Prof. Dr. Marcel Seidel lehrt an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Stuttgart unter anderem die Themen Human Resources, Unternehmens- und Organisationsentwicklung sowie Bank-Marketing. In den letzten Jahren hat er außerdem regelmäßig Gast-Vorlesungen in China gehalten. Er ist gelernter Bankkaufmann und studierte BWL an der Universität Stuttgart. Marcel Seidel promovierte zum Thema Fusionsmanagement in Banken und besitzt über 20 Jahre Erfahrung in der Organisations- und Strategieberatung. Er ist Gesellschafter und Geschäftsführer der BIG – Banking Innovation Group GmbH und berät Banken sowie Versicherungen. Seine Beratungsschwerpunkte sind Strategieentwicklung/Fusionsmanagement, Innovationsmanagement, strategisches Marketing und Veränderungsmanagement.

Geleitwort 5
Vorwort des Herausgebers 6
Inhaltsverzeichnis 7
Teil I Strategie/Vertrieb 9
1 In Innovation investieren 10
Literatur 23
2 Chancen und Sackgassen des klassischen Retail Bankings 25
Literatur 34
3 Umdenken im Vertrieb – Die Digitalisierung des Privatkundengeschäftes 36
Literatur 50
4 Digitale Vermögensanlage: Auf dem Weg zu individuellen und intelligenten Lösungen 54
Literatur 67
Teil II Strategie/Risikomanagement 68
5 Anforderungen an den integrierten Datenhaushalt eines Kreditinstitutesim Kontext von BCBS 239 und MaRisk 6.0 69
Literatur 89
Teil III Strategie/Geschäftsmodelle 92
6 Share Economy: Ein Business-Gedanke mit Zukunft? 93
Literatur 106
7 Herausforderungen für Finanzinstitute im Bereich des Crowdfundings 110
Literatur 124
Teil IV Kultur/Personal 126
8 Gesunde und authentische Führung in Zeiten des Wandels 127
Literatur 134
9 Always online – Permanente Erreichbarkeitund die psychische Gesundheit 136
Literatur 156
10 Neue Wege im Vertrieb: Herausforderungen bei der Ausbildung freier Handelsvertreter 157
Literatur 175
Teil V Kultur/Unternehmenskommunikation 177
11 Kunst und Banken 178
Literatur 197
Der Herausgeber 200
Die Autoren 201