How the Internet Became Commercial (eBook)
488 Seiten
Princeton University Press (Verlag)
978-1-4008-7429-3 (ISBN)
Shane Greenstein is the Martin Marshall Professor of Business Administration and codirector of the program on the economics of digitization at the National Bureau of Economic Research. His books include Diamonds Are Forever, Computers Are Not and Standards and Public Policy.
In less than a decade, the Internet went from being a series of loosely connected networks used by universities and the military to the powerful commercial engine it is today. This book describes how many of the key innovations that made this possible came from entrepreneurs and iconoclasts who were outside the mainstream-and how the commercialization of the Internet was by no means a foregone conclusion at its outset.Shane Greenstein traces the evolution of the Internet from government ownership to privatization to the commercial Internet we know today. This is a story of innovation from the edges. Greenstein shows how mainstream service providers that had traditionally been leaders in the old-market economy became threatened by innovations from industry outsiders who saw economic opportunities where others didn't-and how these mainstream firms had no choice but to innovate themselves. New models were tried: some succeeded, some failed. Commercial markets turned innovations into valuable products and services as the Internet evolved in those markets. New business processes had to be created from scratch as a network originally intended for research and military defense had to deal with network interconnectivity, the needs of commercial users, and a host of challenges with implementing innovative new services.How the Internet Became Commercial demonstrates how, without any central authority, a unique and vibrant interplay between government and private industry transformed the Internet.
Shane Greenstein is the Martin Marshall Professor of Business Administration and codirector of the program on the economics of digitization at the National Bureau of Economic Research. His books include Diamonds Are Forever, Computers Are Not and Standards and Public Policy.
| Erscheint lt. Verlag | 20.10.2015 |
|---|---|
| Reihe/Serie | The Kauffman Foundation Series on Innovation and Entrepreneurship | The Kauffman Foundation Series on Innovation and Entrepreneurship |
| Zusatzinfo | 28 b/w illus., 13 tables |
| Verlagsort | Princeton |
| Sprache | englisch |
| Themenwelt | Geschichte ► Teilgebiete der Geschichte ► Wirtschaftsgeschichte |
| Mathematik / Informatik ► Informatik ► Web / Internet | |
| Sozialwissenschaften | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Wirtschaftsinformatik | |
| Schlagworte | Advertising • Advertising network • AT&T Internet Services • At Best • Auction • bidding • Browser wars • Bulletin Board • Business models for open-source software • Business Partner • Business Process • Business software • Cache (computing) • cix • Commercial Internet eXchange • Commercialization • Commercialization of the Internet • Commercial software • Compaq • Competitive advantage • CompuServe • Computer • computer network • Computer Scientist • Computer terminal • computing • Customer • Designer • Dial-up Internet access • Digital Economy • Disruptive innovation • Diversification (marketing strategy) • Domain Name • dot-com bubble • Dot-com company • ebay • E-Commerce • Economics • Email • Employment • Engineering • Enterprise Software • Entrepreneurial company • Entrepreneurial Orientation • Entrepreneurship • Expense • Forecasting • Funding • Governance • Hacker ethic • Household • HTML • IBM • Illustration • Information Rules • Information Superhighway • Information Technology • Information technology consulting • Infrastructure • Insider • Institution • Intel • Interconnection • Internet Access • Internet Backbone • Internet Engineering Steering Group • Internet Engineering Task Force • Internet Explorer • Internet Governance • Internet hosting service • Internet intermediary • Internet in the United States • internet pornography • internet protocol • Internet protocol suite • Internet Service Provider • Internet Society • Internet Standard • Internet Tax Freedom Act • Internet television • internet traffic • Internetworking • Intranet • Investor • Killer application • Knowledge Spillover • Larry Page • Local Area Network • macworld • Marketing • Market power • Market Value • mass market • MCI Inc. • Microsoft • Microsoft Press • Modem • Mosaic (web browser) • National Science Foundation • NCR Corporation • Netscape • Netscape Browser • NetWare • Network access point • Network Economics • network economy • network effect • Networking • Network Solutions • Online Advertising • Online Community • online search • Online service provider • operating system • participant • Personal Computer • Pricing • Privatization • procurement • Programmer • PSINet • Public Expenditure • Reputation • Requirement • Research and Development • Retail • Rich Internet Application • Serial Line Internet Protocol • Server (computing) • Shareware • Software • Software Business • Standardization • startup company • Stephen Wolff • Subsidy • Supply (economics) • Technology • Technology evangelist • Telecommunication • Telecommunications Act of 1996 • Telephone company • tim berners-lee • Trade secret • United States v. Microsoft Corp. • UNIX • UUNET • Value Chain • Vendor • Venture Capital • Viral Marketing • Web beacon • WebCrawler • Web Development • Webmaster • Web Page • Web portal • Web service • Website • Webvan • wide variety • Wi-Fi • Wi-Fi Alliance • Windows 95 • World Wide Web • World Wide Web Consortium • Writing |
| ISBN-10 | 1-4008-7429-7 / 1400874297 |
| ISBN-13 | 978-1-4008-7429-3 / 9781400874293 |
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