Die 7 Prinzipien zum Unternehmenserfolg (eBook)

Roland Waibel ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der FHS St.Gallen, Hochschule für Angewandte Wissenschaften, und leitet dort das Institut für Unternehmensführung.

Die 7 Prinzipien zum Unternehmenserfolg 4
Vorwort 6
Inhalt 8
Prolog 10
Aufbau der Kapitel 15
Literatur 18
1 Primat der intrinsischenMotivation: das innere Feuer lodern lassen! 20
1.1 Hinter der Motivation:menschliche Grundmotive 21
1.2 Intrinsische und extrinsischeMotivation 23
1.3 Anwendung: Problematik vonLeistungslöhnen und Boni 27
1.4 Quintessenz 31
1.5 Transferportfolio 32
1.6 Literatur 35
2 Vertrauenskultur: alternativlos! 36
2.1 Was ist Vertrauen und wie wirkt sichMisstrauen aus? 38
2.2 Was bewirkt Vertrauen? 41
2.3 Vertrauen bedingt ein entsprechendesFu¨hrungsverständnis 43
2.4 Anwendung: Leistungsvereinbarungund -beurteilung 46
2.5 Quintessenz 51
2.6 Transferportfolio 53
2.7 Literatur 56
3 Empowerment: konsequent befähigen und entschlacken 58
3.1 Zentrale Bedu¨rfnisse bei der Arbeit:Autonomie und Kompetenzerleben 60
3.2 Konsequente Dezentralisierung: die Basis befähigen! 63
3.3 Entschlacken: Weniger ist mehr 69
3.4 Anwendung: Fu¨hrungsverständnis undCode of Conduct 75
3.5 Quintessenz 79
3.6 Transferportfolio 81
3.7 Literatur 85
4 Kooperation fördern: auf den Rahmen kommt es an! 88
4.1 Wissensgrundlagen 91
4.2 Warum Menschen zu Kooperationneigen 92
4.3 Hände weg vom Kooperationskillerinterner Wettbewerb! 94
4.4 Anwendung: wie UnternehmenKooperation fördern können 100
4.5 Quintessenz 106
4.6 Transferportfolio 108
4.7 Literatur 112
5 Sinnstiftung:„Alle großen Dinge werden um ihrer selbst willen getan“ 114
5.1 Mission und Vision: Ziele vergehen,Zwecke bestehen 116
5.2 Werteorientierung und die Generation Y 121
5.3 Anwendung: der zentrale Hebel der „charakterreichen“ Personalauswahl 127
5.4 Quintessenz 132
5.5 Transferportfolio 135
5.6 Literatur 139
6 Diversität fördern: den internen Genpool verbreitern! 142
6.1 Vorteile der Diversitätsförderung 145
6.2 Frauen an die Macht! 147
6.3 Die Potenziale der Älteren ausschöpfen 151
6.4 Anwendung: auf breitem Grat wandern 157
6.5 Quintessenz 159
6.6 Transferportfolio 161
6.7 Literatur 164
7 Wertschätzung: Bindungskräfte stärken 166
7.1 Zentraler Motor fu¨r Erfolg 168
7.2 Die Generation Y und die Ambivalenzdes Lobens 169
7.3 Spaß bei der Arbeit 172
7.4 Anwendung: Weil Sie es uns wert sind! 177
7.5 Quintessenz 186
7.6 Transferportfolio 188
7.7 Literatur 192
8 Synthese: systemischesManagement im 21. Jahrhundert 194
Index 200
Der Autor 208