Employee Branding als neue Personalstrategie (eBook)

Familienfreundlichkeit als strategischer Vorteil
eBook Download: PDF
2018 | 2. Auflage
82 Seiten
edition sigma (Verlag)
978-3-8452-8997-7 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Employee Branding als neue Personalstrategie -  Christina Buchwald,  Bettina Wiener
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Wollen Unternehmen in den Blick von Führungskräftenachwuchs kommen, sollten sie neue Lebensprioritäten der Jungakademiker beachten. Was interessiert die junge Elite, wenn sie nach ihrer Ausbildung in das Berufsleben eintritt? Sind es berufliche Entwicklungsmöglichkeiten, die aber auch im Einvernehmen mit der Familienplanung stehen sollen? Oder wollen sie nur raus - weit weg und viel Neues erleben? Den klassischen Bewerbertyp bei Jungakademikern und anderen Fachkräften gibt es nicht, denn Wünsche und Ansprüche sind sehr verschieden und bisher keineswegs hinreichend bekannt. In dieser Studie werden neue Lebensprioritäten von Studenten und Absolventen der Chemie und Pharmazie sichtbar. Für die jungen Menschen stehen Vereinbarkeit von Erwerbsarbeit und Privatleben an erster Stelle. Familie, Freunde und Gesundheit sind wichtiger als Karriere, Selbstverwirklichung, Genuss und Konsum. Die Ergebnisse der Studie geben Unternehmen die Chance, den Zugang zu den Jungakademikern zu verbessern und ihre Sichtbarkeit und Attraktivität als Arbeitgeber durch Work-Life-Balance-Maßnahmen zu erhöhen.

Cover 1
1 Einleitung 11
2 Das Wichtigste in Kürze 13
2.1 Auf der Suche nach dem Unternehmen 13
Standortfaktoren 13
Außenwirkung des Unternehmens 14
2.2 Hauptsächliche Aspekte des Berufseinstiegs 14
Start und Entwicklung im Unternehmen 15
Konditionen im Arbeitsvertrag 15
Kriterien der Unternehmenswahl 15
Idealer Arbeitsplatz 15
Lebensprioritäten 16
2.3 Maßnahmen der Unternehmen zur sichtbaren Attraktivitätserhöhung für Nachwuchskräfte 16
2.3.1 Vereinbarkeit von Erwerbsarbeit und Privatleben 16
2.3.2 Work-Life-Balance für Frauen und Männer 17
2.3.3 Frühzeitige Gewinnung und Bindung von Jungakademikern 18
2.3.4 Arbeitsbedingungen und Arbeitsklima 19
2.3.5 Qualifizierung der Belegschaften 19
2.3.6 Gesundheitsvorsorge 20
3 Ausführliche Ergebnisse der Online-Befragung 21
3.1 Der ideale Arbeitsplatz 22
3.2 Start und Entwicklung im Unternehmen 25
3.2.1 Praktikum vor der Festanstellung 25
3.2.2 Art und Weise der Einarbeitung 26
3.2.3 Zukünftige Tätigkeit 29
3.3 Konditionen im Arbeitsvertrag 32
3.3.1 Befristung, Arbeitsumfang und Arbeitszeit 33
3.3.2 Einkommen 35
3.3.3 Zusatzleistungen 37
3.4 Fahrzeit/Fahrweg 41
3.5 Ausgestaltung des Arbeitsplatzes 43
3.6 Standortfaktoren 45
3.7 Lebensprioritäten 49
3.8 Unternehmenswahl 50
3.8.1 Kriterien der Unternehmenswahl 51
3.8.2 Größe des Unternehmens 53
3.8.3. Eigentümerverhältnisse des Unternehmens 54
3.8.4 Bevorzugte Einsatzbereiche 55
3.9 Suche nach einem Arbeitsplatz 57
3.9.1 Erster Kontakt mit dem Unternehmen 58
3.9.2 Möglichkeiten der Arbeitsplatzsuche und erfolgversprechende Wege 59
3.9.3 Qualifikationsabschluss der Arbeitsuchenden 62
3.10 Woher kommen und wohin gehen die jungen Menschen? 63
3.11 Abschließende Einschätzung von Arbeits- und Privatleben 67
3.12 Fazit 71
Über Vereinbarkeit von Beruf und Privatem nicht nur reden 71
Jungakademiker rechtzeitig gewinnen und binden 71
Ein gutes Arbeitsklima und gute Arbeitsbedingungen schaffen 72
Zunehmend auf weiche Standortfaktoren achten 72
Zur Arbeitsplatzsuche gehört das Internet 73
Wenn sie einmal weg sind, ist es schwer, die jungen Menschen zurückzuholen 73
4 Methodisches Vorgehen 75
Literaturverzeichnis 77
Zu den Autorinnen 81

Erscheint lt. Verlag 19.4.2018
Verlagsort Baden-Baden
Sprache deutsch
Themenwelt Sozialwissenschaften Soziologie Spezielle Soziologien
Schlagworte Elternzeit • Gender • Gleichberechtigung • Kita • Mutterschutz • Pay Gap • Sozialwissenschaft • Soziologie • Wirtschaftssoziologie
ISBN-10 3-8452-8997-X / 384528997X
ISBN-13 978-3-8452-8997-7 / 9783845289977
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