Konfliktlösungs-Tools
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-941965-42-3 (ISBN)
Peter Knapp, M.A. Romanist, ist Wirtschaftsmediator, Trainer und Coach. Er war bis 1998 in unterschiedlichen Firmen im In- und Ausland in Personaltrainings tätig. Seit 1998 ist er selbstständig und leitet die Ausbildungen von Wirtschaftsmediatoren und Coachs. Er gibt Trainings zu den Themen Führung, Konfliktmanagement und Verhandlungsführung. Seit vielen Jahren vermittelt er in Unternehmens- und Arbeitskonflikten und unterstützt die professionelle Durchführung von Verhandlungen durch Trainings, Coaching und Veröffentlichungen zu dem Thema. Er berät und vermittelt auch international, besonders im französischsprachigen Raum. Peter Knapp setzte sich früh für die Professionalisierung und Etablierung von Mediation als ein Instrument zur effizienten und zeitnahen Konfliktlösung ein. Er trug zur Entwicklung von Qualitätsstandards bei und engagierte sich zum Beispiel durch Veranstaltungen wie den Berliner Mediationstag zur Vernetzung von Mediatoren und Konfliktmanagern.
Erscheint lt. Verlag | 28.3.2023 |
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Reihe/Serie | Edition Training aktuell |
Verlagsort | Bonn |
Sprache | deutsch |
Maße | 165 x 240 mm |
Gewicht | 716 g |
Einbandart | Englisch Broschur |
Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Auftragsklärung • Auftragsklärung Mediation • Chancen Konflikt • Change • Deep Democracy • Doppeln • Edition Training aktuell • Erklärungshaus • Farbengespräch • Fragetreppe • Friedrich Glasl • Gefühlsmonster • Gefühlsmonster • Geschäftsverhandlung • Gewaltfreie Kommunikation • Gewaltfreie Kommunikation Konflikt • Handlungsoptionen entwickeln • Harvard Modell • Hypnotherapeutische Sprachmuster • Hypnotherapie • Inneres Team in der Mediation • Inneres Team Mediation • Innere Team • Innere Team in der Mediation • Intervention • Interventionstechniken • Klärungshilfe • Kommunikation • Kommunikationskompetenz für Führungskräfte • Konflikdeeskalation • Konfliktabbildung • Konfliktanalyse • Konfliktbearbeitung • Konfliktbearberbeitung • Konfliktbeziehungen • Konfliktdynamik • Konflikte lösen in Teams • Konflikteskalationsmodell Glasl • Konfliktgeschichte • Konfliktintervention • Konfliktklärung • Konfliktklärung • Konfliktlösung • Konfliktlösung • Konfliktmanagement • Konfliktmediation • Konfliktmoderation • Konfliktpartitur • Konsensfindung • Lösungsfokussiert • lösungsfokussierter Einstieg • Lösungsorientiert • Lösungsfokussiert • Lösungsorientiert • Managerseminare • managerseminare Verlage • Mediation • Mediation, Konfliktmediation, Konfliktklärung, Konfliktlösung, Konfliktmanagement, Konfliktbearbeitung • Mediation / Konfliktschlichtung • Mediationsausbildung • Mediationstools • Mediatorenausbildung • Mediatorenfortbildung • Perspektivwechsel • Perspektivwechsel Konflikt • Psychologie • Reflecting Team • Reframen • Reframing • Ressourcenaktivierung • Riemann-Thomann • Rollenklärung • Six Thinking Hats • Skalenfragen • Sprachmuster • Stellvertreter Mediation • Storytelling • Streitschlichtung • Teambildung • Teamkonflikt • Teamtraining • Timeline-Methode • Trainer • Training aktuell • Veränderung • Verhaltenstraining • Verhandlung • Verhandlungsführung • Verhandlungstools • Verhandlungs-Tools • Wirkfaktorendreieck • Wirtschaftsmediation |
ISBN-10 | 3-941965-42-5 / 3941965425 |
ISBN-13 | 978-3-941965-42-3 / 9783941965423 |
Zustand | Neuware |
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