Kaizen, Lean Management und Digitalisierung (eBook)
XXV, 261 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-32342-4 (ISBN)
Dieses Buch beschreibt, wie Unternehmen durch kontinuierliche Verbesserungen (Kaizen) und Lean Management einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erzielen können. Prozesse und Aktivitäten werden auf Kundenzufriedenheit fokussiert, sodass nur noch kundenrelevante und wertschöpfende Tätigkeiten durchgeführt werden. Ferner veranschaulichen Fallstudien am Ende jedes Kapitel, wie eine Transformation zu einer schlanken Organisation gelingen kann. Neben Grundbegriffen und Definition werden die japanischen Begriffe des schlanken Managements und Kaizen fundiert erklärt und praxisbezogen beschrieben. Außerdem werden alle Bereiche der Wertschöpfungskette hinsichtlich schlanker Methoden dargestellt.
Professor Dr. Marc Helmold hatte mehrere Führungspositionen in führenden Unternehmen der Automobil- und Bahnindustrie in Deutschland, der Tschechischen Republik, Japan und China inne. Derzeit unterrichtet er Lean Management, Performance Management, Supply Chain Management und Verhandlungen im internationalen Kontext an der IUBH Universität in Berlin und an Universitäten in Großbritannien und China.
| Erscheint lt. Verlag | 23.4.2021 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XXV, 261 S. 116 Abb. |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Culture und Leadership Management • Führung • Führungsphilosophie • Japanische Erfolgskonzepte Unternehmensalltag • Japanische Philosophie • Kaizen • Lean Management • Nachhaltigkeit • Toyota Produktionssystem • Transformation schlankes Unternehmen • Unternehmenskultur verändern • Wertschöpfung und Verschwendung |
| ISBN-10 | 3-658-32342-6 / 3658323426 |
| ISBN-13 | 978-3-658-32342-4 / 9783658323424 |
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