Führung und Beratung (eBook)

Kognitive Landkarten durch die Welt der Führung für Coaching, Supervision und Organisationsberatung
eBook Download: PDF
2018 | 1. Auflage
132 Seiten
Vandenhoeck & Ruprecht Unipress (Verlag)
978-3-647-45257-9 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Führung und Beratung -  Falko von Ameln
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Beratung, Supervision und Coaching sind eng mit dem Thema Führung verknüpft. Führungsverhalten, Führungskultur oder Führungsinstrumente sind häufig direkter Gegenstand der Beratung. Doch auch in Prozessen, bei denen Führung nicht im Fokus des Auftrags steht (z. B. Fallsupervision oder Trainings auf der Mitarbeiterebene), stellen das Führungsverständnis von Vorgesetzten und die Führungskultur in der Organisation Faktoren dar, die Erfolg oder Misserfolg von Training und Beratung wesentlich beeinflussen. Für alle Beratende ist es daher wichtig, über fundiertes und handlungspraktisches Wissen zum Thema Führung zu verfügen. Falko von Ameln bereitet beratungsrelevantes Wissen über Führung in kompakter Form auf. Das Buch versteht sich als Navigator durch Wissensbestände und Führungsdiskurse. Es gibt Neulingen in der Beratung kognitive Landkarten über das Feld an die Hand und liefert Profis weiterführende Denkimpulse und Anregungen für ihre praktische Arbeit.

PD Dr. phil. Falko von Ameln, Diplom-Psychologe, Supervisor/Coach (DGSv), arbeitet als selbstständiger Berater und Trainer mit den Schwerpunkten Change Management, Führungskulturentwicklung sowie Aus- und Weiterbildung von Beraterinnen, Supervisorinnen und Coaches. Er ist Editor-in-Chief der Zeitschrift 'Gruppe. Interaktion. Organisation (GIO)' und nimmt zahlreiche Lehraufträge wahr.

PD Dr. phil. Falko von Ameln, Diplom-Psychologe, Supervisor/Coach (DGSv), arbeitet als selbstständiger Berater und Trainer mit den Schwerpunkten Change Management, Führungskulturentwicklung sowie Aus- und Weiterbildung von Beraterinnen, Supervisorinnen und Coaches. Er ist Editor-in-Chief der Zeitschrift "Gruppe. Interaktion. Organisation (GIO)" und nimmt zahlreiche Lehraufträge wahr.

Title Page 4
Copyright 5
Table of Contents 6
Zu dieser Buchreihe 8
Vorwort 10
1 Führung – ein Überblick 12
1.1 Brauchen Organisationen Führung – und wenn ja: wozu? 12
1.2 Das klassische Führungsverständnis und das Erbe des Taylorismus 15
1.3 Eine sehr kurze Reise durch die Geschichte der Führungs 18
1.4 Aufgaben und Kompetenzen der Führung 23
1.5 Was ist gute Führung? Ein Mehrebenenmodell der Führung 28
1.6 Macht und Einfluss als Steuerungsmedien der Führung 35
2?Aktuelle Führungsdiskurse: Führung zwischen Fremdsteuerung und Unterstützung von Selbststeuerung 40
2.1VUKA und die Folgen 41
2.2 Führung in der VUKA-Welt 46
3?Beratung an der Schnittstelle von Führung, Person und Organisation 58
3.1 Die Ebene der Person 62
3.2 Die Ebene des Führungsteams 66
3.3 Die Ebene der Organisation 67
4?Literatur 72
5?Spotlights 76
5.1 Spotlight: Führen in der Krise 76
5.2 Spotlight: Informelle oder laterale Führung 85
5.3 Spotlight: Führen in der Sandwichposition 92
5.4 Spotlight: Führung von Digital Natives 99
5.5 Spotlight: Virtuelle Führung 108
5.6 Spotlight: Gesund Führen – Herausforderungen der Führungsrolle 118
5.7 Spotlight: Fu?hrung und Self Leadership 125
Body 8

Erscheint lt. Verlag 11.6.2018
Reihe/Serie Beraten in der Arbeitswelt
Co-Autor Günter Engel, Raimund Gebhardt, Jürgen Hansel, Simone Kauffeld, Anne Katrin Matyssek, Andreas Steinhübel, Nils Christian Sauer, Anja Schmitz, Stephan Fischer
Zusatzinfo mit 13 Abb. und 7 Tab.
Verlagsort Göttingen
Sprache deutsch
Themenwelt Geisteswissenschaften
Medizin / Pharmazie Medizinische Fachgebiete Psychiatrie / Psychotherapie
Schlagworte Beratung • Coaching • Fallsupervision • Führung • Führungskraft • Führungskräftecoaching • Führungskultur • Führungsverständnis • Mitarbeitercoaching • Mitarbeiterführung • Mitarbeitertraining • Organisationsberatung • Supervision
ISBN-10 3-647-45257-2 / 3647452572
ISBN-13 978-3-647-45257-9 / 9783647452579
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