Diversity Management in der Personalauswahl (eBook)
X, 101 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-41434-3 (ISBN)
Die Rahmenbedingungen für die Personalauswahl in Unternehmen und Behörden hat sich dramatisch verändert - und wird sich weiter verändern: Qualifizierte Fachkräfte sind branchenübergreifend immer schwerer zu finden. Gleichzeitig steigt in Deutschland die Zahl gut qualifizierter Migranten. Eine zeitgemäße Personalauswahl muss hierauf Antworten entwickeln, damit dieses Qualifikationsreservoir auch nutzbar gemacht werden kann und geeignete ausländische Bewerber nicht an formalen Stufen des Einstellungsprozesses oder an den noch ausbaubedürftigen Sprachkenntnissen scheitern.
Die Autoren erklären kompakt und praxisnah, wie eine Erhöhung der Zugangschancen von geeigneten Bewerbern mit Migrationshintergrund erreicht und gleichzeitig die Qualität der Auswahlentscheidung in Bezug auf die künftige Erfüllung der beruflichen Anforderungen sichergestellt werden kann. So beschreiben sie vor diesem Hintergrund systematisch alle wichtigen Instrumente und Schritte des personaldiagnostischen Prozesses. - Daneben werden Grundlagen zu personaldiagnostischen und juristischen Fragen vermittelt und auch moderne, webbasierte Bewerbungsprozesse berücksichtigt.
Dieses Buch hilft, die Personalauswahl besser auf das Zukunftserfordernis Diversity auszurichten. Personaler können damit einen Beitrag leisten zur kulturellen Vielfalt und Leistungsfähigkeit der Organisation, und darüber hinaus zu gesellschaftlicher Prosperität und sozialer Sicherheit.Andreas Frintrup, Jahrgang 1971, ist Diplom-Ökonom mit Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie und Personalwirtschaft sowie Industrieökonomie. Er ist Vorstand der HR Diagnostics AG und Geschäftsführer von S&F Personalpsychologie Managementberatung GmbH, beide mit Sitz in Stuttgart. In diesen Funktionen entwickelt er für Unternehmen und Behörden Methoden für Personalauswahl und Potenzialdiagnostik und gestaltet Rekrutierungsprozesse.
Brigitte Flubacher, Jahrgang 1974, ist Diplom-Psychologin mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie. Seit 2001 ist sie als Projektleiterin bei S & F Personalpsychologie Managementberatung GmbH in Stuttgart tätig. Ihr Aufgabenschwerpunkt liegt in der Entwicklung, Implementation und Evaluation von Personalauswahlsystemen, Potenzialanalyseverfahren und Assessment Center.
Andreas Frintrup, Jahrgang 1971, ist Diplom-Ökonom mit Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie und Personalwirtschaft sowie Industrieökonomie. Er ist Vorstand der HR Diagnostics AG und Geschäftsführer von S&F Personalpsychologie Managementberatung GmbH, beide mit Sitz in Stuttgart. In diesen Funktionen entwickelt er für Unternehmen und Behörden Methoden für Personalauswahl und Potenzialdiagnostik und gestaltet Rekrutierungsprozesse.Brigitte Flubacher, Jahrgang 1974, ist Diplom-Psychologin mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie. Seit 2001 ist sie als Projektleiterin bei S & F Personalpsychologie Managementberatung GmbH in Stuttgart tätig. Ihr Aufgabenschwerpunkt liegt in der Entwicklung, Implementation und Evaluation von Personalauswahlsystemen, Potenzialanalyseverfahren und Assessment Center.
Vorwort der Autoren 5
Die Autoren 8
Inhaltsverzeichnis 9
1Einführung 11
2 Personaldiagnostik bei Bewerbern aus anderen Kulturund Sprachräumen 14
Einführung in die Personaldiagnostik 15
Qualitätsanforderungen von Personalauswahl-verfahren 16
Statistische Fairness von Personalauswahlent-scheidungen 21
DIN 33430 24
Ablauf einer berufsbezogenen Eignungsbeurteilung 25
Qualitätsanforderungen an Auftragnehmer und Durchführende 26
Sprachund Kulturgebundenheit diagnostischer Methoden 26
Integrationsförderliche Personalauswahl-prozesse 27
3Bewerbungsprozesse 30
Tradierte Bewerbungsprozesse 31
Webbasierte Auswahlprozesse 31
Integrierte Bewerbungsprozesse 33
Exkurs: Anonyme Bewerbung 36
4Vermeidung von Nachteilen für Bewerber mit Migrationshintergrund 39
Bewertung von Verfahrenstypen hinsichtlich diskriminierender Wirkungen 41
Multimodalität von Anforderungsmerkmalen und Auswahlverfahren 44
Biografische Verfahren 46
Testverfahren zur Leistungsmessung 48
Arbeitsproben 53
Persönlichkeitstests 55
Situational Judgment Tests 59
Strukturierte Interviewverfahren 61
Assessment-Center-Verfahren 63
Geeignete Verfahrenstypen zur Personalselektion bei Migranten 65
5Anforderungs-DiskriminationsDilemma 68
Gewollt und nicht gekonnt – diskriminationsfreie Auswahlprozesse versus berufliche Anforderungserfüllung 69
Anforderungsanalyse 70
Anforderungs-Verfahrens-Matrix 72
Exkurs: Interkulturelle Kompetenz 72
6Kommentierter Modellentwurf 74
Prozessuale Empfehlungen 75
Verfahrensauswahl und -umsetzung 76
Normen, Entscheidungsalgorithmen und -kommunikation 78
7Juristische Beleuchtung 81
Allgemeines zum Allgemeinen Gleich-behandlungsgesetz (AGG) 82
Anwendung im Hinblick auf Migranten 83
Mögliche Diskriminierungen 83
Rechtsfolgen 84
Serviceteil 86
Glossar 87
Literaturverzeichnis 96
Stichwortverzeichnis 104
| Erscheint lt. Verlag | 9.4.2014 |
|---|---|
| Zusatzinfo | X, 101 S. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Bewerber • Bewerbung • Bewerbungsprozess • Diversity • Management • Migranten • Personal • Personalauswahl • Personaldiagnostik • Personalmanagement • Personalpsychologie • Psychologie • Recruiting |
| ISBN-10 | 3-642-41434-6 / 3642414346 |
| ISBN-13 | 978-3-642-41434-3 / 9783642414343 |
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