Komplexithoden (eBook)
140 Seiten
REDLINE (Verlag)
978-3-86414-724-1 (ISBN)
Niels Pfläging und Silke Hermann präsentieren 33 Komplexithoden und 22 Komplexideen, mit deren Hilfe sich robuste Organisationen für turbulente Zeiten schaffen und erhalten lassen. Komplexithoden passen in jedes Unternehmen: Das macht diesen pfiffigen Band gleichermaßen interessant für die Belebung und Weiterentwicklung von Start-ups, Mittelständlern und Konzernen.
Niels Pfläging ist Unternehmer, Beeinflusser, Berater und profilierter Fürsprecher einer neuen, zeit-gemäßen Führung. Sein Buch Führen mit flexiblen Zielen wurde mit dem Wirtschaftsbuchpreis 2006 ausgezeichnet. Im Redline Verlag ist von ihm Organisation für Komplexität erschienen. Silke Hermann ist Unternehmerin und Geschäftsführerin von Insights Group Deutschland mit Sitz in Berlin und Wiesbaden. In ihrer Tätigkeit als Leadership Advisor, Business Anthropologin und Executive Coach beschäftigt sie sich mit Beweglichkeit, Andersartigkeit und Selbstbestimmtheit. Niels Pfläging ist Unternehmer, Beeinflusser, Berater und profilierter Fürsprecher einer neuen, zeit-gemäßen Führung. Sein Buch Führen mit flexiblen Zielen wurde mit dem Wirtschaftsbuchpreis 2006 ausgezeichnet. Im Redline Verlag ist von ihm Organisation für Komplexität erschienen.
| Erscheint lt. Verlag | 10.8.2015 |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Ablauforganisation • agile unternehmensorganisation • Betriebliche Organisation • Change Management • Checklisten für Unternehmen • chefsache komplexität • Controlling • Gebrauchsanweisung • Geschäftsprozesse • hohe komplexität • komplexe Fragestellung • Komplexideen • Komplexität • komplexität bedeutung • komplexität beherrschen • komplexität definition • komplexität im projektmanagement • komplexität managen • komplexität meistern • komplexität projektmanagement • Komplexität reduzieren • Komplexitätsanalyse • Komplexitätsbewältigung • Komplexitätskosten • Komplexitätsmanagement • Komplexitätsreduktion • Komplexitätstheorie • komplexitätstreiber • komplexität synonym • komplexität unternehmen • Komplexithoden • Leadership • Lernende Organisation • Management • Managementmethoden • Manager • Matrixorganisation • Methoden • Niels Pfläging • Oganisationstruktur • Organigramm • organigramm unternehmen • Organisation • Organisationsentwicklung • Organisationsformen • Organisationskultur • Organisationsmanagement • Organisationsmodelle • Organisationsstruktur • Organisationstheorie • Organisationswerkzeug • Personalentwicklung • Personalmanagement • Personalstruktur • Projektmanagement • Projektorganisation • Prozessmanagement • Prozessoptimierung • prozessorientierte unternehmensorganisation • Reorganisation • Restrukturierung • Silke Hermann • teamarbeit definition • teamarbeit vorteile • Unternehmensführung • Unternehmenskultur • Unternehmensorgan • unternehmensorganigramm • Unternehmensorganisation • unternehmensorganisation aufgaben • unternehmensorganisation definition • Unternehmensstrategie • Unternehmensstruktur • Unternehmensstrukturen • zeitkomplexität • Zeitmanagement |
| ISBN-10 | 3-86414-724-7 / 3864147247 |
| ISBN-13 | 978-3-86414-724-1 / 9783864147241 |
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