Strategien entwickeln (eBook)

Stefan Kühl ist Professor für Organisationssoziologie an der Universität Bielefeld und arbeitet als Berater bei der auf Strategieberatung und Organisationsentwicklung spezialisierten Firma Metaplan insbesondere für Ministerien, Verwaltungen, Unternehmen und Verbände.

Inhalt 5
Vorwort 7
1 Die Strategie – was ist das ? Mittelfindungs-Mobilisierungs-Ansatz – Mitteloptimierungssuche 13
1.1 Bestimmung von Strategienüber das Zweck-Mittel-Schema 15
1.2 Strategie als Teil der Organisationsstruktur 19
2 Die Verlockungen und die Grenzen eines zweckrationalen Ansatzes 38
2.1 Darstellung des Standardvorgehens 39
2.2 Zur Popularität eines zweckrationalenZugangs zur Strategiediskussion 41
2.3 Die Grenzen eines zweckrationalen Zugangs 43
3 Strategieentwicklung jenseits eines maschinenartigen Verständnissesvon Organisationen 61
3.1 Emergenz der Vorgehensweise 62
3.2 Die Suche nach Mitteln für Zwecke und die Suche nach Zweckenfür vorhandene Mittel 66
3.3 Strategische Erprobungen – die Aufhebung der Trennung von Strategieentwicklungund Strategieimplementierung 69
3.4 Die Prozess-Architektur für die Entwicklung von Strategien – die Auflösung des klassischen Phasenmodells 71
4 Zur Einordnung von Strategieprozessen – Zwecke als ein Strukturierungsmerkmalunter anderen 75
Literaturverzeichnis 79
Lektürehinweise – für ein organisationstheoretisch informiertes Verständnisvon Organisationen 89