Entscheidungsorientiertes Umweltkostenmanagement (eBook)

Konzeption zur aktiven Gestaltung von Umweltkosten im betrieblichen Umweltmanagement

(Autor)

eBook Download: PDF
2019 | 1. Aufl. 2010
XVI, 222 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-24363-0 (ISBN)

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Entscheidungsorientiertes Umweltkostenmanagement - Sandra Wagner
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Diese Dissertationsschrift ist dem entscheidungsorientierten Umweltkostenmanagement gewidmet und stellt eine neue Konzeption vor, die die aktive Gestaltung von Umweltkosten unterstützt. Dabei stellt sie einen 'Werkzeugkasten' bereit, der für verschiedene Entscheidungs- und sonstige Auswertungszwecke relevante Informationen liefert. Das vorgestellte Optimierungsmodell baut auf in Unternehmen vorhandenen Informationsstrukturen auf und ermöglicht es Unternehmen, die Folgewirkungen ihrer Entscheidungen präzise abschätzen zu können. Das Modell enthält mit der Integration von Umweltabgaben, des Emissionshandels, der Möglichkeit des Recyclings und des Wiedereinsatzes von Ressourcen, von Emissionsgrenzwerten und der Begrenzung des Umweltschadens nahezu alle für die Produktionsplanung relevanten Aspekte zur Einbeziehung von betrieblichen Umweltwirkungen.

Die Arbeit liefert einen umfassenden Überblick zu Fragen des Umweltkostenmanagements und ist damit sowohl für Wissenschaftler als auch für Praktiker gleichermaßen interessant.


Studium der BWL in Augsburg und Köln. Promotion an der Universität Siegen. Seit 2001: Freiberufliche Dozentin an diversen Hochschulen, Fachhochschulen und Management Schools. Seit 2007: Program Director bei der MARGA Business Simulations GmbH (Fokus: Executive Training, Distance Learning, Training Concepts). Inhaltlicher Fokus: Strategic Management, Corporate Accounting & Finance, Environmental Controlling und Sustainability Management.

Studium der BWL in Augsburg und Köln. Promotion an der Universität Siegen. Seit 2001: Freiberufliche Dozentin an diversen Hochschulen, Fachhochschulen und Management Schools. Seit 2007: Program Director bei der MARGA Business Simulations GmbH (Fokus: Executive Training, Distance Learning, Training Concepts). Inhaltlicher Fokus: Strategic Management, Corporate Accounting & Finance, Environmental Controlling und Sustainability Management.

Geleitwort 6
Vorwort 8
Inhaltsverzeichnis 10
Abbildungsverzeichnis 14
Tabellenverzeichnis 16
A Einleitung 18
1 Gegenstand und Zielsetzung der Untersuchung 18
2 Gang der Arbeit 21
3 Notwendigkeit eines Umweltkostenmanagements 23
3.1 Von der Kostenrechnung zum Kostenmanagement 23
3.2 Veränderungen in der Unternehmensumwelt – Komplexität als Kostentreiber 24
3.3 Auswirkungen auf die Kostensituation 28
3.4 Motive für die Einführung eines Umweltkostenmanagements 30
B Erkenntnisobjekte der Arbeit: Kreislaufwirtschaft und Umweltmanagement 32
1 Kreislaufwirtschaftliche Betrachtung des Unternehmens als Ausgangssituation für Umweltmanagement und Umweltkostenmanagement 32
1.1 Gesamtwirtschaftliche Betrachtung kreislaufwirtschaftlicher Zusammenhänge 35
1.1.1 Entwicklung von der Durchlauf- zur Kreislaufwirtschaft – ein Paradigmenwechsel 36
1.1.2 Zentrale Elemente eines allgemeinen Kreislaufwirtschaftsmodells 41
1.1.3 Kritische Würdigung des Konzepts der Kreislaufwirtschaft 46
1.2 Einzelwirtschaftliche Betrachtung kreislaufwirtschaftlicher Zusammenhänge: Implikationen für und Ansatzpunkte in Unternehmen 47
1.2.1 Idealtypisches Modell einer betrieblichen Kreislaufwirtschaft 47
1.2.2 Die Kreislaufwirtschaft als betrieblicher Komplexitätstreiber 53
1.2.3 Betriebliche Umweltwirkungen in der Kreislaufwirtschaft und deren Implikationen für Unternehmen 54
2 Betriebliches Umweltmanagement im Rahmen der Kreislaufwirtschaft 58
2.1 Grundlagen eines Umweltmanagements 61
2.1.1 Begriff des Umweltmanagements 61
2.1.2 Ziele, Aufgaben und Anforderungen 62
2.1.3 Potenzielle Chancen und Hemmnisse eines betrieblichen Umweltmanagements 65
2.1.4 Standardisierung des Umweltmanagements – Umweltmanagementsysteme 68
2.2 Dimensionen des Umweltmanagements 74
2.2.1 Ebenen des Umweltmanagements 74
2.2.1.1 Normatives Umweltmanagement 75
2.2.1.2 Strategisches Umweltmanagement 76
2.2.1.3 Operatives Umweltmanagement 77
2.2.2 Phasen des Umweltmanagementzyklus 78
2.2.3 Gestaltungsbereiche des Umweltmanagements 80
2.2.3.1 Outputbezogenes Umweltmanagement 81
2.2.3.2 Inputbezogenes Umweltmanagement 83
2.2.3.3 Throughputbezogenes Umweltmanagement 84
2.3 Implikationen für das Umweltkostenmanagement 86
C Entscheidungsunterstützendes Umweltkostenmanagement im betrieblichen Umweltmanagement 88
1 Grundlagen des betrieblichen Umweltkostenmanagements 88
1.1 Umweltkosten als Zielgröße des Umweltkostenmanagements 88
1.1.1 Definition und Umweltkostenbegriffe 89
1.1.2 Kosteneinflussgrößen im betrieblichen Umweltschutz 94
1.1.3 Bestimmung von Umweltkosten 99
1.2 Kostenmanagement 100
1.2.1 Begriffsdefinition 100
1.2.2 Umweltkostenmanagement und Umweltkostenrechnung 101
2 Optimierungsmodell zur Gestaltung von Umweltkosten 103
2.1 Überblick über Optimierungsansätze im Forschungsfeld Umweltkostenmanagement 103
2.2 Modell zur Bestimmung der optimalen Prozesswahl unter Berücksichtigung von Umweltkosten 105
2.2.1 Problemdefinition und -formulierung 107
2.2.2 Nummerisches Beispiel 115
2.3 Ergebnisse des Optimierungsmodells 124
2.3.1 Minimalkostenkombination bei gegebenem Produktionsniveau 124
2.3.2 Interne Verrechnungspreise als entscheidungsrelevante Information 126
3 Modellgestützte Herleitung einer entscheidungsunterstützenden Umweltkostenmanagement-Konzeption 131
3.1 Umweltkostenmanagement und Umweltmanagement 131
3.2 Dimensionen des Umweltkostenmanagements 137
3.2.1 Kostenmerkmale im Umweltkostenmanagement 138
3.2.2 Ausrichtung des Umweltkostenmanagements 141
3.2.3 Gestaltungsbereiche des Umweltkostenmanagements 142
3.2.4 Zusammenführung der drei Dimensionen des Umweltkostenmanagements 144
3.3 Handlungsfelder des Umweltkostenmanagements 145
3.3.1 Throughputbezogenes Umweltkostenmanagement 145
3.3.1.1 Gestaltung throughputbezogener Entscheidungsobjekte 145
3.3.1.2 Implikationen des Optimierungsmodells für throughputbezogene Entscheidungen 146
3.3.2 Inputbezogenes Umweltkostenmanagement 148
3.3.2.1 Gestaltung inputbezogener Entscheidungsobjekte 148
3.3.2.2 Implikationen des Optimierungsmodells für inputbezogene Entscheidungen 149
3.3.3 Outputbezogenes Umweltkostenmanagement 151
3.3.3.1 Gestaltung outputbezogener Entscheidungsobjekte 151
3.3.3.2 Implikationen des Optimierungsmodells für outputbezogene Entscheidungen 152
4 Umweltkostenmanagement als entscheidungsunterstützendes Instrumentarium 155
4.1 Zielhierarchie des Umweltkostenmanagements 155
4.2 Rechnungszwecke eines entscheidungsunterstützenden Umweltkostenmanagements 161
4.3 Entscheidungsorientierter Einsatz der Umweltkostenmanagement-Instrumente 171
4.3.1 Auswahl der relevanten Umweltkostenmanagement-Instrumente 171
4.3.2 Auswertungszweckanalyse der Umweltkostenmanagement-Instrumente 174
4.3.3 Auswertungszweckbezogene Einsatzpotenziale der Umweltkostenmanagement-Instrumente 178
D Fazit und Ausblick 181
Anhang 1: Formulierung des nummerischen Beispiels in GAMS 183
Anhang 2: Ergebnisse des nummerischen Beispiels 190
Abkürzungsverzeichnis 196
Symbolverzeichnis 200
Literaturverzeichnis 203
Gesetzestexte 239

Erscheint lt. Verlag 20.3.2019
Reihe/Serie Edition KWV
Zusatzinfo XVI, 222 S. 1 Abb.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Entscheidung • Optimierungsmodell • Produktionsplanung • Umweltkostenmanagement • Unternehmensführung
ISBN-10 3-658-24363-5 / 3658243635
ISBN-13 978-3-658-24363-0 / 9783658243630
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