Deep Democracy in der Organisationsentwicklung (eBook)
264 Seiten
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-3525-3 (ISBN)
Das Buch legt den konzeptionellen Ansatz von Deep Democracy dar, beschreibt die Rahmenkonzepte und erläutert sie anhand exemplarischer Praxisfälle. Der Fokus liegt dabei auf den Aspekten, die für das Deep-Democracy-Vorgehen typisch oder besonders sind. Im Kapitel »Spezialthemen« werden ausgewählte Fragen rund um die Anwendung vertieft.
Caspar Fröhlich Caspar Fröhlich arbeitet als Executive Coach und Unternehmensberater für Führungskräfte und Geschäftsleitungen internationaler Unternehmen. Nach einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung war er im Management Consulting in Strategie- und Ertragssteigerungsprojekten tätig. 2011 schloss er eine psychotherapeutische Ausbildung am Institut für Prozessarbeit in Zürich ab. Als Deep-Democracy-Facilitator führt er Deep-Democracy-Trainings durch und organisiert die "dd-days" in Zürich.
Erscheint lt. Verlag | 6.9.2017 |
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Reihe/Serie | Systemisches Management |
Verlagsort | Freiburg |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Change • Deep-Democracy • fröhlich • Organisationsentwicklung • Prozessarbeit • Systemisches Management |
ISBN-10 | 3-7910-3525-8 / 3791035258 |
ISBN-13 | 978-3-7910-3525-3 / 9783791035253 |
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Größe: 2,2 MB
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