Die Strategie als gemeinsame Logik des Handelns (eBook)
IX, 36 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-06862-2 (ISBN)
Prof. Dr. Hans H. Hinterhuber ist Chairman von Hinterhuber & Partners, Strategy/Pricing/Leadership Consultants, einer international tätigen Unternehmensberatung.
Prof. Dr. Hans H. Hinterhuber ist Chairman von Hinterhuber & Partners, Strategy/Pricing/Leadership Consultants, einer international tätigen Unternehmensberatung.
Was Sie in diesem Essential finden können 6
Inhaltsverzeichnis 7
Der Autor 8
Kapitel 1 9
Einleitung 9
Kapitel 2 11
Die zentrale Rolle der Strategie für die erfolgreiche Führung eines Unternehmens 11
2.1 Der Begriff der Strategie 12
2.2 Die Ebenen der Strategie 14
2.3 Direkte und indirekte Strategien 17
2.4 Starke und schwache Formen der Strategie 17
Kapitel 3 20
Der Strategiediamant 20
3.1 Testen Sie die Qualität Ihrer Strategie 21
3.2 Die vier Elemente einer guten Strategie 23
3.3 Gute Strategien von schlechten trennen 26
Kapitel 4 28
Zehn Regeln für das Risk Assessment 28
Kapitel 5 32
Die Strategie als Führungsmethode 32
Kapitel 6 34
Ist Strategie eine Kunst oder eine Wissenschaft? 34
Kapitel 7 37
Zusammenfassung 37
Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können 39
Literatur/„Zum Weiterlesen“ 40
Erscheint lt. Verlag | 11.9.2014 |
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Reihe/Serie | essentials |
Zusatzinfo | IX, 36 S. 10 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Eigeninititative • Leadership • Strategie • Wertsteigerung • Wettbewerbsvorteile |
ISBN-10 | 3-658-06862-0 / 3658068620 |
ISBN-13 | 978-3-658-06862-2 / 9783658068622 |
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Größe: 2,1 MB
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