Demerger-Management (eBook)
XXII, 323 Seiten
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-8297-1 (ISBN)
Dr. Daniel Böllhoff promovierte bei Prof. Dr. Gerhard Schewe am Lehrstuhl für BWL, insb. Organisation, Personal & Innovation an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Münster.
Dr. Daniel Böllhoff promovierte bei Prof. Dr. Gerhard Schewe am Lehrstuhl für BWL, insb. Organisation, Personal & Innovation an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Münster.
Geleitwort 7
Vorwort 9
Inhaltsverzeichnis 12
Abbildungsverzeichnis 16
Tabellenverzeichnis 18
Abkürzungsverzeichnis 19
1 Einleitung 21
2 Grundgedanken des Demerger-Managements 29
3 Konzipierung eines Modells zum Demerger-Management 53
4 Durchführung der empirischen Untersuchung 133
5 Empirische Überprüfung des Modells zum Demerger- Management 231
6 Schlussbetrachtung 291
Anhang 297
Literaturverzeichnis 313
| Erscheint lt. Verlag | 3.9.2009 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Schriften aus dem Centrum für Management (CfM) |
| Vorwort | Prof. Dr. Gerhard Schewe |
| Zusatzinfo | XXII, 323 S. 39 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Demerger • Desinvestition • Erfolg • M&A • M&A • Management • Prozessmanagement • Unternehmensverkauf |
| ISBN-10 | 3-8349-8297-0 / 3834982970 |
| ISBN-13 | 978-3-8349-8297-1 / 9783834982971 |
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