Interkulturelle Kompetenzen als Führungskraft
Seiten
2011
|
2. Auflage
GRIN Verlag
978-3-656-04619-6 (ISBN)
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978-3-656-04619-6 (ISBN)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,0, Ludwig-Maximilians-Universität München (Psychologie), Veranstaltung: Intercultural Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Was zeichnet einen guten Manager aus?Die Frage, was ein erfolgreicher cross-cultural Manager mitbringen muss, lässt sich nur schwer beantworten. Tatsache ist, dass sich die Auffassungen, was einen guten Manager auszeichnet, von Land zu Land unterschiedlich sind. So legt man in kollektivistischen Kulturen wie Japan Wert darauf, dass ein Manager auf gehorsame Teamarbeit, Harmonie in der Gruppe und Loyalität achtet. In den USA als individualistische Kultur soll der einzelne Mitarbeiter beteiligt und durch Lob motiviert werden. In Mexiko ist es wichtig, dass Manager Autoritätspersonen und Elite darstellen, während in Malaysia bescheidenes und würdevolles Verhalten erwartet wird. Die Frage ist nun, welche Fähigkeiten ein Manager haben muss, um in den unterschiedlichen Ländern der Erde erfolgreich arbeiten zu können.
Erscheint lt. Verlag | 5.11.2011 |
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Sprache | deutsch |
Maße | 148 x 210 mm |
Gewicht | 50 g |
Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Allgemeines / Lexika |
Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Allgemeine Psychologie | |
Schlagworte | Führungskraft • Interkulturelle • Kompetenzen |
ISBN-10 | 3-656-04619-0 / 3656046190 |
ISBN-13 | 978-3-656-04619-6 / 9783656046196 |
Zustand | Neuware |
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