Dipl.-Kfm. Dr. rer. pol. Andreas Frodl, Wirtschaftswissenschaftler, Autor zahlreicher betriebswirtschaftlicher Fachbücher im Gesundheitswesen, Führungsfunktionen in Verwaltung, Logistik, Organisation und Weiterbildung verschiedener öffentlicher Einrichtungen, langjähriger Lehrbeauftragter an der Fakultät für Betriebswirtschaft der FH München, Mitglied der Prüfungskommission der Bundeswirtschaftsprüferkammer.

Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 6
Abkürzungsverzeichnis 8
1 Grundlagen 10
1.1 Einordnung von Kostenmanagement und Rechnungswesen in die Gesundheitsbetriebslehre 10
1.2 Gegenstand und Bedeutung des gesundheitsbetrieblichen Kostenmanagements und Rechnungswesens 14
1.3 Definition von Kostenmanagement und Rechnungswesen im gesundheitsbetrieblichen Informationswesen 19
2 Betriebliches Rechnungswesen 26
2.1 Buchführung des Gesundheitsbetriebs 26
2.2 Gesundheitsbetriebsinventar 35
2.3 Gesundheitsbetriebliche Gewinnund Verlustrechnung 42
2.4Jahresabschluss und Bilanzierung im Gesundheitsbetrieb 46
3 Betriebliche Kostenrechnung 53
3.1 Kostenrechnungssysteme 53
3.2 Kostenartenrechnung 57
3.3 Kostenstellenrechnung 69
3.4 Kostenträgerrechnung 75
4 Betriebliche Erfolgsrechnung 80
4.1 Gesamtkostenrechnung 80
4.2 Deckungsbeitragsrechnung 83
4.3 Prozesskostenrechnung 87
5 Kostensteuerung im Gesundheitsbetrieb 93
5.1 Kostenbeeinflussung 93
5.2 Kostencontrolling 96
5.3 Kostenvergleich 104
5.4 Kostenbenchmarking 110
5.5 Fixkostenmanagement 115
5.6 Target Costing 120
5.7 Balanced Scorecard 126
6 Maßnahmen zur Kostenreduzierung 130
6.1 Kostenverantwortung 130
6.2 ABC-Analyse 136
6.3 Kosten-Kennzahlen 140
6.4 Budgetierung 149
6.5 Zero Base Budgeting 155
6.6 Gemeinkostenwertanalyse 160
6.7 Outsourcing 163
6.8 Lean Management 167
Glossar 171
Abbildungsverzeichnis 183
Tabellenverzeichnis 185
Literaturhinweise 188
Stichwortverzeichnis 193