lt;!doctype html public "-//w3c//dtd html 4.0 transitional//en">

Andreas Degkwitz, Universitätsbibliothek der Humboldt-Universität zu Berlin.

Veränderungsfähigkeit von Organisationen: Wandel durch Annäherung der Ideen 9
Serviceportfolios von Bibliotheken im Umbruch: Herausforderungen an Management und Organisation. Ein Überblick zur Thematik aus betriebswirtschaftlicher Sicht 21
Allgemeine Herausforderungen an das Personalmanagement in Bibliotheken 53
„Unsere Mitarbeiter sind unser größtes Kapital“: Methoden und Prozesse für ein erfolgreiches Personalmanagement an wissenschaftlichen Bibliotheken 71
Personalentwicklung in der Praxis 89
Die Bibliothek von innen heraus entwickeln. Personal- und Organisationsentwicklung in der Staatsbibliothek zu Berlin 99
„Humboldt führt“ - wie eine Mitarbeiterbefragung zur Verstetigung von Personalentwicklungsmaßnahmen genutzt werden konnte 115
Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Bericht aus der bibliothekarischen Praxis 123
Aus Weniger mach Mehr. Personalentwicklung im Zeichen von Veränderungen in der Medienwelt und Stellenreduzierungen in der Stadtbibliothek Hannover 131
Wissen sichern in Organisationen am Beispiel der Stadtbücherei Würzburg 139
Von alten Gewohnheiten und neuen Chancen: Veränderungsmanagement und Personalentwicklung für den Neubau 157
Personalentwicklung. Neue Aufgaben und „altes“ Personal 165
Drittmittelprojekte als Herausforderung an die Organisations- und Personalentwicklung 175
Fortschritt lebt von der Veränderung: Die Reorganisation einer Großbibliothek am Beispiel der Bibliothek der ETH Zürich 183
Strategieentwicklung und Innovation an der Universitätsbibliothek Wien 205
Autoren 211