Gesundheitswirtschaft - Wachstumsmotor im 21. Jahrhundert (eBook)

Peter Granig ist seit 2006 Professor für Betriebswirtschaft und Innovation an der Fachhochschule Kärnten. Zuvor war er Mitarbeiter der Siemens AG in den Bereichen Business Development und Innovationsmanagement.Leo A. Nefiodow ist einer der bekanntesten Vertreter der Theorie der langen Wellen und gilt als einer der angesehensten Vordenker der Informationsgesellschaft. 2004 war er Mitglied der Arbeitsgruppe "Our Future Economy" des Club of Rome.

Vorwort 6
Vorwort 9
Vorwort 12
Inhaltsverzeichnis 15
1 Die Gesundheitswirtschaft 20
1.1 Einleitung 20
1.2 Die bisherigen Kondratieffzyklen 22
1.3 Der sechste Kondratieff 23
1.4 Zur Theorie der langen Wellen 28
1.5 Exkurs zu den Folgen des sechsten Kondratieffs für die Sozialsysteme 30
Literatur 33
2 Quantitative Bedeutung des Gesundheitssystems 35
2.1 Einleitung 36
2.2 Ökonomische Effekte der Krankenanstalten 37
2.3 Gesamtwirtschaftliche Multiplikatorrechnung 38
2.4 Leistung und Kosten der Krankenanstalten Österreichs 40
2.5 Quantitative Ergebnisse zum ökonomischen Impact 41
Brutto-Effekte 42
Netto-Effekte 45
Einmalige Effekte durch Infrastrukturinvestitionen 48
2.6 Weitergehende Wertschöpfungs- und Beschäftigungseffekte 49
Qualifikationseffekte 49
Ausgaben der PatientInnen/BesucherInnen 50
2.7 Schlussfolgerungen: Gesamtwirtschaftliche Bedeutung der Krankenanstalten 50
3 High Performance Organisationen im Gesundheitssystem 55
3.1 Einleitung 55
3.2 High Performance Organisationen 56
Neue Organisationskonzepte 56
Die Bedeutung der Organisationskultur 56
Neue Managementkonzepte 57
3.3 High Performance Teams 58
Sind Sport und High Performance Organisation vergleichbar? 58
Wie bilden sich Spitzenteams in HPOs? 58
3.4 Die fünf Erfolgsfaktoren von HPOs 59
3.5 Das Leadership-House 60
3.6 HPOs im Gesundheitssektor 61
Die Mayo Clinic: ein Beispiel für eine HPO im Gesundheitswesen 61
Wie erfolgt die Umsetzung der Prinzipien einer HPO im Non-Profit-Bereich? 62
Die 6 Attribute eines idealen Gesundheitssystems 63
3.7 Schlussfolgerungen 66
Literatur 66
4 Die Natur als Vorbild 68
4.1 Was versteht man unter dem Begriff Bionik? 68
4.2 Geschichtliche Entwicklung der Bionik 69
4.3 Das Prinzip der „Selbstorganisation“ 74
4.4 Selbstorganisation in der Natur 75
Selbstorganisation bei Insekten 75
Die Bérnard-Zelle 76
4.5 Erkenntnisse der Organisationsbionik für unsere Organisationsstrukturen 78
4.6 Fazit 79
Literatur 80
5 Der sechste Kondratieff 82
5.1 Einleitung 82
5.2 Innovation, Kondratieff und Marketing 83
5.3 Der sechste Kontratieff und seine Basis 91
5.3.1 Informationsmarkt 93
5.3.2 Bio- und Nanotechnologie 94
5.3.3 Umwelttechnologie und -schutz 96
5.3.4 Gesundheit 100
5.4 Megatrend Gesundheit als sechster Zyklus? 107
5.5 Betroffenheit 110
5.6 Workshop, Arbeitsgruppe und Ansätze 115
Arbeitsgruppe „Gesundheit im Spannungsfeld“ 115
Arbeitsgruppe „Zukunft des Gesundheitszentrums“ 116
Arbeitsgruppe „Gesundheitstourismus“ 117
Arbeitsgruppe „Spiritualität in der Wirtschaft“ 118
Gemeinsamkeiten der Arbeitsgruppen 119
5.7 Schlussfolgerung und Ausblick 120
Literatur 124
6 Wirksames Innovationsmanagementim Gesundheitswesen 127
6.1 Einleitung 128
6.2 Innovationsmanagement im Gesundheitswesen 128
6.3 Innovationssystem – Reformpool Gesundheit 129
Literatur 134
7 Gesundheits(vor)sorge – das Risikoprojekt in der Risikogesellschaft 136
7.1 Eintritt 136
7.2 1. Station: Von der Vormoderne zur Moderne 139
7.3 2. Station: Von der Ersten zur Zweiten Moderne 145
Erste Zwischenstation: Leben in der Risikogesellschaft 150
Zweite Zwischenstation: Risikoprojekt Gesundheits(vor)sorge 153
Endstation: Biomedizinische Dilemmata 157
7.4 Riskante Wendungen – ein vorläufiges Fazit 158
Literatur 165
8 Die Nutzung natürlicher Gesundheitsressourcen 170
8.1 Einleitung 170
8.2 Klimatherapie und Wasserfälle 176
Klimatherapie 176
Alpine Wasserfälle 177
Das Gebirgsklima des Nationalparks Hohe Tauern 177
Krimmler Wasserfälle – Allergie und Asthma 178
8.3 Allergie und Asthma 179
Klinische Studie zur Charakterisierung der Gesundheitsressource Krimmler Wasserfälle 180
8.4 Hohe Tauern Health Gesundheitsurlaub 183
8.5 Gartl-Wasserfall: Stress und Burnout 185
Stress und Burnout 186
Stress aus medizinischer Sicht 186
Burnout 187
Stress, Immunsystem und Krankheit 187
8.6 Chronischer StressGesundheitsökonomische Auswirkungen 189
Ausgangslage 189
Quantifizierung der von chronischem Stress und Burnout betroffenen Personen 191
Studie:“Erwerbslosigkeit, Arbeitsplatzbedrohung und psychische Gesundheit“ 191
Gesundheitsökonomische Interpretation der Ergebnisse 196
Klinische Studie zur Charakterisierung des Gartl Wasserfalls in Bezug auf Stress und Burnout Prävention 196
Die bisherigen Daten der klinischen Studie zeigen Folgendes 197
8.7 Gesundheit Großglockner 199
Literatur 200
Die Herausgeber 204
Die Autorinnen und Autoren 206