Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten (eBook)
XVI, 160 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-540-89249-6 (ISBN)
Die Bedeutung der strategischen Planung nimmt in dem Maße zu, wie Unternehmen durch Fusionen, Zu- und Verkäufe komplexer werden. Heute versammeln nicht nur Großunternehmen, sondern zunehmend auch Mittelständler 30 - 150 eigenständige Geschäftseinheiten unter einem Dach. Um unter diesen Bedingungen eine Gesamtstrategie zu erarbeiten, wurde eine Strategieplattform entwickelt, die von namhaften Unternehmen wie Siemens eingesetzt wird. Die Autoren stellen das strategische Informationssystem in mehreren Best-Practice-Beispielen anwenderorientiert vor.
Integrierte strategische Unternehmensplanung mit dem Strategischen Führungssystem.- Der Strategieprozess im Unternehmen heute.- Das Strategische Führungssystem.- Immaterielle Vermögenswerte und weiche Erfolgsfaktoren als Werttreiber der Unternehmensentwicklung.- Der Einsatz verschiedener Medien und Werkzeuge im Prozess der strategischen Planung.- Grundsätze strategischer Führung.- Strategie zwischen Genius und Kalkül.- Strategische Planung im globalen mehrdivisionalen Großkonzern Siemens.- Dynamik in der strategischen Führung.
| Erscheint lt. Verlag | 11.12.2009 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XVI, 160 S. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Erfolg • Führung • Führungssysteme • Konzernmanagement • Konzernstrategie • Planung • Strategie • Strategieplattform • Strategieprozess • Strategische Planung • Strategische Unternehmensplanung • Unternehmensentwicklung • Unternehmensplanung • Werkzeuge • Wissensmanagement |
| ISBN-10 | 3-540-89249-4 / 3540892494 |
| ISBN-13 | 978-3-540-89249-6 / 9783540892496 |
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