Macht und Abhängigkeit von Stakeholdern (eBook)

Dr. Michael Völpel promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Krüger an der Professur für Unternehmensführung und Organisation der Justus-Liebig-Universität Gießen.

Geleitwort 7
Vorwort 9
Inhaltsübersicht 11
Inhaltsverzeichnis 13
Abkürzungsverzeichnis 16
Abbildungsverzeichnis 19
Tabellenverzeichnis 22
A Einleitung 24
1 Einführung und Problemstellung 24
Unternehmensberatung 24
Mitarbeiter 24
Banken, 25
Staat 25
betrieblichen Willensbildung, 25
Shareholder-Value-Orientierung 26
Instrumentalfunktion des Unternehmens. 28
Wille zur Machtausübung je nach Situation variieren kann. 29
2 Zielsetzung und Forschungsstrategie 31
1. Wie lassen sich Machtbzw. Abhängigkeitsverhältnisse der Stakeholder un-tereinander generell theoretisch erklären? 32
2. Lassen sich Unterschiede in den Einflussstrukturen der Stakeholder in Un-ternehmen mit verschiedenen Eigentümerformen festste 32
Unter-nehmenskrise. 33
3. Wie wirken Unternehmenskrisen auf die Einflussstrukturen der Stakehol-der? 33
Reifegradmodell der Aussagen 34
sachlich-analytische Forschungsstrategie 35
formal-analytische Forschungsstrategie, 36
Modelle als Gedankenexperimente 37
logische Möglichkeiten 37
Bildung praxeologischer Aussagen. 38
empirischen Untersuchungen 38
3 Gang der Arbeit 39
Teil B 39
Teil C 40
Teil D 41
Teil E, 41
B Theoretische Grundlagen 42
1 Unternehmenskrisen als Untersuchungsgebiet 42
Strategiekrise 59
Erfolgs- 59
Liquiditätskrise. 59
existenzbedrohend 59
existenzvernichtend 60
manifesten 60
latenten 60
exogenen 60
endogenen 60
Stakeholderkrise 60
Rolle 64
domi-nanter Träger des Krisenmanagements 68
2 Auswahl eines Erklärungsansatzes zur Beurteilung von Einflusskonstella-tionen 70
Vermutungen 72
Resource Based-View 79
Transaktionskostentheorie. 80
Evolutionstheorie187 80
Ressource Dependence Theory 80
Einfluss 81
Macht 81
Inhaltsvolumens 81
potentiellen Einwirkungsvermögens 82
Resource Dependence Theory, 84
Abhängigkeit 86
Fähigkeit der Unsicherheitsreduktion 89
Kapital 89
Position innerhalb einer gegebenen Struktur 95
Kapital 103
Fähigkeit, Unsicher-heit zu reduzieren. 103
ressourcenbasierter 106
struktureller 106
soziale Netzwerkanalyse (SNA) 106
C Komponenten zur Identifikation von Einflusskonstellationen 110
1 Ressourcen als Einflussquelle in der Resource Dependence Theory 110
Prestige 110
Gratifikationsund Sanktionsmöglichkeiten 110
Legitimation 110
Fähigkeit zur Unsicherheitsreduktion 111
Kapital 111
struktur-basierte Determinante für Macht und Abhängigkeit 122
2 Formal-analytisches Modell zur Messung von Macht und Abhängigkeit 124
Ab-hängigkeit 128
Produkt der Wichtigkeit einer Ressource mit der Kontrollgewalt derer, die über sie verfügen. 128
interpersonelle Beziehungen 129
mathematische Modell 131
Formalproblem 131
verschiedenen Eigentümerformen 131
eigentümergeführten Unter-nehmen 132
fremdgeführtes Unternehmen 132
Unternehmen im Streubesitz 132
Kontrollannahmen (KA) 133
KA 1: 134
KA 2: 134
KA 3: 134
fremdgeführtes Unternehmen. 135
Typ I 135
Typ II 136
eigentümergeführtes Unternehmen 136
Unternehmen in Streubesitz 136
Typ III 136
KA 4: 140
KA 5: 140
normalen Situation 142
Erfolgskrise 142
Liquiditätskrise, 142
neun Analysekonstellationen 143
Sender-und Empfängerintensitäten 144
relativen Position 145
Sozialen Netzwerk Analyse (SNA) 145
Forschungslücke 145
computergestützt 145
3 Strukturelle Erweiterung der Resource Dependence Theory 146
4 Zusammenfassung der Analyseschritte 173
ersten Schritt 173
zweiten Analyseschritt 174
dritten Schritt 174
vierten Schritt 174
letzten Schritt 174
D Analyse von Veränderungen der Einflussstruktur im Krisen-verlauf 175
1 Entwicklung der Ausgangsmatrizen 175
Management 176
Kontrolle der Ressource Kapital 176
Eigentümer 176
Banken, 176
Staat 176
Mitarbeiter 176
Kontrollwerte der Ressource Unsicherheitsreduktion 177
Management 177
Banken 177
Staates, 177
Eigentümern 178
Mitarbeitern 178
Interessenwerte 178
Bank 178
Staat 178
Unsicherheitsreduktion 178
Ressourcen Kapital 178
Eigentümer 178
Mitarbeitern 178
Kontrollwerte 178
Ressource Kapital 178
Bank 3 179
Bank 4 179
Manage-ments 179
Banken 179
Mitarbeiter, Eigentümer 179
Staat 179
Kontrollwerten für Unsicherheits-reduktion 179
Eigentümer 179
Interessenwerte für Kapital 179
Ei-gentümer 179
Banken 179
Manager 179
Mitarbeitern 179
Staat 180
Verfügungsgewalt 180
Managements 180
Ressource Kapital 180
Bank 3, 180
Eigentümer 180
Kontrollwerte 180
Managements 180
Unsicherheitsreduktion 180
Interessenswerte 180
2 Auswertung der Ergebnisse 194
3 Zusammenführung der Ergebnisse 216
KA 1: 218
KA 2: 219
KA 3: 219
KA 4: 219
KA 5: 219
E Schlussbetrachtung 222
1 Diskussion der Forschungsfragen 222
Resource Depen-dence Theory 222
ressourcenbezo-genen 222
strukturbezogenen 222
Verstärker 223
Stakeholder-Value-Ansatzes 228
Paradigmenwechsel im Management 228
2 Limitation 229
allgemeine Kritik 229
formal-analytischen Modells, 229
3 Zukünftiger Forschungsbedarf 230
F Anhang 232