Betriebliches Fehlzeiten-Management (eBook)

Instrumente und Praxisbeispiele für erfolgreiches Anwesenheits- und Vertrauensmanagement
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2009 | 2. Auflage
196 Seiten
Gabler Verlag
978-3-8349-8178-3 (ISBN)

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Betriebliches Fehlzeiten-Management -  Uwe Brandenburg,  Peter Nieder
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Das Autorenteam beleuchtet die Zusammenhänge zwischen Arbeit, Gesundheit und Krankheit und stellt erfolgreichen Maßnahmen zur Steigerung der Anwesenheitszeit und Leistung der Mitarbeiter vor. Mit vielen Praxisbeispielen und Empfehlungen aus der Unternehmenspraxis

Dr. Uwe Brandenburg ist Leiter Arbeitswissenschaft im Zentralen Gesundheitswesen der Volkswagen AG in Wolfsburg. Sein Buch 'Die Zukunft sieht alt aus' (zus. mit Jörg-Peter Domschke) ist 2007 bei Gabler erschienen
Prof. Dr. Peter Nieder lehrt Personalwesen an der Universität der Bundeswehr Hamburg (Helmut-Schmidt-Universität). Forschungsschwerpunkte sind der Abbau von Innovationshemmnissen, die Gestaltung von Veränderungsprozessen und Projekte betrieblicher Gesundheitsförderung.

Dr. Uwe Brandenburg ist Leiter Arbeitswissenschaft im Zentralen Gesundheitswesen der Volkswagen AG in Wolfsburg. Sein Buch "Die Zukunft sieht alt aus" (zus. mit Jörg-Peter Domschke) ist 2007 bei Gabler erschienen Prof. Dr. Peter Nieder lehrt Personalwesen an der Universität der Bundeswehr Hamburg (Helmut-Schmidt-Universität). Forschungsschwerpunkte sind der Abbau von Innovationshemmnissen, die Gestaltung von Veränderungsprozessen und Projekte betrieblicher Gesundheitsförderung.

Vorwort zur zweiten Auflage 5
Inhaltsverzeichnis 6
Einleitung 10
Ziele 12
1. Das Phänomen Fehlzeiten 12
1.1 Von der Krankheit zum Krankenstand 15
1.2 Zusammenhänge zwischen Arbeit, Gesundheit und Krankheit 19
1.3 Krankenstandsermittlung/-berechnung 26
2. Fehlzeiten als Kennziffern 28
2.1 Analyse der Ursachen 28
2.2 Konsequenzen 29
2.3 Fehlzeiten als Erfolgsmessung 31
3. Die aktuelle Situation 32
3.1 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) 33
3.2 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) 35
3.3 Veränderung der Altersstruktur im Unternehmen 42
Gründe 48
1. Grundsätze 48
2. Die drei Gruppen von Mitarbeitern 49
3. Die drei Sichtweisen von Fehlzeiten 51
4. Strategien zur Fehlzeitenreduzierung 54
5. Erfolgskontrolle 57
6. Von der Fehlzeitenreduzierung über betriebliche Gesundheitsförderung zur Verbesserung der Anwesenheit 58
Maßnahmen 62
1. Vereinbarung von Zielen 62
2. Der Prozess bestimmt das Ergebnis 63
2.1 Das Instrument Projektgruppe zur Koordination der notwendigen Zusammenarbeit 64
2.2 Das Instrument Arbeitssituationsanalyse zur Erfassung der Ursachen in der Arbeitssituation 66
3. Ohne verlässliche Daten geht es nicht 71
3.1 Betriebliche Gesundheitsberichtserstattung 71
3.2 Das Instrument Strukturanalyse 73
4. Maßnahmen zur Verbesserung der Anwesenheit 74
4.1 Präventive Maßnahmen 77
4.2 Kurative Maßnahmen 116
5. Zusammenfassung 135
5.1 Grundlage betrieblichen Handelns 135
5.2 Die Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements ( BGM) 140
Ausblick: Anwesenheits- und Vertrauensmanagement 146
Anhang: Musterbriefe 149
Abbildungsverzeichnis 158
Literatur 161
Die Autoren 176
Stichwortverzeichnis 177

Erscheint lt. Verlag 16.4.2009
Zusatzinfo 196 S.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Schlagworte Betriebliches Gesundheitsmanagement • Coaching • Eingliederungsmanagement • Fehlzeiten • Gesundheitsmanagement • Krankheit • Leistung • Management • Mitarbeiter • Vertrauen
ISBN-10 3-8349-8178-8 / 3834981788
ISBN-13 978-3-8349-8178-3 / 9783834981783
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