Innovationswettbewerbe und Incentives - Jürgen E. Wenger

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Innovationswettbewerbe und Incentives (eBook)

Zielsetzung, Hebelwirkung, Gewinne

Jürgen E. Wenger (Autor)

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2013 | 2014
VII, 28 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-04408-4 (ISBN)

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Die Anzahl der Innovationswettbewerbe und deren weltweite Bedeutung nahmen in den letzten Jahren immer weiter zu. Insbesondere die Gewinne von Innovationswettbewerben sind mannigfaltig und von steigendem Wert. Viele kreative und engagierte Menschen in der ganzen Welt, aus allen Altersgruppen und Gesellschaftsschichten, nehmen an Innovationswettbewerben teil. Die Zielsetzung eines solchen Wettbewerbs kann sehr unterschiedlich sein. Auf Basis dieser verschiedenen Zielsetzungen werden sieben Grundtypen von Innovationswettbewerben hergeleitet. Dabei spielt die Gestaltung der Gewinne eine wichtige Rolle, denn diese bietet eine Möglichkeit zur Beeinflussung der Teilnahmebereitschaft, der Leistungsbereitschaft der Teilnehmer und der allgemeinen Attraktivität eines Innovationswettbewerbes.

Jürgen E. Wenger promovierte bei Prof. Dr. Kathrin M. Möslein an der HHL Leipzig Graduate School of Management. Er forscht im Bereich Innovationsmanagement mit Schwerpunkt Gestaltung von Innovationswettbewerben.

Jürgen E. Wenger promovierte bei Prof. Dr. Kathrin M. Möslein an der HHL Leipzig Graduate School of Management. Er forscht im Bereich Innovationsmanagement mit Schwerpunkt Gestaltung von Innovationswettbewerben.

Theoretischer Hintergrund.- Gewinne und Zielsetzung von Innovationswettbewerben.- Hebelwirkung durch den Einsatz von Gewinnen.

Erscheint lt. Verlag	5.12.2013
Reihe/Serie	essentials
Zusatzinfo	VII, 28 S. 2 Abb.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Gewinn • Incentives • Innovation • Kreativität • Wettbewerb
ISBN-10	3-658-04408-X / 365804408X
ISBN-13	978-3-658-04408-4 / 9783658044084

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