Blick ins Buch

Zukunftsfähige Unternehmensführung (eBook)

Ideen, Konzepte und Praxisbeispiele

Matthias Groß, Matthias Müller-Wiegand, Daniel F. Pinnow (Herausgeber)

eBook Download: PDF

2019 | 1. Aufl. 2019
XIV, 261 Seiten
Springer Berlin Heidelberg (Verlag)
978-3-662-59527-5 (ISBN)

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In diesem Buch erfahren Sie, was eine zukunftsfähige Unternehmensführung ausmacht

Unternehmensführung wandelt sich - digitale Geschäftsmodelle, Künstliche Intelligenz und agile Arbeitsformen sind Beispiele für die Veränderungsprozesse des 21. Jahrhunderts. Das Zusammenspiel altbekannter und neuer Veränderungstreiber erfordert ein Umdenken zur Sicherung der Lebensfähigkeit von Unternehmen. So stehen Entscheider heute vor der Herausforderung, ihre Unternehmen fit für morgen zu machen.

Dieses Buch liefert Ihnen zahlreiche Impulse und konkrete Lösungsansätze, mit denen Sie eine zukunftsfähige Unternehmensführung gestalten. Es richtet sich speziell an:

Führungskräfte
Berater
Lehrende und Lernende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Die einzelnen Beiträge - alle verfasst von renommierten Expertinnen und Experten -umfassen innovative Konzepte, die aus einem interdisziplinären Verständnis heraus entwickelt wurden. Das Buch stellt dar, wie Unternehmensführung erst durch multidimensionales Denken, Beweglichkeit und Einheit in der Vielfalt zukunftsfähig wird. Als Navigationshilfe für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts stellt dieser Herausgeberband zahlreiche anwendungsorientierte Vorgehensweisen, konkrete Verfahren und Praxisbeispiele vor.

Verschaffen Sie sich einen Überblick

Dieses Buch über zukunftsfähige Unternehmensführung ist in drei Teile gegliedert:

Future Corporate Systems
Future Business Management
Future Mindset & Skills

Der Bereich Future Corporate Systems umfasst zukunftsfähige Führungs- und Organisationskonzepte. Future Business Management liefert klare Antworten auf die Digitalisierung der Märkte und der Bereich Mindset und Skills fokussiert die Frage, welche Denkansätze bzw. Kompetenzen Führungskräfte und Mitarbeiter von morgen benötigen.

Viele zukunftsweisende Impulse

Lesen Sie in diesem Buch noch mehr über folgende Aspekte einer zukunftsfähigen Unternehmensführung:

Integrales Management und Zukunftsfähigkeit
Sphärenmodell der systemischen Führung
Nachhaltige und effiziente Unternehmensführung durch 'Candorship' und 'Lean-Agile' Organisationsausrichtung
Digital Leadership - Status Quo der digitalen Führung
Blockchain - Implementierung von Finanzierungsnetzwerken im Rahmen von Kryptoprojekten
Virtual Reality: Besser Lernen mit VR/AR-Anwendungen

Prof. Dr. Matthias Groß, Professur für angewandtes Management, Schwerpunkt Human Ressource Management, an der Rheinischen Fachhochschule Köln und Leitung des Zentrums für zukunftsfähige Unternehmensführung. Seine Forschungsschwerpunkte sind an der Schnittstelle von BWL, Psychologie und Wirtschaftsinformatik angesiedelt. Im Rahmen von Beratungsprojekten unterstützt Prof. Groß Unternehmen bei der Gestaltung zukunftsfähiger Managementsysteme.

Prof. Dr. Matthias Müller-Wiegand, Vizepräsident der Rheinischen Fachhochschule Köln und Leitung des Zentrums für zukunftsfähige Unternehmensführung. Lehr-, Forschungs- und Beratungs-schwerpunkte sind Wertorientierte Unternehmensführung, Performance Management und zukunftsfähige Managementsysteme.

Daniel F. Pinnow ist einer der Pioniere der systemischen Führung im deutschsprachigen Raum und Autor zahlreicher Publikationen und Managementbücher. Er ist Gründer & Managing Partner der Akademie für systemische Führung in Ravensburg und war davor 15 Jahre als Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte in Bad Harzburg und Überlingen sowie als Mitglied des Vorstands der Cognos AG tätig.

Erscheint lt. Verlag	30.9.2019
Zusatzinfo	XIV, 261 S. 49 Abb.
Sprache	deutsch
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Agilität • Berater • Buch zukunftsfähige Unternehmensführung • business • Digitalisierung • Innovationen • Konzept • Lean-Agile Organisationen • Management • Märkte • Praxis • Unternehmensführung • Veränderungsprozesse
ISBN-10	3-662-59527-3 / 3662595273
ISBN-13	978-3-662-59527-5 / 9783662595275

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