Erfolgreiches Ideenmanagement in der Praxis (eBook)
XI, 210 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-14493-7 (ISBN)
Prof. Dr. Hans-Dieter Schat ist seit 2012 Professor für Human Resource Management an der FOM Hochschule in Essen. Zuvor war er Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche Vorschlagswesen in verschiedenen Unternehmen. 2002 wechselte er in die Wissenschaft, zunächst an das Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa) und 2008 an das Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung (ISI). Hans-Dieter Schat ist (Co-)Autor von rund 100 Publikationen, die sich auf das Ideenmanagement und den demografischen Wandel konzentrieren.
Prof. Dr. Hans-Dieter Schat ist seit 2012 Professor für Human Resource Management an der FOM Hochschule in Essen. Zuvor war er Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche Vorschlagswesen in verschiedenen Unternehmen. 2002 wechselte er in die Wissenschaft, zunächst an das Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa) und 2008 an das Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung (ISI). Hans-Dieter Schat ist (Co-)Autor von rund 100 Publikationen, die sich auf das Ideenmanagement und den demografischen Wandel konzentrieren.
Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 8
1 Betriebswirtschaftliche Grundlagen und juristischer Rahmen 11
1.1 Motivation 11
1.2 Definitionen 13
1.3 Grundstruktur des Ideenmanagements 17
1.4 Betriebswirtschaftliche Grundkonzepte 18
1.5 Der rechtliche Rahmen 51
Literatur 57
2 Aufbau eines neuen Ideenmanagements 58
2.1 Impuls 59
2.2 Vorbereitung 62
2.3 Start 66
2.4 Das erste Jahr 70
2.5 Ideenmanagement im Hype Cycle 72
Literatur 74
3 Optimierung eines vorhandenen Ideenmanagements 75
3.1 Grundstruktur: Gap-Analyse 75
3.2 Soll: Wo wollen wir hin? 77
3.3 Ist: Wo stehen wir? 78
3.4 Maßnahmen: Wie kommen wir von A nach B? 79
Literatur 81
4 Querschnittsthemen 82
4.1 Anerkennung 82
4.2 Anonyme Vorschläge 83
4.3 Arbeitsschutz 85
4.4 Arbeitstechnik 87
4.5 Barrieren 96
4.6 Benchmarking 98
4.7 Betriebliches Gesundheitsmanagement 106
4.8 Coach für Prozesse und Methoden 108
4.9 Erfolgsfaktoren 112
4.10 Gamification 123
4.11 Gerechtigkeit 127
4.12 Industrie 4.0 128
4.13 Innovationsmanagement 134
4.14 Integrierte Managementkonzepte 137
4.15 Jahresverlosung 145
4.16 Kaizen 147
4.17 Kampagnen 149
4.18 Karriere von Ideenmanagern 151
4.19 Kennzahlen 152
4.20 Leistungsbezogene Vergütungim Kontinuierlichen Verbesserungsprozess 164
4.21 Marketing 173
4.22 Motivation 175
4.23 Not-invented-here-Syndrom 178
4.24 Prämierung 180
4.25 Qualitätsmanagement 192
4.26 Software 196
4.27 Steuern 208
4.28 Wissensmanagement 209
4.29 Ziele und Zielvereinbarung 211
Literatur 213
Erscheint lt. Verlag | 21.3.2017 |
---|---|
Reihe/Serie | FOM-Edition |
Zusatzinfo | XI, 210 S. 101 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Betriebliches Vorschlagswesen • Ideenbewertung • Ideenkampagne • Innovationsmanagement • Kaizen • kontinuierlicher Verbesserungsprozess • Projektmanagement • Prozessinnovation |
ISBN-10 | 3-658-14493-9 / 3658144939 |
ISBN-13 | 978-3-658-14493-7 / 9783658144937 |
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Größe: 4,1 MB
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