Public Governance und schwache Interessen (eBook)

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2010 | 2010
139 Seiten
VS Verlag für Sozialwissenschaften
978-3-531-92267-6 (ISBN)

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Public Governance und schwache Interessen -
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Die neuen staatlichen Steuerungsformen unter Beteiligung nicht-staatlicher Akteure werden breit unter dem Begriff ,Governance' diskutiert. Wenig Beachtung findet jedoch bisher die Frage, wie sich diese auf sogenannte schwache Interessen auswirken. Damit sind solche Akteure gemeint, die über wenige Ressourcen verfügen und wenig mobilisierungsfähig sind.
Diese Machtdimension untersucht der Band mit empirisch fundierten Beiträgen zur Frage, ob 'Governance' unterprivilegierten Akteuren neue Partizipationschancen erschließt oder ob ihre Handlungsmöglichkeiten stärker begrenzt werden. Der interdisziplinäre Ansatz verbindet Perspektiven der Pädagogik, Politologie, Soziologie, Jurisprudenz und Ökonomie. Die Vielfalt der Perspektiven trägt der Interdependenz von verschiedenen Regelungsstrukturen Rechnung und erweitert die Governance-Forschung um herrschaftstheoretische, rechtswissenschaftliche und politökonomische Aspekte.

Dr. Ute Clement ist Professorin am Institut für Berufsbildung an der Universität Kassel.
Dr. Jörg Nowak ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Kassel.
Dr. Christoph Scherrer ist Professor für ,Globalisierung & Politik'
an der Universität Kassel.
Dr. Sabine Ruß ist Professorin für Politikwissenschaftliche Komparatistik an der Universität Kassel.

Dr. Ute Clement ist Professorin am Institut für Berufsbildung an der Universität Kassel. Dr. Jörg Nowak ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Kassel. Dr. Christoph Scherrer ist Professor für ,Globalisierung & Politik' an der Universität Kassel. Dr. Sabine Ruß ist Professorin für Politikwissenschaftliche Komparatistik an der Universität Kassel.

Inhalt 5
Einleitung: Public Governance und schwache Interessen 6
Good Governance und die Debatte um Steuerung 7
Governance als analytisches Konzept 9
Schwache Interessen 12
Zu den Beiträgen des Bandes 17
Literatur 22
Disorganisierte Governance und Unterprivilegierung Die Konsequenzen neuer Steuerungsformen in der gesetzlichenKrankenversicherung 25
Netzwerk und Markt in sozialstaatlichen Versorgungssystemen 27
Krankenkassen in einem sich wandelnden Governance-Regime 30
Das traditionelle Governance-Regime 30
Das neue Governance-Regime 32
Organisationspolitiken unter dem neuen Governance-Regime 34
Folgen für schwache Interessen 37
Disorganisierte Governance im Krankenkassensektor – Ende offen 40
Literatur 41
Patienteninteressen im deutschen Gesundheitswesen 45
Einleitung 45
Patienten, Patienteninteressen und Patientenorganisationen 45
Definitorische Annäherung 46
Patienteninteressen 47
a) Behandlungsinteressen 47
b) Infrastrukturinteressen 48
c) Sekundärinteressen 48
Patientenorganisationen 48
Sind Patienteninteressen starke oder schwache Interessen? 50
a) Beurteilung des Behandlungsinteresses 51
b) Beurteilung des Infrastrukturinteresses 52
Einflusschancen von Patienteninteressen im GKV-System vor 2004 53
Soziale Selbstverwaltung, Gemeinsame Selbstverwaltung 53
Versicherte als Kassenkunden 54
Rechtsschutz für versicherte Patienten 55
Aufwertung der Patienteninteressen seit 2004 56
Einführung und Ausbau einer Patientenbeteiligung im GKV-System seit 2004 56
Verfassungsrechtliche Aufwertung der Patienteninteressen 57
Interpretation des Status quo aus der Governanceperspektive 57
Literatur 58
Gestaltungsoptionen für das berufliche Schulwesen 60
Berufliches Schulwesen 60
Schwache Interessen in der beruflichen Bildung 60
Das berufliche Schulwesen aus Governanceperspektive 61
Schulisch geprägte Ausbildung 63
Simulation von Marktbedingungen in Regionalen Kompetenzzentren 66
Fazit 68
Literatur 70
Neue Formen der Governance und ihre Folgen für die akademische Kultur und Identität 72
Governance-Forschung: Versuch einer Begriffsbestimmung 72
Ansätze und Fragestellungen 72
Die Erweiterung des Konzepts: Multi-level- oder Mehrebenen-Governance 73
Das Governance-Konzept in der Hochschulforschung 74
Theoretische Perspektiven 74
Praktische Perspektiven 76
Governance und schwache Interessen an Hochschulen 77
Außensteuerung 77
Akademische Selbstorganisation 81
Hierarchische Selbststeuerung 82
Auswirkungen neuer Governance auf die Forschung: Das Beispiel Mittelalterliche Geschichte 83
Die Folgen neuer Governance für akademische Kultur und Identität: einige Hypothesen und ein Arbeitsprogramm 86
Schlussfolgerungen 88
Literatur 89
Die politische Repräsentation von schwachen Interessen am Beispiel von MigrantInnen 92
Interessen von MigrantInnen als „schwaches Interesse“ 93
Die politische Inklusion von MigrantInnen und Citizenship als Anforderungen an partizipative Governance 95
Zur politischen Inklusion von MigrantInnen in Europa 97
Stand der Forschung 97
Modi der Repräsentation 98
Mögliche Kriterien von Repräsentativität 100
Forschungsperspektiven: Migration und die Veränderung institutioneller Arrangements 102
Literatur 103
Stärkung von Arbeiterinteressen durch soziale Vergabekriterien im öffentlichen Beschaffungswesen 107
Einleitung 107
Interessen Lohnabhängiger als ,schwache Interessen’? 108
Derzeitige Momente der ,Schwäche’ der Lohnabhängigen 111
Soziale Vergabekriterien im öffentlichen Beschaffungswesen 112
Die juristische Debatte um die Zulässigkeit von Sozialklauseln in der öffentlichen Vergabe 113
Kosten der Umsetzung sozialer Vergabekriterien 115
Die Berücksichtigung unterschiedlicher Staatlichkeit bei der Vergabepraxis 116
Auswirkungen von Sozialklauseln auf den Wettbewerb 117
Fazit 118
Literatur 119
Schwache Interessen in der Selbstregulierung im Umweltrecht 123
Einführung 123
Schwache Interessen 124
Selbstregulierung 125
Freiwillige Selbstregulierung 128
Abwehrselbstregulierung 129
Regulierte Selbstregulierung 132
Literatur 134

Erscheint lt. Verlag 10.3.2010
Zusatzinfo 139 S.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Themenwelt Geisteswissenschaften
Sozialwissenschaften Pädagogik
Sozialwissenschaften Politik / Verwaltung Allgemeines / Lexika
Sozialwissenschaften Soziologie
Schlagworte Demokratietheorie • Machtdimension • NGO • Nichtregierungsorganisation • Pädagogik • Partizipation • Public Governance • Soziologie • Steuerung
ISBN-10 3-531-92267-X / 353192267X
ISBN-13 978-3-531-92267-6 / 9783531922676
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