Handelsmarkenmanagement (eBook)

Dr. Johannes B. Berentzen promovierte bei Prof. Dr. Dieter Ahlert am Marketing Centrum an der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster.

Geleitwort 7
Vorwort 11
Inhaltsübersicht 13
Inhaltsverzeichnis 14
Abbildungsverzeichnis 19
Tabellenverzeichnis 22
Abkürzungsverzeichnis 24
A. Einleitung 27
1. Ausgangssituation, Problemstellung und Forschungsfragen 27
2. Vorgehensweise und Struktur der Arbeit 31
B. Annäherung an ein Verständnis der zentralen Begriffe 35
1. Marken- und Handelsmarkenbegriff 35
2. Entstehung und Entwicklung der Handelsmarken 61
3. Konzept des Solution Selling 81
4. Vertikale Wertschöpfungsnetzwerke 86
C. Dekonstruktion – Theoretische und konzeptionelle Grundlagen der Arbeit 91
1. Stand der Forschung im Kontext des Themas 91
2. Wissenschaftstheoretische und methodologische Fundierung 105
3. Theoretischer Bezugsrahmen der Hersteller-Handels-Beziehung 124
4. Prozess des Handelsmarkenmanagements 154
5. Zusammenfassung der Dekonstruktion 218
D. Rekonstruktion – Empirische Untersuchung der Hersteller- Handels- Beziehung 220
1. Methoden der empirischen Untersuchung 220
2. Forschungsdesign der empirischen Untersuchung 234
3. Forschungskontext und empirische Ergebnisse 242
4. Zusammenfassung der Rekonstruktion 360
E. Konstruktion – Implikationen für das Handels- und Handelsmarkenmanagement 370
1. Organisatorische Verbesserungen der Hersteller-Handels- Beziehung 370
2. Implikationen für das Management von Handelsmarken 375
3. Solution Selling in vertikalen Wertschöpfungsnetzwerken 390
F. Schlussbetrachtung 395
1. Zusammenfassung der Ergebnisse 395
2. Ausblick 398
Literaturverzeichnis 400
Anhang 465