Chefsache Weiterbildung (eBook)

Franziska Weitzel gilt als Ausnahmedozentin in der beruflichen Weiterbildung. Als Prüferin der Aufstiegsweiterbildungen der IHK weiß sie, worauf es in Sachen Weiterbildung wirklich ankommt.Nadine Wendt ist Unternehmerin, Serviceexpertin und Dozentin an der FOM und der IQ Bremen GmbH und ist darüber hinaus Prüferin für Aufstiegsweiterbildungen.Dr. Achim Zimmermann ist als Rechtsanwalt spezialisiert auf das Bildungsrecht und hat einen detaillierten Einblick in die rechtlichen Probleme der Weiterbildungsbranche. 

Geleitwort 5
Inhaltsverzeichnis 7
Über die Autoren 9
1 Wie weiter mit Weiterbildung? – Mit Schlüsselqualifikationen 11
Zusammenfassung 11
1.1Einleitung 11
1.1.1Am Anfang war das Wissen. Und das Wissen war Macht 11
1.1.2Alles ist im Wandel 14
1.2Weiterbildung ist Chefsache 22
1.3Das Ziel jeder Weiterbildung – Handlungskompetenz 25
1.3.1Schlüsselqualifikationen 32
1.3.2Die Welt – sie ist komplex 37
1.3.3Abschlüsse und die Bedeutung um Nachhaltigkeit 39
1.3.4Die Entwicklung von Schlüsselqualifikationen 43
1.3.5Die Schlüsselqualifikationen des 21. Jahrhunderts 45
1.3.6Warum wir die Theorie – genauso wie die Praxis – brauchen 49
1.4Wie weiter mit Weiterbildung? 50
1.4.1Die größten Fehler von Unternehmen in Bezug auf berufliche Weiterbildung 51
1.4.2Tipps, wie Sie ein gutes Weiterbildungsmanagement implementieren 56
1.4.3Woran Sie einen guten Bildungsanbieter erkennen können 57
1.5Abschluss 59
Literatur 59
2 Weiterbildung passt für jeden! 60
Zusammenfassung 60
2.1Einleitung 60
2.2Im Studium alles gelernt – dann weiß ich jetzt alles! 61
2.3Weiterbildung braucht kein Mensch 69
2.4Der Chef – das Vorbild 76
2.5Die lieben Kolleginnen und Kollegen – nichts ist so beständig wie der Wandel 81
2.6Wozu ein Plan für die Weiterbildung? Gemacht wird, was gerade dran ist 86
2.7Weiter mit Bildung – warum Motivation und Weiterbildung eng zusammen liegen 92
2.8Wenn Jung und Alt aufeinander treffen 97
Literatur 101
3 Ermittlung des Bildungsbedarfs und rechtliche Rahmenbedingung der Weiterbildung 102
Zusammenfassung 102
3.1Weiterbildung als Steigerung des Unternehmenswertes 102
3.2Analyse des Bildungsbedarfs als Teil der Unternehmensstrategie 104
3.3Prognose des zukünftig notwendigen Bedarfs 107
3.3.1Festlegung der Anforderungen an die Weiterbildung 110
3.3.2Methoden der Bedarfsermittlung 112
3.3.2.1 Mitarbeiterbefragung 112
3.3.2.2 Befragung im persönlichen Gespräch 114
3.3.2.3 Weitere Methoden zur Bedarfsermittlung 123
3.4Rechtliche Aspekte der Umsetzung von Bildungsmaßnahmen 123
3.4.1Bildungsmaßnahmen im betrieblichen Kontext 123
3.4.1.1 Berufsausbildung 125
3.4.1.2 Berufliche Fortbildung 125
3.4.1.3 Berufliche Umschulung 125
3.4.2Berufsbildung als betriebliches Ziel 126
3.4.3Förderung der Berufsbildung durch Arbeitgeber und Betriebsrat 128
3.4.4Ermittlung des Bildungsbedarfs auf Anforderung des Betriebsrats 129
3.4.5Berücksichtigung betrieblicher Notwendigkeiten 132
3.4.6Einrichtungen und Maßnahmen der Berufsbildung 133
3.4.6.1 Errichtung und Ausstattung betrieblicher Einrichtungen zur Berufsbildung 134
3.4.6.2 Einführung betrieblicher Berufsbildungsmaßnahmen 134
3.4.7Teilnahme an außerbetrieblichen Berufsbildungsmaßnahmen 135
3.4.8Mitbestimmungsrecht bei betrieblichen Änderungen 136
3.5Fazit 138
Weiterführende Literatur 138