Cover 1
Zum Inhalt / Zu den Autoren 2
Titel 3
Vorwort 4
Inhaltsverzeichnis 6
Abbildungsverzeichnis 11
Kapitel 1: Grundlagen der Systembedienung 15
1.1 Hinweise zur Verwendung des Buches 15
1.2 Leistungsmerkmale von SAP ERP im Überblick 19
1.3 Kernmerkmale der Systembedienung von SAP ERP 21
1.3.1 Anmeldung in SAP ERP 21
1.3.2 Navigation in SAP ERP 22
1.3.3 Hilfefunktionen in SAP ERP 26
1.4 Grundaufbau des Informationssystems in SAP ERP 27
1.4.1 Arbeiten mit Standardberichten in SAP ERP 27
1.4.2 Werkzeuge zur Erstellung individueller Berichte in SAP ERP 30
Kapitel 2: Integrative Abwicklung von Controllingaufgaben 34
2.1 Management Summary: Kosten- und Erlösmanagement 34
2.2 Grundlagen des Kosten- und Erlösmanagements in SAP ERP 35
2.3 Aufbau des Controlling-Moduls in SAP ERP 37
2.3.1 Zentrale Datenstrukturen des Controlling-Moduls 37
2.3.2 Komponenten des Controlling-Moduls 41
2.3.3 Integrationsfelder des Controlling-Moduls 44
2.4 Geschäftsszenario der Rupert Busch AG 46
Kapitel 3: Gestaltungsmöglichkeiten der Kostenstellenrechnung 52
3.1 Management Summary: Kostenstellenrechnung 52
3.2 Grundlagen der Kostenstellenrechnung in SAP ERP 53
3.3 Stammdaten der Kostenstellenrechnung in SAP ERP 58
3.3.1 Bedeutung der Anlage von Profit-Center-Stammdaten für die Kostenstellenrechnung 58
3.3.2 Kostenstellen als Orte der Kostenentstehung 61
3.3.3 Kostenarten zur Erfassung des Einsatzgüterverbrauchs 68
3.3.4 Leistungsarten als Maßgrößen der Kostenstellenleistung 75
3.3.5 Statistische Kennzahlen als Hilfsmittel zur internen Kostenverrechnung 79
3.4 Arbeiten mit Plandaten in der Kostenstellenrechnung 81
3.4.1 Elemente der Kostenstellenplanung in SAP ERP 81
3.4.2 Leistungsartenplanung der Kostenstellen 82
3.4.3 Manuelle Planung primärer Kostenstellenkosten 87
3.4.4 Formelplanung primärer Kostenstellenkosten mit Templates 91
3.4.5 Excelbasierte Planung primärer Kostenstellenkosten 99
3.4.6 Manuelle Planung sekundärer Kostenstellenkosten 104
3.4.7 Plantarifermittlung zur Bestimmung von Kostenstellenverrechnungssätzen 106
3.4.8 Kostenstellenanalyse anhand von Planungsberichten 111
3.5 Umgang mit Istdaten in der Kostenstellenrechnung 114
3.5.1 Istbuchungen in der Kostenstellenrechnung in SAP ERP 114
3.5.2 Erfassung primärer Kostenstellen-Istkosten 114
3.5.3 Erfassung von Ist-Leistungsbeziehungen zwischen Kostenstellen 118
3.5.4 Kostenstellenberichte zur Analyse von Plan-Ist-Abweichungen 119
Kapitel 4: Gestaltungsmöglichkeiten des Produktkosten-Controllings 121
4.1 Management Summary: Produktkosten-Controlling 121
4.2 Grundlagen des Produktkosten-Controllings in SAP ERP 122
4.3 Customizing-Einstellungen für Materialkalkulationen 126
4.3.1 Kalkulationsschema als Grundgerüst von Materialkalkulationen 126
4.3.2 Kostenschichtung zur elementweisen Analyse von Kalkulationsergebnissen 135
4.3.3 Voraussetzungen des Einsatzes von Kalkulationsvarianten 141
4.4 Logistikstammdaten als Grundlage zum Aufbau des Kalkulationsgerüsts 147
4.4.1 Kalkulationsrelevante Stammdaten der Materialwirtschaft 147
4.4.2 Beschaffungsrelevante Stammdaten des Einkaufs 160
4.4.3 Kalkulationsrelevante Stammdaten der Produktion 163
4.5 Implementierung von Materialkalkulationen mit Mengengerüst 171
4.5.1 Eingabevoraussetzungen im Beschaffungsprozess 171
4.5.2 Vorgehen bei der Materialkalkulation mit Mengengerüst 175
4.5.3 Fortschreibung der Kalkulationsergebnisse in den Materialstamm 179
4.5.4 Implementierung der Fertigungssteuerung zur Ermittlung der Ist-Kosten 183
4.6 Nachkalkulationen zur Istkostenverrechnung am Periodenende 188
4.6.1 Zuschläge zur Ermittlung der Produktionsgemeinkosten 188
4.6.2 Ermittlung von Produktionsabweichungen im Fertigungsauftrag 191
Kapitel 5: Gestaltungsmöglichkeiten der Ergebnis- und Marktsegmentrechnung 197
5.1 Management Summary: Kurzfristige Betriebserfolgsrechnungen 197
5.2 Grundlagen der Ergebnis- und Marktsegmentrechnung in SAP ERP 198
5.3 Customizing-Tätigkeiten zur Vorbereitung des Ergebnisbereichs 203
5.3.1 Festlegung von Merkmalen als Auswertungskriterien der Ergebnisrechnung 203
5.3.2 Ableitungsregeln zur Anreicherung der Istdaten mit zusätzlichen Merkmalswerten 207
5.4 Kundenauftragsdaten als Hauptquelle der Ergebnisrechnung 210
5.4.1 Relevanz von Vertriebsstammdaten für die Ergebnisrechnung 210
5.4.2 Verarbeitung von Kundenaufträgen 217
5.5 Überleitung der Kosten in die Ergebnisrechnung 225
5.5.1 Ergebnisschema für die Abrechnung von Produktionsabweichungen 225
5.5.2 Ist-Umlage zur Überleitung von Fixkosten in die Ergebnisrechnung 230
5.6 Reporting von Deckungsbeitragsrechnungen in SAP ERP 247
5.6.1 Anlage von Rechenschemata zur Deckungsbeitragsrechnung 247
5.6.2 Formulare als Basis individualisierter Ergebnisberichte 252
5.6.3 Anlegen formularbasierter Deckungsbeitragsberichte 260
Ausblick: Grenzen des IT-gestützten Kostenmanagements 274
Literaturverzeichnis 276
Stichwortverzeichnis 280
Impressum 288