High-Performance-Organisationen (eBook)
201 Seiten
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7992-6220-0 (ISBN)
Wie dabei vorzugehen ist, zeigen die Autoren anhand von Beispielen. Ob Start-up oder Großunternehmen, Organisationen aus Wirtschaft, Kultur oder Spitzensport - für alle gelten bestimmte Führungsprinzipien, mit denen die Unternehmenskultur verändert und so langfristige Erfolge erzielt werden können.
Marcus Heidbrink Dr. Marcus Heidbrink ist Dozent für Leadership, Kommunikation und Organisationskultur an der Executive School der Universität St. Gallen und an der International Academy der RWTH Aachen. Daneben arbeitet er als selbstständiger Berater und Coach für Organisationen in Fragen der Führungskräfte- und Kulturentwicklung. Wolfgang Jenewein Prof. Dr. Wolfgang Jenewein ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen und Direktor der Forschungsstelle für Customer Insight sowie des Executive MBA. Er lehrt Leadership und Entrepreneurship an den Universitäten St. Gallen und Aachen. Darüber hinaus berät er internationale Konzerne zum Thema Führung und Kultur und arbeitet mit diversen Hochleistungsteams (u.a. aus der Fußball-Bundesliga) zusammen.
| Erscheint lt. Verlag | 12.9.2011 |
|---|---|
| Verlagsort | Freiburg |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
| Schlagworte | Entrepreneurs • Führung • Führungskräfte • Führungsprinzipien • High-Performance • High-Performance-Organisation • Leadership • Management • Marcus Heidbrink • Organisation • Organisationen • Organisationsentwicklung • Organisationskultur • Performance • Unternehmenskultur • Verantwortung • Vertrauen • Wachstum • Wolfgang Jenewein |
| ISBN-10 | 3-7992-6220-2 / 3799262202 |
| ISBN-13 | 978-3-7992-6220-0 / 9783799262200 |
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