Demografie-Management in der Praxis
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-54414-9 (ISBN)
Der demografische Wandel und veränderte Altersstrukturen sind aktuell eine der größten Herausforderungen für Unternehmen. - Dieses Buch unterstützt strategisch und praktisch bei seiner Bewältigung! Im Unterschied zu zahlreichen anderen Publikationen hält es sich dabei nicht lange mit theoretischen Überlegungen auf, sondern liefert ein praxisnahes Modell für Personalleiter, Führungskräfte, Geschäftsführer, abgeleitet aus der Psychologie des Alterns: "Die sechs Säulen eines erfolgreichen Demografie-Managements". 1. Sensibilisieren, 2. Qualifizieren, 3. Motivieren, 4. Kommunizieren, 5. Führen, & 6. Kultivieren - diese Schritte sind jetzt gefragt, wenn Sie Demografie-Management operativ umsetzen und Widerstände abbauen wollen.
Die einzelnen Kapitel bieten praktisches, kompaktes Handwerkszeug zu jeder Säule - ganz ohne wissenschaftlichen Fachjargon - und vermitteln damit konkret: So reduzieren Sie Ängste vor dem sensiblen Thema "Altern und Arbeit", so machen Sie das Thema im Unternehmen bewusst, so erzeugen Sie eine Veränderungsmotivation, so reden Sie mit den Mitarbeitern, so fördern Sie Ihre Mitarbeiter, so verändern Sie die Kultur - so erhalten Sie Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig!
Verständlich geschrieben - mit Handlungsempfehlungen, Übersichten, Arbeitsmaterialien, Fallbeispielen.
Susanne Schuett, promovierte Psychologin, forscht seit vielen Jahren international im Bereich Altern, Gesundheit und Organisation. Wissenschaftlich ausgebildet in Deutschland, Großbritannien und den USA, gilt ihr Arbeits- und Forschungsinteresse den neuen Dynamiken des Alterns, beim Einzelnen und im Unternehmen. Susanne Schuett lebt und arbeitet derzeit in Wien.
Altern managen! Von der Strategie zur Umsetzung.- I. Demografie-Management: Besonderer Wandel, besondere Widerstände.- Verstehen! Altern macht Angst.- II. Die sechs Säulen des erfolgreichen Demografie-Managements. Sensibilisieren! Altern muss bewusst werden.- Qualifizieren! Altern muss gelernt werden.- Motivieren! Altern muss gewollt werden.- Kommunizieren! Altern muss thematisiert werden.- Führen! Altern muss gefördert werden.- Kultivieren! Altern muss gelebt werden.- III. Demografie-Management, und zwar nachhaltig.- Verankern! ... bis Altern kein Thema mehr ist.- Schlusswort: Neues Altern, neues Selbstverständnis.
| Erscheint lt. Verlag | 20.3.2014 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XI, 236 S. 2 Abb. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 413 g |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Alter • Altern • Altern / Älterwerden / Altwerden • Change-Management • Demografie • Demografiemanagement • Demografie-Management • Demografischer Wandel • Demografischer Wandel / Demographischer Wandel • Führung • Kommunikation • Kulturwandel • Motivation • Organisationsentwicklung • Organisationskultur • Personalentwicklung • Personalmanagement • Psychologie • Unternehmenskultur • Veränderungsmanagement |
| ISBN-10 | 3-642-54414-2 / 3642544142 |
| ISBN-13 | 978-3-642-54414-9 / 9783642544149 |
| Zustand | Neuware |
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