Chefsache Intrinsische Motivation (eBook)

Mira Christine Mühlenhof ist Beraterin, Speakerin und Erkenntnis-Coach. Sie studierte Germanistik und Sozialpsychologie und war 15 Jahre als Journalistin in Hörfunk, Print und TV tätig. 2012 gründete sie in Berlin die Key to see®-Akademie, ein Institut zur Erforschung des inneren Antriebs des Menschen. 

Geleitwort 5
Über die Autorin Mira Christine Mühlenhof 8
Über die Gast-Autorinnen 10
Stimmen zum Buch 13
Inhaltsverzeichnis 15
Abbildungsverzeichnis 22
Teil I Die Jagd nach einem Phantom 23
1 Einführung 24
1.1 Neue Herausforderungen verlangen neue Antworten 24
1.2 Eine neue Interpretation der intrinsischen Motivation und ihr Nutzen in der Führung 26
1.3 Zusammenfassung und was Sie erwartet 27
Literatur 28
2 Zufriedenheit 29
2.1 Was ist Zufriedenheit? 30
2.2 Der Zustand des Flow und eine Hypothese 30
2.3 Der Schlüssel zum Flow 32
2.4 Was Zufriedenheit mit Motivation zu tun hat 32
2.5 Das Problem der Erhebung 33
2.6 Fallbeispiel zum Thema Zufriedenheit 34
2.7 Zusammenfassung: Zufriedenheit wirkt! 35
Literatur 36
3 Führen heißt entwickeln 37
3.1 Wie können wir Entwicklung verstehen? 38
3.2 Die Dauer der Zufriedenheit 38
3.3 Zusammenfassung 39
Literatur 40
4 Das Geheimnis der intrinsischen Motivation 41
4.1 Die Macht des Unbewussten 42
4.2 Definition: Motivation und intrinsische Motivation 43
4.3 Eine Individualisierung der intrinsischen Motivation 47
4.4 Was sagt die Hirnforschung? 49
4.5 Gehirn und Persönlichkeit 50
4.6 Die Macht der Selbstbestimmung 52
4.7 Das Phänomen der Fehlidentifikation 53
4.8 Der blinde Fleck 54
4.9 Finger weg! 56
4.10 Eine Frage der Ethik 58
4.11 Zusammenfassung 59
Literatur 60
5 Vorsprung in Sachen Führung 61
5.1 Die neue Führung 63
5.2 Selbstreflexion schadet nicht 63
5.3 Auch wenn es kaum belegbar ist 65
5.4 Eine erhellende Entdeckungsreise 66
5.5 Zusammenfassung 67
Literatur 67
6 Die Sache mit dem Trichter 69
6.1 Die Dosis macht das Gift 71
6.2 Mit Führung gegensteuern 72
6.3 Der Korken im Trichter 72
6.4 Toleranz und Entspannung 73
6.5 Erfolgreiche Teams 74
6.6 Zusammenfassung 75
7 Einleitung: Zehn Wege, das Leben zu leben 76
7.1 Das Stilmittel der Übertreibung 76
7.2 Zusammenfassung 77
Teil II Die Persönlichkeits-Muster 78
8 Perfektion – Handeln 79
8.1 Die Maschine Perfektion 80
8.2 Charakteristische Merkmale des Musters Perfektion 81
8.3 Was Perfektionisten antreibt 83
8.4 Wie ist das Muster Perfektion entstanden? 83
8.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen 84
8.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? 88
8.7 Kröten schlucken 88
8.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung 89
8.9 Wissenswertes zum Schluss 90
8.10 Zusammenfassung Perfektion 91
Literatur 92
9 Liebe – Fühlen 93
9.1 Die Maschine Liebe 94
9.2 Charakteristische Merkmale des Musters Liebe 95
9.3 Was Liebesmenschen antreibt 97
9.4 Wie ist das Muster Liebe entstanden? 97
9.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen 98
9.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? 100
9.7 Kröten schlucken 100
9.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung 101
9.9 Wissenswertes zum Schluss 102
9.10 Zusammenfassung Liebe 104
Literatur 104
10 Erfolg – Fühlen 105
10.1 Die Maschine Erfolg 106
10.2 Charakteristische Merkmale des Musters Erfolg 107
10.3 Was Erfolgsmenschen antreibt 109
10.4 Wie ist das Muster Erfolg entstanden? 109
10.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen 110
10.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? 113
10.7 Kröten schlucken 114
10.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung 114
10.9 Wissenswertes zum Schluss 116
10.10 Zusammenfassung Erfolg 117
Literatur 117
11 Individualität – Fühlen 118
11.1 Die Maschine Individualität 119
11.2 Charakteristische Merkmale des Musters Individualität 120
11.3 Was Individualisten antreibt 122
11.4 Wie ist das Muster Individualität entstanden? 122
11.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen 123
11.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? 127
11.7 Kröten schlucken 127
11.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung 128
11.9 Wissenswertes zum Schluss 129
11.10 Zusammenfassung Individualität 131
Literatur 131
12 Wissen – Denken 132
12.1 Die Maschine Wissen 133
12.2 Charakteristische Merkmale des Musters Wissen 134
12.3 Was Wissensmenschen antreibt 136
12.4 Wie ist das Muster Wissen entstanden? 136
12.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen 137
12.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? 140
12.7 Kröten schlucken 141
12.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung 141
12.9 Wissenswertes zum Schluss 142
12.10 Zusammenfassung Wissen 144
Literatur 144
13 Sicherheit – Denken 145
13.1 Die Maschine Sicherheit 146
13.2 Charakteristische Merkmale des Musters Sicherheit 147
13.3 Was Sicherheitsmenschen antreibt 149
13.4 Wie ist das Muster Sicherheit entstanden? 150
13.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen 150
13.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? 155
13.7 Kröten schlucken 155
13.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung 155
13.9 Wissenswertes zum Schluss 157
13.10 Zusammenfassung Sicherheit 158
Literatur 159
14 Kampf – Denken 160
14.1 Die Maschine Kampf 161
14.2 Charakteristische Merkmale des Musters Kampf 162
14.3 Was Kämpfer antreibt 164
14.4 Wie ist das Muster Kampf entstanden? 165
14.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen 165
14.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? 170
14.7 Kröten schlucken 170
14.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung 170
14.9 Wissenswertes zum Schluss 172
14.10 Zusammenfassung Kampf 173
Literatur 174
15 Spaß – Denken 175
15.1 Die Maschine Spaß 176
15.2 Charakteristische Merkmale des Musters Spaß 177
15.3 Was Spaßmenschen antreibt 179
15.4 Wie ist das Muster Spaß entstanden? 179
15.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen 180
15.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? 183
15.7 Kröten schlucken 184
15.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung 184
15.9 Wissenswertes zum Schluss 186
15.10 Zusammenfassung Spaß 187
Literatur 187
16 Macht – Handeln 188
16.1 Die Maschine Macht 189
16.2 Charakteristische Merkmale des Musters Macht 190
16.3 Was Machtmenschen antreibt 192
16.4 Wie ist das Muster Macht entstanden? 193
16.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen 193
16.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? 197
16.7 Kröten schlucken 197
16.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung 198
16.9 Wissenswertes zum Schluss 199
16.10 Zusammenfassung Macht 200
Literatur 200
17 Harmonie – Handeln 201
17.1 Die Maschine Harmonie 202
17.2 Charakteristische Merkmale des Musters Harmonie 203
17.3 Was Harmonie-Menschen antreibt 205
17.4 Wie ist das Muster Harmonie entstanden? 205
17.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen 206
17.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? 210
17.7 Kröten schlucken 210
17.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung 211
17.9 Wissenswertes zum Schluss 212
17.10 Zusammenfassung Harmonie 214
Literatur 214
Teil III Die Toolbox 215
18 Zum Gebrauch der Toolbox 216
18.1 Zehn innere Landkarten 216
18.2 Zehn Interviews 217
18.3 Unsere Vorgehensweise 217
19 Die Interviews – Zehn Persönlichkeiten über ihre Ansprüche an Führung 219
19.1 Interview Perfektion 219
19.2 Interview Liebe 223
19.3 Interview Erfolg 229
19.4 Interview Individualität 234
19.5 Interview Wissen 239
19.6 Interview Sicherheit 243
19.7 Interview Kampf 248
19.8 Interview Spaß 252
19.9 Interview Macht 258
19.10 Interview Harmonie 261
19.11 Kommentar zu den Interviews 266
20 Von außen nach innen – vom Verhalten zum Bedürfnis 269
21 Der Umgang mit Kritik ist auch individuell 276
21.1 Groll – bei Perfektion 277
21.2 Stolz – bei Liebe 277
21.3 Täuschung – bei Erfolg 278
21.4 Neid – bei Individualität 278
21.5 Geiz – bei Wissen 279
21.6 Furcht – bei Sicherheit 279
21.7 Widerstand – bei Kampf 280
21.8 Völlerei – bei Spaß 281
21.9 Wollust – bei Macht 281
21.10 Trägheit – bei Harmonie 282
21.11 Vorsicht bei Kritik an der intrinsischen Motivation… 282
22 Tipps und Tricks für die Führung 284
22.1 Muster Perfektion 285
22.2 Muster Liebe 287
22.3 Muster Erfolg 290
22.4 Muster Individualität 292
22.5 Muster Wissen 295
22.6 Muster Sicherheit 297
22.7 Muster Kampf 299
22.8 Muster Spaß 302
22.9 Muster Macht 304
22.10 Muster Harmonie 307
23 Zusammenfassung Toolbox 310
23.1 Die Hauptthemen der Persönlichkeitsmuster 310
23.2 Motivation to go 314
23.3 Die Chemie zwischen Menschen 317
24 Fazit: Der zwischenmenschliche Code 321
24.1 Ein Ziel 321
24.2 Don't jugde 322
24.3 Die Dosis macht das Gift 323
25 Nachwort – und in eigener Sache 324
Ergänzende Literaturempfehlungen 326
Die Key to see®-Akademie 328
Über den Initiator der Chefsache-Reihe 330