literatur 818
Gesundes Kommunizieren und Führen 820
Literatur 836
Digitalisierung und CSR in der Finanzberatung 838
Literatur 849
Die Dekade der Menschlichkeit 852
Literatur 863
Mein Körper, mein Geist, meine Welt 865
Literatur 878
Gesichter der Nachhaltigkeit. Warum Verantwortung immer persönlich ist 881
Literatur 888
Digitale Innovationen im sozialen Sektor 891
Literatur 900
Revolution oder Evolution? Wie die Digitalisierung soziales Engagement von Unternehmen verändert 901
Weiterführende Literatur 916
Die Zukunft von Marketing und Vertrieb 918
Digitalisierung im touristischen Vertrieb – Mit Omnichannel bestimmt endgültig der Kunde die Regeln 919
Literatur 926
Der Mensch im Zentrum der IT 928
Literatur 944
Wandel im Vertrieb durch Digitalisierung – worauf es morgen ankommt 947
Literatur 961
Wie Unternehmen mit glaubwürdigem und empathischem Handeln zu digitalen Vorreitern werden können 965
Literatur 982
CSR in der gesetzlichen Krankenversicherung 984
Literatur 993
Medien und Kommunikation 995
Die Metamedienmaschine: Kommunikation im digitalen Zeitalter 996
Literatur 1007
Smart Office 4.0 1009
Literatur 1023
Wahrnehmung und Interaktion auf Facebook: Deutsche und US-Amerikaner. Ängste, Möglichkeiten, Entwicklungen, Änderungen und Lektionen 1024
Literatur 1036
Act Digital! 1038
Literatur 1048
Teilen, posten, folgen … siegen? Die neuen Informationskriege 1050
Literatur 1060
Denk- und Aufschreibesysteme der Gegenwart 1062
Literatur 1070
Die digitale Transformation, die Offliner und die Notwendigkeit der Erneuerung unseres gesellschaftlichen Betriebssystems 1072
Literatur 1081
Stift und Papier – analoge Multitalente 1083
Literatur 1093
Der Vintage Flaneur – eine Retrozeitschrift in der Spannung zwischen digitaler und analoger Welt 1096
Gesundheit und Sport 1100
Was die Digitalisierung dem Fußball bringt – und warum die analoge Kommunikation trotzdem wichtig bleibt 1101
CSR und Digitalisierung 1103
Literatur 1115
Individuum und Institution: Richtiges Nachhaltigkeitsmanagement im Gesundheitswesen 1118
Literatur 1130
Gesundheit im Zeitalter der digitalen Wirtschaft – Stress und Burn-out als Reaktion auf Veränderung 1134
Literatur 1145
Bildung, Kultur und (Lebens-)wissenschaften 1147
Psychologie im Anthropozän. Warum wir über Grenzen nachdenken müssen 1148
Literatur 1160
In welcher Welt wollen und können wir leben? 1162
Literatur 1168
Persönliche Verantwortung in einer digitalisierten Welt – oder warum ich meinem Kind YouTube erlaube 1170
Literatur 1182
Was ist ein gutes Leben in einer digitalen Welt? 1184
Literatur 1197
Mensch sein heißt Sinn finden 1199
Literatur 1207

Erscheint lt. Verlag 24.8.2017
Reihe/Serie Management-Reihe Corporate Social Responsibility
Management-Reihe Corporate Social Responsibility
Zusatzinfo LXXIX, 1181 S. 366 Abb.
Verlagsort Berlin
Sprache deutsch
Themenwelt Geisteswissenschaften Philosophie Allgemeines / Lexika
Mathematik / Informatik Informatik
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Corporate Social Responsibility • Digitalisierung • Digitalwirtschaft • Geschäftsmodelle • sustainability • Verantwortung
ISBN-10 3-662-53202-6 / 3662532026
ISBN-13 978-3-662-53202-7 / 9783662532027
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Größe: 22,9 MB

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