Dr. phil. Sylvia Schroll-Machl, Diplom-Psychologin, Diplom-Religionspädagogin (FH), arbeitet als freiberufliche Trainerin und Coach für verschiedene Firmen, Organisationen und Ministerien im Bereich interkulturelle Trainings und Personalentwicklung. Sie ist Lehrbeauftragte an verschiedenen Hochschulen.

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Copyright 
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Table of Contents 
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Body 
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Vorwort 8
Einführung in das Training 10
Zielsetzung und theoretischer Hintergrund 10
Aufbau und Ablauf des Trainings 13
Hinweise für das Verständnis und die Bearbeitung des Trainingsmaterials 16
Themenbereich 1: Personorientierung 20
Beispiel 1: Er hat’s doch nicht leicht 20
Beispiel 2: Erfolgreiche Zusammenarbeit 24
Kulturelle Verankerung von »Personorientierung« 27
Themenbereich 2: Abwertung von Strukturen und Improvisationsliebe 32
Beispiel 3: Die Scheinwerferproduktion 32
Beispiel 4: Der Direktor für Handel 37
Kulturelle Verankerung von »Abwertung von Strukturen und Improvisationsliebe« 42
Themenbereich 3: Simultanität 50
Beispiel 5: Die liebe Zeit 50
Beispiel 6: Die Kontaktbörse 54
Kulturelle Verankerung von »Simultanität« 58
Themenbereich 4: Personorientierte Kontrolle 64
Beispiel 7: Die Grafik 64
Beispiel 8: Vor Weihnachten 69
Kulturelle Verankerung von »Personorientierte Kontrolle« 73
Themenbereich 5: Diffusion von Lebens- und Persönlichkeitsbereichen 80
Beispiel 9: Das Vertriebsgespräch 80
Beispiel 10: Die Bitte um Feedback 84
Kulturelle Verankerung von »Diffusion von Lebens-und Persönlichkeitsbereichen« 89
Themenbereich 6: Starker Kontext 98
Beispiel 11: Die Waschanlage 98
Beispiel 12: Die Kündigung 102
Kulturelle Verankerung von »Starker Kontext« 106
Themenbereich 7: Konfliktvermeidung 114
Beispiel 13: Der Konflikt 114
Beispiel 14: Meinungsaustausch? 119
Kulturelle Verankerung von »Konfliktvermeidung« 123
Themenbereich 8: Schwankender Selbstsicherheit 132
Beispiel 15: Entschuldigung 132
Beispiel 16: Bürokratie 135
Kulturelle Verankerung von »Schwankende Selbstsicherheit« 139
Literatur 145
Back Cover 
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