Operationalisierung der Unternehmensflexibilität (eBook)
XXIII, 261 Seiten
Deutscher Universitätsverlag
978-3-8350-9584-7 (ISBN)
Dr. Jörg Horstmann promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Krüger am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation der Universität Gießen. Er ist als Strategieberater für die Produkt- und Contententwicklung bei Roland Berger Strategy Consultants tätig.
Dr. Jörg Horstmann promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Krüger am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation der Universität Gießen. Er ist als Strategieberater für die Produkt- und Contententwicklung bei Roland Berger Strategy Consultants tätig.
Geleitwort 6
Vorwort 7
Inhaltsübersicht 8
Abbildungsverzeichnis 12
Tabellenverzeichnis 15
Abkürzungsverzeichnis 16
A. Einleitung 19
B. Grundlagen und Bezugsrahmen 29
C. Integrierte Konzeption der Unternehmensflexibilität 102
D. Ergebnisse und Ausblick 245
Literaturverzeichnis 251
| Erscheint lt. Verlag | 9.11.2007 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Strategische Unternehmungsführung |
| Vorwort | Prof. Dr. Wilfried Krüger |
| Zusatzinfo | XXIII, 261 S. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Entwicklung • Flexibilität • Flexibilitätsmanagement • Strategisches Management • Umweltwandel • Unternehmenspraxis • Veränderungen |
| ISBN-10 | 3-8350-9584-6 / 3835095846 |
| ISBN-13 | 978-3-8350-9584-7 / 9783835095847 |
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