Product Lifecycle Management (PLM) (eBook)
128 Seiten
Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG
978-3-446-45259-6 (ISBN)
- Integriert sämtliche Informationen, die im Verlauf des Lebenszyklus eines Produkts anfallen
- Bildet den Kern eines integrierten Geschäftsprozessmodells und einer integrierten Systemarchitektur
- Unterstützt die interne und externe Zusammenarbeit
- Verbindet technische, organisatorische und wirtschaftliche Aspekte
- Kompakt und praxisorientiert
- Mit vielen Beispielen und konkreten Tipps
Beim Product Lifecycle Management (PLM) werden alle Informationen, die im Verlauf des Lebenszyklus eines Produktes anfallen, strukturiert verwaltet und die eingesetzten Methoden und Werkzeuge auf den Wertschöpfungsprozess ausgerichtet.
Dieses Werk zeigt, wie PLM verstanden und umgesetzt wird und berücksichtigt dabei die technische und organisatorische Ausrichtung von PLM.
Dr. Friedrich Peschke ist als Unternehmensberater für die Automobil- und Maschinenbauindustrie mit den Schwerpunkten Produktentwicklung und globale Zusammenarbeit tätig, und ist zertifizierter Assessor für Unternehmensqualität nach EFQM und zertifizierter Auditor nach VDA und IATF.
Der HerausgeberProf. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, ehemals Leiter der Qualitätssicherung im Volkswagenwerk Wolfsburg und Universitätsprofessor für Qualitätswissenschaft an der TU Berlin, verbindet Praxis und Wissenschaft in idealer Weise.Seine umfangreichen Erfahrungen in verantwortlicher Linien- und Projektarbeit im In- und Ausland einerseits und in Lehre und Forschung andererseits garantieren einen praxisnahen Wissenstransfer in Form dieser Pocket-Power-Reihe zum Nutzen jeden Lesers.Der AutorDr. Friedrich Peschke ist als Unternehmensberater für die Automobil- und Maschinenbauindustrie mit den Schwerpunkten Produktentwicklung und globale Zusammenarbeit tätig, und ist zertifizierter Assessor für Unternehmensqualität nach EFQM und zertifizierter Auditor nach VDA und IATF.
Inhalt 4
1Einleitung 6
2 Basispfeiler von PLM 12
2.1 Der Kunde im Mittelpunkt 12
2.2Veränderung durch Digitalisierung 15
2.3Umsetzung eines Rollenmodells 16
2.4Flexible Integration der Systeme 18
2.5Technologiemanagement 20
2.6 Dreh- und Angelpunkt: Das Lebenszyklusmodell 23
2.6.1Bedeutung von „Time-to-Market“ 25
2.6.2Einfluss der Entwicklungszeit auf den Produktumsatz 27
2.6.3Product Lifecycle Management 29
3Prozessorientierung als Voraussetzung für PLM 34
3.1Prozesse klassifizieren und im Geschäftsprozessmodell abbilden 38
3.2Referenzprozessmodelle nutzen 40
3.3Integriertes Geschäftsprozessmanagement etablieren 43
3.4Durchgängiges Rollenmodell umsetzen 44
3.5Prozesse anhand eines Reifegradmodells bewerten 46
3.6Prozessqualität erfassen und absichern 48
3.7Produktdaten verwalten 51
3.7.1Produktstrukturmanagement 54
3.7.2Dokumentenmanagement 57
3.7.3Konfigurationsmanagement 58
4PLM als Bestandteil der Unternehmensstrategie 62
5PLM im Produktentstehungsprozess 70
5.1Entstehungsprozess formal beschreiben 72
5.2Rollen im PEP definieren 77
5.3Prozess mithilfe von Referenzprozessmodellen optimieren 78
6 Verankerung von PLM in IT-Landschaft 82
6.1Durchgängigkeit des Informationsflusses sichern 82
6.2Integrierte Systemarchitektur 87
6.2.1Mit PDM-System Daten verwalten 90
6.2.2Systembausteine integrieren 91
6.2.3Autorensysteme, CAD integrieren 93
7PLM in der Zusammenarbeit mit Lieferanten 100
7.1Risiko- und Qualitätsmanagement 102
7.2Informations- und Datensicherheit 111
7.3Technische Sicherheit 114
7.4Austausch von Produktdaten 116
7.5Datentechnische Integration 117
Literaturverzeichnis 122
Erscheint lt. Verlag | 11.9.2017 |
---|---|
Reihe/Serie | Pocket Power |
Verlagsort | München |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Product Lifecycle Managment • Produktmanagment • Projektmanagment |
ISBN-10 | 3-446-45259-1 / 3446452591 |
ISBN-13 | 978-3-446-45259-6 / 9783446452596 |
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