Ethik des Anleitens (eBook)
112 Seiten
Verlag Urachhaus
978-3-8251-6169-9 (ISBN)
Das angemessene Führen oder Anleiten von Mitarbeitern in Betrieben ist ein Thema, das zusehends an Bedeutung gewinnt. Modelle wie das kollegiale oder horizontale Führen haben das autoritäre Führen "von oben nach unten" längst abgelöst. Die Beiträge dieses Bandes widmen sich den wesentlichen Gesichtspunkten eines solchen modernen Führen.
• Horizontale Führungsmodelle.
• Christliche Motive im Miteinander.
• Die Freiheit des Anderen nie aus dem Blick verlieren.
• Einander führen heißt, einander ins Spiel bringen.
• Wenn es dem Anderen gut geht, geht es auch mir gut.
• Von geschlossenen zu offenen Gemeinschaften.
• Jeder Mensch ist eine Führungspersönlichkeit.
• Auf dem Weg zur Bewusstseinskultur.
• Beispiele innovativer Leitungsstrukturen.
• Initiieren von Veränderungen und Erneuerung.
Ulrich Meier, geboren 1960 in Hamburg. Nach seiner Tätigkeit als Erzieher besuchte er das Priesterseminar in Stuttgart und ist seit 1990 Pfarrer der Christengemeinschaft. 2006 übernahm er die Leitung des Priesterseminars Hamburg. 2005 wurde er Redakteur, seit 2012 ist er Chefredakteur der Zeitschrift "Die Christengemeinschaft". Ulrich Meier ist Vater von vier Kindern und lebt in Hamburg.
Einführung
Von einer Generation zur nächsten
Adriaan Bekman
Das Ich als Führungskraft der Seele
Geschichtlicher Wandel im Verständnis von Führung
Erich Colsman
Christliches Handeln in der Unternehmensführung, gibt es das?
Ein biografischer Rückblick
Jutta Hodapp
Führung an Waldorfschulen
Beispiele innovativer Leitungsstrukturen
Ulrich Meier
Der Freiheit des Anderen dienen
Elemente einer Ethik des Anleitens
Anhang
J.W. Goethe, "Die Natur"
Kurzbiografien
Impressum
| Erscheint lt. Verlag | 5.2.2018 |
|---|---|
| Verlagsort | Stuttgart |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Führung • Führungsqualität • Leadership • Management • Motivation • Organisation • Praxistipps • Projektmanagement • Prozessbegleitung • Unternehmensführung • Unternehmenskultur • Wirtschaft • Zeitmanagement • Zusammenarbeit |
| ISBN-10 | 3-8251-6169-2 / 3825161692 |
| ISBN-13 | 978-3-8251-6169-9 / 9783825161699 |
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