Der Mensch im Mittelpunkt wirtschaftlichen Handelns (eBook)

Vorwort 6
Inhaltsverzeichnis 8
1. „Psychologie des Geldes und Konsumverhalten“ 16
Die psychologische Bedeutung und Funktion von Geld im ökonomischen Umfeld 18
Preispsychologie 28
Konsumentenpersönlichkeit, Markenpersönlichkeit und Konsumentenverhalten 29
2.„Veränderungsprozesse in Unternehmen“ 32
Entwicklung und Einführung von Unternehmensleitsätzen im Rahmen eines koordinierten Change Management- Prozesses 34
Ein Plädoyer für VeRÄNDERungsmanagement 44
Change Reflexivity – subjektive Theorien zur Gestaltung von Veränderungsprozessen 59
3. „Personaldiagnostik und Führung“ 72
Entwicklung und Einführung eines Verfahrens zur Bewerberauswahl an der Berliner Film- und Fernseh-schauspielschule STARTER © in Anlehnung an die Assessment- Center- Methode 74
Potenzialdiagnostik in der Praxis – Chancen und Risiken eines populären Themas 89
Entwicklung und Implementierung eines Führungskräftefeedbacks in einem ausländischen Tochterunternehmen als Pilotprojekt mit dem Ziel der Übertragung auf andere Unternehmensbereiche: Das Beispiel Fielmann AG ( Schweiz) und Fielmann AG ( Deutschland) 104
4.„Wirtschaftspsychologie und Hochschulpolitik“ 118
Quo Vadis „Wirtschaftspsychologie“? Ein Studienfach zwischen berufsständischer Besitzstands-wahrung und marktorientierter Transdisziplinarität 120
Der Übergang vom Bachelor Wirtschaftspsychologie zum Master beim Hochschulwechsel – Interessen und Einstellungen von Stakeholdern 144
Wirtschaftspsychologie zwischen Forschung und Berufsalltag – Ergebnisse einer Online- Studie mit Berufspraktikern 164
Wirtschaftspsychologie an Fachhochschulen – Überblick, Entwicklungen, Probleme 173
5. „Organisationsprozesse und - entwicklung“ 182
Produktions- und Transportprozesse mit Kennzahlen sicher, gesund und effizient gestalten 184
Organisationsentwicklung als Kultivierungsprojekt – ein Fallbeispiel 202
6. „Personalentwicklung und Arbeitsgestaltung“ 218
Personalentwicklung und Arbeitsgestaltung im Bau- und Ausbauhandwerk – Ergebnisse einer Expertenbefragung 220
Die Evaluation als Intervention – Wirkung statt Messung 226
Transformationale Führung in der Praxis – Ansatzpunkte für evidenzbasierte Führungskräfteentwicklung 239
7. „Interkulturelle Forschung und Personalführung“ 250
Diagnose interkultureller Unterschiede zwischen deutschen und rumänischen Führungskräften/ Mitarbeitern und deren Auswirkungen auf die Zusammenarbeit 252
Fairness versus Transparenz? Leistungsbeurteilung und Arbeitszufriedenheit 264
„Gerne lange arbeiten?“ – Diversity Management unter Berücksichtigung der Altersunterschiede bei Arbeitszufriedenheit 281
8. „Interkulturelle Aspekte der Personalführung“ 304
Kulturelle Diversität und Gruppenkohäsion in interkulturellen Projektteams einer Organisation der Vereinten Nationen. Eine empirische Studie 306
Andere Länder, andere Sitten? – Eine experimentelle Untersuchung in Deutschland und China 314
Kulturelle Anpassung oder Culture Shock? – Eine empirische Studie der Einflussfaktoren interkulturellen Erfolgs bei Expatriates 331
9. „Online-Kommunikation in Organisationen und Organisationskultur“ 362
Interkulturelle Aspekte der Online- Kommunikation 364
Persönliche, schriftliche und elektronische Kommunikation in Organisationen im Vergleich 378
Organisationskultur und Kompetenzen. Theoretische Modelle und empirische Untersuchungsmöglichkeiten 398
10. „Wirtschaft im Spannungs-feld von Ethik, monetären Anreizen und Zielkonflikten“ 408
Work-Life-Balance – zwischen Zielklarheit und Wechseltendenz – Wo findet man die Balance? 410
Wirtschaftsethik trifft Organisationspsychologie: Spiegeln Ethikkodizes organisationspsychologische Konzepte zum ( un-) moralischen Verhalten wider? 428
Vorstands- und Geschäftsführer-vergütung: Wer steuert? 436
11. „Selbstregulation und Prozessoptimierung“ 452
Evaluation eines Trainings zur Erhöhung der Zeit- und Selbstmanagementkompetenzen in verschiedenen Settings 454
Ego-Depletion und Arbeitszufriedenheit – eine korrelative Studie über mögliche Zusammenhänge 469
Prozessoptimierung in der Dienstleistung – Geht es dabei nur um Kostensenkung oder auch um Verbesserung von Arbeitsbedingungen? 485
12.„Wirtschaftskrise und Wirtschaftspsychologie“ 498
Chancen nutzen in der Krise – motivierte und kreative Mitarbeiter als Erfolgsfaktor 500
„Vertrauen ist nicht alles, aber ohne Vertrauen ist alles nichts“ – Ansätze zur Krisenbewältigung aus wirtschaftspsychologischer Perspektive 512
Die Psychologie im Wirtschaftsleben: Keynes und Schumpeter als Pioniere 525
13. „Fallstudien und Konzepte der Organisations-entwicklung und Personalentwicklung“ 542
Der Beitrag des Unternehmenstheaters zur Unternehmensentwicklung: Personales Verhalten in Organisationsstrukturen und - prozessen reflektieren 544
Entwicklung eines fallstudienbasierten Instruments zur Bewertung der Kooperationskompetenz in deutsch- indischen Unternehmens-kooperationen 561
HR Business Partner im neuen Geschäftsmodell des Personalmanagements: Rollenverständnis und Qualifikationsanforderungen 569
14. „Personalentwicklung und Personalführung“ 578
Eine Untersuchung zur Stärkung der Fachlaufbahn 580
Evaluation einer universitären Übung für angehende Personalentwickler: Bericht über eine erfolgreiche Kooperation zwischen dem Polizeipräsidium Rheinpfalz in Ludwigshafen und dem Fachbereich Psychologie der Universität Koblenz- Landau 594
Autorenverzeichnis 607