Lean Six Sigma (eBook)

Erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma

(Autor)

Armin Töpfer (Herausgeber)

eBook Download: PDF
2008 | 1. Auflage
VIII, 366 Seiten
Springer-Verlag
978-3-540-85060-1 (ISBN)

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Lean Six Sigma -  Armin Töpfer
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Wie lassen sich die Vorteile von Lean Management mit den Wirkungen von Six Sigma kombinieren? Als Antwort auf diese Frage bietet das Buch ein breites Spektrum konzeptioneller Ansätze aus wissenschaftlicher Sicht und vor allem Umsetzungsbeispiele aus der Unternehmenspraxis. Die Beiträge behandeln u. a. die Wertstrom-Analyse, Lean Manufacturing in der Chip-Produktion, Lean-Konzepte im Bereich Aerospace sowie die Analyse der Auswirkungen bei der Einführung von Lean Six Sigma.

Anforderungen an und Anwendungsfelder von Lean Six Sigma und Design for Six Sigma.- Mehrere Wege zu verschwendungsfreien Prozessen und Null-Fehler-Qualität: Einführung und Überblick über die Beiträge.- Lean Management und Six Sigma: Die wirkungsvolle Kombination von zwei Konzepten für schnelle Prozesse und fehlerfreie Qualität.- Design for Six Sigma: Schlanke Produktentwicklung mit dem Ziel wirtschaftlicher Null-Fehler-Qualität in Produktion und Vermarktung.- Vernetzung der Bausteine von Lean Management und Six Sigma in Verbesserungs- und Entwicklungsprojekten.- Das Zusammenspiel verschiedener Optimierungsmethoden in der Wertschöpfungskette.- Problemlösungszyklen im Rahmen von Lean Six Sigma: Vom Standard-DMAIC zum Blitz-DMAIC.- Schnelle und wirkungsvolle Verbesserungen des gesamten Wertschöpfungsprozesses mit Wertstromdesign.- QFD, DOE und TRIZ als wirkungsvolle Methoden-Kombination Rahmen von Design for Six Sigma.- Umsetzung von und Erfolge mit Lean Management, Lean Six Sigma und Design for Six Sigma.- Lean Manufacturing als Grundlage für die kontinuierliche Verbesserungsarbeit bei AMD Saxony.- Projektauswahlprozess als Erfolgsfaktor für Business Process Excellence (BPE) in einem Pharmaunternehmen.- Erfolgreiche Weiterentwicklung des Six Sigma-Konzeptes zu Lean Six Sigma in einem Unternehmen der chemischen Industrie.- Umsetzung von Lean-Konzepten in Reparatur und Überholung (R&O) im Bereich Aerospace.- Einführung von Lean Six Sigma bei Xerox.- Integration von Design for Six Sigma in den Produktentstehungsprozess bei Siemens VDO.- Bedeutung und Messung der Unternehmenskultur für Lean Six Sigma bei Lilly Deutschland.

Erscheint lt. Verlag 21.10.2008
Zusatzinfo VIII, 366 S. 192 Abb.
Verlagsort Berlin
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Anforderungen • business • Erfolg • Lean • Lean Management • Lean Six Sigma • Management • Manufacturing • Methoden • Produktion • Prozessmanagement • Qualitätsmanagement • Six Sigma • Theorie des erfinderischen Problemlösens • Unternehmenskultur • Unternehmenspraxis • Wertschöpfung
ISBN-10 3-540-85060-0 / 3540850600
ISBN-13 978-3-540-85060-1 / 9783540850601
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