Gesundheitsmanagement für Unternehmensberatungen (eBook)

Dr. Thorsten Mock studierte Betriebswirtschaft und Sportwissenschaften an den Universitäten Mannheim und Heidelberg. Seit 2000 arbeitet er für führende, international tätige Unternehmensberatungen. Als Key Account Manager verantwortet er das Beratungsgeschäft mit einem strategischen Kunden und hält Vorlesungen an der Hochschule in Ludwigshafen.

Danksagung 5
Inhaltsverzeichnis 6
Abbildungsverzeichnis 8
Tabellenverzeichnis 9
1 Einleitung 12
2 Stand der Forschung zur Gesundheitsförderung in Unternehmensberatungen 15
2.1Gesundheitsmodelle und betriebliche Gesundheitsförderung 15
2.2Kritische Reflexion 18
2.3Fazit 22
3 Grundlagen für das Gesundheitsmanagement in Unternehmensberatungen 24
3.1Stressphänomen im Kontext wissensbasierter Berufe 24
3.1.1Psychische Belastungen bei Berater(inne)n 25
3.1.2Personale und organisatorische Ressourcen der Berater(innen) 32
3.1.3Wirkungsmodelle zwischen Stress und Gesundheit 38
3.1.4Gesundheitliche Folgen chronischer Stressbelastungen 43
3.2Gesundheitsförderung durch Sport 47
3.2.1Sportliche Aktivität und Stress 50
3.2.2Gesundheitsfördernde Wirkung des Sportpensums 53
3.3Zusammenfassung und weiterführende Überlegungen 58
4 Betriebswirtschaftliche Aspekte für das strategische Gesundheitsmanagement 60
4.1Strategische Unternehmensführung 60
4.2Wertorientierte Unternehmensführung 62
4.2.1Economic Value Added (EVA) 64
4.2.2Umsatzermittlung in Beratungsunternehmen 66
4.2.3Ermittlung relevanter Kosten in Beratungsunternehmen 70
4.3Instrumente des strategischen Gesundheitsmanagements 73
4.4Performance Measurement und Gesundheitsmanagement 76
4.4.1Das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) 77
4.4.2Nutzen der BSC für das strategische Gesundheitsmanagement 79
5 Wertorientiertes Gesundheitsmanagementmodell fürUnternehmensberatungen 82
6 Fragestellungen und Hypothesen 87
6.1Sportliche Aktivität als gesundheitsfördernde Ressource 91
6.2Das erforderliche Sportpensums der sportlichen Aktivität 96
6.3Modell für das strategische Gesundheitsmanagement 98
7 Untersuchungsmethodik 115
7.1Stichprobe 115
7.2Instrumente der Datenerhebung 123
7.2.1Erfassung der sportlichen Aktivität 125
7.2.2Erfassung von chronischem Stress 130
7.2.3Erfassung der gesundheitlichen Folgen chronischer Stressbelastungen 132
7.2.4Erfassung der Ressourcen 135
7.2.5Erfassung der betriebswirtschaftlichen Konstrukte 138
7.3Untersuchungsdesign 140
7.4Auswertungsschritte und statistische Verfahren 141
8 Ergebnisse 152
8.1Befunde 152
8.1.1Chronische Stressbelastungen und Ressourcen 152
8.1.2Gesundheitliche Folgen der chronischen Stressbelastung 156
8.1.3Betriebswirtschaftliche Folgen chronischer Stressbelastung 161
8.2Hypothesenprüfung 163
8.2.1Sportliche Aktivität als gesundheitsfördernde Ressource 164
8.2.1.1 Unterschiede in der gesundheitlichen Konstitution 164
8.2.1.2 Effekte der sportlichen Aktivität auf die gesundheitliche Konstitution 168
8.2.2Wirkung des Sportpensums 175
8.2.2.1 Effekte des Sportpensums auf die gesundheitliche Konstitution 175
8.2.2.2 Effekte des Mindestkalorienerbrauchs auf die gesundheitliche Konstitution 179
8.2.3Prüfung des heuristischen Modells 181
8.3Zusammenfassung der Ergebnisse 195
9 Diskussion 200
9.1Sportliche Aktivität als gesundheitsfördernde Ressource 200
9.2Wirkung des Sportpensums 209
9.3Modell für das strategische Gesundheitsmanagement 213
9.3.1Stress und Ressourcen in Unternehmensberatungen 214
9.3.2Gesundheitliche Folgen chronischer Stressbelastungen 219
9.3.3Auswirkung auf die Wertschöpfung der Beratungseinheit 222
9.3.4Resümee 231
10 Zusammenfassung und Ausblick 233
11 Literatur 238