Bewerberinterviews sicher und zielgerichtet führen (eBook)

Ein Überblick für Führungskräfte

(Autor)

eBook Download: PDF
2014 | 2014
IX, 45 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-06972-8 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Bewerberinterviews sicher und zielgerichtet führen - Doris Brenner
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​Die Gewinnung passgenauer Mitarbeiter ist für Sie als Führungskraft eine wichtige Aufgabe, da Ihr eigener beruflicher Erfolg davon wesentlich beeinflusst wird. Das Bewerberinterview stellt ein zentrales Element des Auswahlprozesses dar. Eine gute Vorbereitung sowie eine professionelle Gesprächsführung und Fragetechnik erlauben Ihnen auf einer soliden Informationsbasis Ihre Auswahlentscheidung zu treffen. Vor dem Hintergrund des wachsenden Fach- und Führungskräftemangels gewinnt eine partnerschaftliche Grundhaltung 'auf Augenhöhe' mit dem Bewerber immer mehr an Bedeutung. Wie dies gelingt, ohne dabei auch kritische Fragen mit dem Bewerber ausklammern zu müssen, wird in diesem Essential Schritt für Schritt aufgezeigt.​

Doris Brenner ist freie Beraterin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Karriereberatung sowie Initiatorin und Gründungsvorstand der DGfK Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung e.V.

Doris Brenner ist freie Beraterin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Karriereberatung sowie Initiatorin und Gründungsvorstand der DGfK Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung e.V.

Was Sie in diesem Essential finden können 6
Inhaltsverzeichnis 7
Die Autorin 9
Kapitel-1 10
Bewerberinterviews – Warum Führungskräfte hier besonders gefordert sind 10
Kapitel-2 12
Warum Bewerberinterviews so wichtig sind 12
Kapitel-3 14
Worum geht es bei Bewerberinterviews? 14
Kapitel-4 17
Vorbereitungen im Vorfeld 17
4.1 Anforderungsprofil der Stelle festlegen 17
4.2 Kandidaten für Bewerberinterviews auswählen und einladen 18
4.3 Gesprächsplanung 19
4.4 Ihre persönliche Vorbereitung 20
Kapitel-5 21
Interviewformen 21
5.1 Strukturiertes Interview 21
5.2 Halbstrukturiertes Interview 25
5.3 Offenes Interview 27
Kapitel-6 29
Zusammenspiel Fachbereich – Personalbereich 29
6.1 Wenn Personalbereich und Fachbereich getrennte Gespräche führen 29
6.2 Durchführung gemeinsamer Gespräche 31
Kapitel-7 32
Gesprächsphasen 32
Kapitel-8 37
Frageformen und – techniken 37
8.1 Offene/geschlossene Fragen 37
8.2 Interviewtechnik 38
8.3 Situative Fragen/Fallstudien 40
8.4 Arbeitsproben 40
8.5 Unzulässige Fragen – AGG (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz) 41
8.6 Körpersprachliche Signale 42
8.7 Stressinterview 43
Kapitel-9 45
Gesprächsauswertung und Nachbereitung 45
9.1 Analyse des Gespräches 45
9.2 Vergleich der unterschiedlichen Bewerber 47
9.3 Subjektive Kriterien bei der Bewerberauswahl 47
9.4 Absagen richtig gestalten 48
Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können 50

Erscheint lt. Verlag 29.10.2014
Reihe/Serie essentials
Zusatzinfo IX, 45 S. 3 Abb.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Auswahlgespräch • Bewerbung • Führung • Gesprächsführung • Mitarbeiterführung
ISBN-10 3-658-06972-4 / 3658069724
ISBN-13 978-3-658-06972-8 / 9783658069728
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