Strategieentwicklung für Unternehmensfunktionen (eBook)
235 Seiten
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-3544-4 (ISBN)
Walter Dietl beschreibt erstmals, wie wirkungsvolle Strategien aus Funktionsbereichssicht gestaltet werden können, die das gesamte Unternehmen erfolgreicher und zukunftsfähiger machen. Schritt für Schritt, mit konkreten Leitfäden, Methoden, Tools und Fallbeispielen aus der Praxis.
Das Buch ist Anleitung zum Perspektivwechsel, mit dem jeder Bereich die Zukunft professionell gestalten und zum Gelingen einer Gesamtstrategie beitragen kann - sei es die IT, die Produktion, HR oder der Vertrieb. Jenseits von Silodenken oder reiner Unterstützungsfunktion.
Haben Sie alle Funktionsbereiche Ihres Unternehmens richtig im Blick?
Walter Dietl Walter Dietl studierte Betriebswirtschaft an der WU Wien sowie Gruppendynamik in Klagenfurt und ist langjährig in der Beratung tätig. Als systemisch ausgebildeter Berater und Partner der Unternehmensberatung osb International liegen seine Arbeitsschwerpunkte in der Strategiearbeit und der Gestaltung von Organisationsdesigns. In diesem Rahmen verfügt er über breite Erfahrungen in der Entwicklung von Funktionsstrategien, u.a. in den Bereichen HR, Entwicklung, IT, Qualität, Facility Management, F&C.
| Erscheint lt. Verlag | 7.2.2018 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Systemisches Management |
| Verlagsort | Freiburg |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Ablauforganisation • Abteilungen • Arbeitsteilung • Aufbauorganisation • Aufgaben • Aufgabenbereich • Betrieb • Betriebliche Organisation • business • Change • Changemanagement • Dietl • Direktinvestition • Funktional • Funktionale • Funktionsbereiche • funktionsstrategie • Gesamtstrategie • Gewerbebetrieb • Gewerbliche • Grundlagen • Implementierung • Initiativbewerbung • Investition • Kostenmanagement • Logistiker • Management • Managementtechniken • Matrixorganisation • Mittelbetrieb • Mittelbetriebe • Organisation • Organisationsentwicklung • Organisationsstruktur • organisatorischer • organization • organizational • Personalabteilung • Personalwirtschaft • Produktion • Produktionsunternehmen • Serviceorientierung • stärken schwächen • Stärken Schwächen Analyse • Stellenbeschreibung • Strategie • Strategieentwicklung • Strategieimplementierung • Strategy • sustainability • Sustainable • SWOT Analyse • Unternehmensbereich • unternehmensfunktion • Wettbewerb • Wettbewerbsvorteil • Wirtschaft |
| ISBN-10 | 3-7910-3544-4 / 3791035444 |
| ISBN-13 | 978-3-7910-3544-4 / 9783791035444 |
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