Winfried Neun ist einer der bekanntesten und profiliertesten Innovationsberater Deutschlands. Als Gründer und Geschäftsführer der K.O.M.® Kommunikations- und Managementberatung verfügt Winfried Neun über die Erfahrungen aus mehr als 20 Jahren selbstständiger Beratungstätigkeit. Er ist gefragter Referent auf Kongressen und Symposien, Fachautor in namhaften Printmedien sowie im Fernsehbereich und ist als Beirat in diversen mittelständischen Unternehmen aktiv. Als internationaler Coach und Berater wird er von Politik, Wirtschaft und Verbänden gerne als Ratgeber für die professionelle Gestaltung von Veränderungen in Anspruch genommen.

Vorwort 6
Inhalt 8
1 Eine Krise ist noch keine Katastrophe. Zwei Krisen sind eine psychologische Herausforderung 11
1.1 Was die Finanzkrise verstärkte 11
1.2 Hat nur die Ökonomie versagt? 15
1.3 Wie wirkt die Krise bei Ihnen nach? 21
1.4 Welche Spuren hat die Krise in Unternehmen und Gesellschaft hinterlassen? 24
2 Wenn die Ereignisse sich überschlagen: Die (Eigen-)Dynamik von Krisen 29
2.1 Glauben Sie an psychologische Gesetze in der Krise? 29
2.2 Schenken wir unseren Systemen noch Vertrauen? 31
2.3 Was tun – abwarten oder handeln? 35
2.4 Was Sie über Background Personality wissen sollten 36
3 Relikte aus der Steinzeit:Wie jeder Einzelne mit Krisenumgehen kann 41
3.1 Die Evolution ist uns immer einen Schritt voraus 41
3.2 Wie frei sind wir in unseren Entscheidungen? 49
3.3 Wie Informationen unsere Psyche prägen 60
3.4 Entscheiden ist gut, handeln noch besser! 62
4 Der Erfolg des Pioniers: Wie Unternehmen Krisen zu ihrem Vorteil nutzen können 67
4.1 Wie wird ein Unternehmen krisenresistent? 67
4.2 Sehen Sie die Chancen in der Krise! 72
4.3 Wie lassen sich psychologische Planungsfehler vermeiden? 74
4.4 Können wir Wachstum neu definieren? 78
5 Soziale Marktwirtschaft reloaded: Was Gesellschaft und Politik aus Krisen lernen können 84
5.1 Finanzmärkte reformieren und kontrollieren: Ein Interview mit Raimund Brichta 84
5.2 Hat Europa eine Zukunft? 89
5.3 Leistung muss sich lohnen! 90
5.4 Forderungen stellen ist leicht, etwas ändern umso schwieriger 92
6 Veränderungen aktiv leben: Krisenprophylaxe für jeden Einzelnen 95
6.1 Kann Veränderungsbereitschaft Krisen verhindern? 95
6.2 Veränderung beginnt in unserem Kopf! 98
6.3 Die Kunst des Loslassens macht Sie erfolgreich! 100
6.4 Querdenken hilft, Hürden zu meistern! 103
6.5 Wie wird man eigentlich zum Querdenker? 105
7 Der Stein der Weisen: Krisenprophylaxe in Unternehmen 110
7.1 Sind wir wirklich innovativ? 110
7.2 Warum Innovationspsychologie den Erfolg vorantreibt 114
7.3 Die Stimmung macht’s! 121
7.4 Erfolgreiche Beispiele im Interview: Schott AG und Wirtschaftsförderung Konstanz 124
8 Ohne Risiko kein intelligentes Wachstum: Krisenprophylaxe in Gesellschaft und Politik 134
8.1 Macht Wachstum glücklich? 134
8.2 Ist Wachstum mit neuen Werten möglich? 139
8.3 Drei Regeln zur Krisenvermeidung 145
9 Wie geht es weiter und wohin? 151
9.1 Wie wir noch erfolgreicher werden 151
9.2 Wenn Zögern in Angst umschlägt … 152
9.3 Wir haben die Qual der Wahl 152
10 Fazit 155
Literaturverzeichnis 157
Stichwortverzeichnis 160
Stimmen zum Buch 165
Der Autor 166