Digitales Betriebliches Gesundheitsmanagement (eBook)

David Matusiewicz ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Gesundheitsmanagement an der FOM Hochschule. Seit 2015 verantwortet er als Dekan bundesweit den Hochschulbereich Gesundheit & Soziales und leitet als Direktor das Forschungsinstitut für Gesundheit & Soziales (ifgs). Darüber hinaus ist er Gründungsgesellschafter des Essener Forschungsinstituts für Medizinmanagement (EsFoMed GmbH) und seit mehreren Jahren in der Stabsstelle Leistungscontrolling einer gesetzlichen Krankenversicherung tätig.Linda Kaiser, B.A.,hat Gesundheits- und Sozialmanagement an der FOM Hochschule studiert. Die gelernte Physiotherapeutin arbeitet zudem als Research Fellow am Institut für Gesundheit und Soziales (ifgs) an der FOM in Essen in der Forschungsgruppe „Betriebliches Gesundheitsmanagement“. 

Vorwort 6
Inhaltsverzeichnis 8
Die Herausgeber 13
1 Effekte der Digitalisierung auf das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) 15
Literatur 46
Teil I Theoretische Grundlagen 49
2 Einfluss globaler Megatrends auf das digitale Betriebliche Gesundheitsmanagement 50
Literatur 65
3 Digitales BGM für die Arbeitswelt 4.0 69
Literatur 81
4 Digitale Lösungen für die Betriebliche Gesundheitsförderung – ein Überblick 84
Literatur 92
5 Der Einsatz digitaler Lösungen zum Erreichen und zur Motivation von Beschäftigten in einem BGM 93
Literatur 107
6 Gesunde Führung – der Erfolgsfaktor für ein Betriebliches Gesundheitsmanagement in einer digitalisierten Arbeitswelt 108
Literatur 114
7 Individualität – die Zukunft des Betrieblichen Gesundheitsmanagements 115
Literatur 124
8 E-Health als zentrale Komponente des digitalen Betrieblichen Gesundheitsmanagements – psychologische Ansätze, Erkenntnisse und Evaluationsmethoden 126
Literatur 139
9 Anwendungen von Smartwatches und Wearables im Betrieblichen Gesundheitsmanagement 144
Literatur 162
10 Theorie trifft Praxis – Status quo im „verrückten“ (digitalen) BGM-Markt 165
Literatur 175
11 Digitales BGM-Controlling 2.0: online, mobil und intelligent 177
Literatur 191
Teil II Anwendungsmöglichkeiten und Konzepte 193
12 Gesundheitsberichterstattung der Krankenkassen oder individuelle technische Gesundheitsanalysen als Basis für Maßnahmen in BGM und BGF 194
Literatur 202
13 Schlaf als strategische Ressource – messen, verstehen, verändern 203
Literatur 215
14 Digitales Gesundheitsmanagement bei Auszubildenden 217
Literatur 230
15 Unmittelbar, jederzeit und standortübergreifend: Ganzheitlich erholte Mitarbeiter dank digitaler Lösungen 231
16 Spielerisch Verhalten ändern 239
Literatur 245
17 Digital gestützte Gesundheitsförderung – Lebensrhythmus in der Arrhythmie der Schichtarbeit 247
Literatur 255
18 Führungsaufgaben und Führungsherausforderungen im digitalen BGM 257
19 go4health digitales BGM 266
Literatur 276
20 Spielen als geeignete Form der Gesundheitsförderung und Prävention?! 278
Literatur 289
21 Digitales BGM in dezentralen Strukturen – Herausforderungen und Lösungsansätze am Beispiel der START NRW GmbH 292
Literatur 301
22 Auf dem Weg zum BGM 4.0: Verknüpfung der analogen und digitalen Welt – Chancen und Grenzen für das Betriebliche Gesundheitsmanagement 303
Literatur 313
23 Changers CO2 fit – BGM und der Klimawandel 314
Teil III Praxiserfahrungen 323
24 Die Digitalisierung macht's möglich: Personal-Trainer für alle Mitarbeiter 324
25 Digitale Selbstlernprogramme im Rahmen des BGMs 333
Literatur 344
26 Entspannungs-Apps im BGM – Einsatzmöglichkeiten und Implementierung 345
Literatur 353
27 Resilienz-Training in einem internationalen Unternehmen für Informations- und Kommunikationstechnologie 356
Literatur 365
28 Anforderungen an ein digitales Betriebliches Gesundheitsmanagement für Existenzgründer 366
Literatur 377
29 Digitalisierung im Gesundheitssektor und betriebliches Gesundheitsmanagement 383
Literatur 391
30 Einbindung der dBGF in das Employer Branding 392
Literatur 405
31 Zielgruppen im Digitalen Betrieblichen Gesundheitsmanagement: „Best Practice“-Beispiele 408
Literatur 421
32 Praxisbericht Digitalisierung und BGM – die Erfolgsfaktoren 422
33 Nutzen der Daten einer Online-Ernährungsanalyse für eine SWOT-Analyse zur Gesundheit von Mitarbeitern 426
34 „Lässt sich die Stressresilienz im betrieblichen Setting durch einen virtuellen Coach gewinnen und sogar erhöhen?“ 442
Literatur 456
35 Einsatz eines eWorkshop-Programms zur Unterstützung des Demografie-Interventionsprojekts „Generation M“ bei der RheinEnergie AG 458
Literatur 468
36 E-Mental Health im Betrieblichem Gesundheitsmanagement – das Potenzial von Online-Gesundheitstrainings am Beispiel von GET.ON Stress 470
Literatur 483
37 BGM 4.0 des TÜV Rheinland unter der E-Health-Lupe 486
Literatur 493
38 Der TK-GesundheitsCoach: Ein digitaler, multifaktorieller Ansatz zur Begleitung und Unterstützung für das persönliche Gesundheitsverhalten 495
Literatur 502
39 „Die Chemieformel“ – Das integrierte betriebliche Demografie- und Gesundheitsmanagement in der chemischen Industrie in Norddeutschland 503
Literatur 513
Teil IV Wissenschaftliche Studien und Evaluationen 515
40 Potenzial und Ansätze für ein betriebliches Gesundheitsmanagement – eine gesundheitsökonomische Perspektive 516
Literatur 525
41 Die Digital Health Studie 2015 des Gesundheitswissenschaftlichen Instituts Nordost (GeWINO) der AOK Nordost zur Akzeptanz elektronischer Trainingsunterstützung 527
Literatur 542
42 BGM im digitalen Zeitalter – Herausforderungen und Möglichkeiten 544
Literatur 560
43 So nutzen Sie die Chancen der Digitalisierung für Ihr Betriebliches Eingliederungsmanagement 565
Literatur 580
Teil V Diskussion und Fazit 581
44 Beschäftigtenorientiertes BGM auf dem Weg zur Arbeit 4.0. Motivationen und Hemmnisse in der digitalisierten Arbeitswelt 582
Literatur 604
45 Persönliche vs. digitale Gesundheitsberatung 608
46 Möglichkeiten und Grenzen im digitalen BGM aus Unternehmenssicht 619
Literatur 628