Strategisches Controlling (eBook)

Gänzlich ohne Zahlen

(Autor)

eBook Download: PDF
2018 | 1. Aufl. 2018
XII, 57 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-21071-7 (ISBN)

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Strategisches Controlling - Willibald Erk
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Willibald Erk geht in diesem essential alle Verantwortungsbereiche eines Unternehmens systematisch an, um sie zu optimieren bzw. neu auszurichten, mit dem Ziel nachhaltiger Geschäftserfolge. Anders als beim herkömmlichen Controlling stehen Lösungen und Handlungen im Vordergrund, nicht die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Außerdem wird dreifach auf die Menschen fokussiert: als begeisterte Kunden, als motivierte Mitarbeiter und als innovationsoffene Firmeninhaber. Nur deren Zusammenwirken erreicht die erforderlichen Geschäftsergebnisse und kann diese dauerhaft sichern.



Willibald Erk hat jahrzehntelange Erfahrung als Controller in leitender Position eines Industrieunternehmens, selbstständiger Unternehmensberater mit Schwerpunkt Controlling, Begleiter insolvenzbedingter Unternehmensfortführungen und Fachbuchautor zum Thema Controlling.

Willibald Erk hat jahrzehntelange Erfahrung als Controller in leitender Position eines Industrieunternehmens, selbstständiger Unternehmensberater mit Schwerpunkt Controlling, Begleiter insolvenzbedingter Unternehmensfortführungen und Fachbuchautor zum Thema Controlling.

Was Sie in diesem essential finden können 6
Vorwort 7
Inhaltsverzeichnis 9
Über den Autor 11
1 Einführung 13
2 Empfehlungen für Strategisches Controlling in der Organisation 16
3 Empfehlungen für Strategisches Controlling im Informationswesen 19
4 Empfehlungen für Strategisches Controlling im Qualitätswesen 21
5 Empfehlungen für Strategisches Controlling im Personalwesen 23
6 Empfehlungen für Strategisches Controlling in der Führung 26
7 Empfehlungen für Strategisches Controlling bei der Kosten- und Leistungsrechnung 28
8 Empfehlungen für Strategisches Controlling bei der Kalkulation und Angebotsgestaltung 31
9 Empfehlungen für Strategisches Controlling für Marketing und Werbung 33
10 Empfehlungen für Strategisches Controlling bei den Dienstleistungen und Produkten 35
11 Empfehlungen für Strategisches Controlling bei Projekten 38
12 Empfehlungen für Strategisches Controlling beim Anlagevermögen 40
13 Empfehlungen für Strategisches Controlling bei der Instandhaltung 42
14 Empfehlungen für Strategisches Controlling in der Materialwirtschaft 44
15 Empfehlungen für Strategisches Controlling in der Produktion 46
16 Empfehlungen für Strategisches Controlling im Vertrieb 48
17 Empfehlungen für Strategisches Controlling in der Logistik 51
18 Empfehlungen für Strategisches Controlling im Finanzwesen mit seinen Einnahmen und Ausgaben 53
19 Empfehlungen für Strategisches Controlling in der Unternehmensentwicklung 56
20 Schlussbetrachtung 59
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können 61

Erscheint lt. Verlag 20.3.2018
Reihe/Serie essentials
Zusatzinfo XII, 57 S.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Themenwelt Sachbuch/Ratgeber Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft Bewerbung / Karriere
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Begeisterte Kunden • Innovationsmöglichkeiten • innovationsoffene Firmeninhaber • motivierte Mitarbeiter • nachhaltige Geschäftserfolge • Rationalisierungspotenziale
ISBN-10 3-658-21071-0 / 3658210710
ISBN-13 978-3-658-21071-7 / 9783658210717
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