KI in der Projektwirtschaft 2 (eBook)
331 Seiten
Uvk Verlag
978-3-381-11142-8 (ISBN)
Darüber hinaus entstehen mit der Einführung von KI in die Projektwirtschaft neue Berufsbilder und Rollen, wie z.B. Datenanalyst:innen für Projekte, KI-Strateg:innen oder spezialisierte KI-Trainer:innen, die eine Neuausrichtung der Aus- und Weiterbildung und Anpassungen in der Unternehmenskultur erfordern. Als innovativer Anwendungsbereich von KI in der Projektwirtschaft wird der Bereich "Early Warning Systems" gesehen, indem mittels Mustererkennung gezieltes präventives Handeln ermöglicht und damit bessere Projektergebnisse erzielt werden können.
Christian Bernert: Als Direktor der Lean Programm Management Academy, mit über 40-jähriger Berufserfahrung gilt er als Prinzipal im Bereich Projekt und Lean Programm Management. Mit Vertrags- und Claim Management, zukunftsweisenden Early Warning Systems, sowie einem ESG-SDG Assessment für KMU zum Einstieg in eine nachhaltige und resiliente Unternehmensführung, beweist er stets seine Innovationskraft. Beim BMWI wurde er als Experte zu Konsultationen beim Thema Digitale Souveränität hinzugezogen. Als Gründungspate von Europe Calling e.V. treibt er den EU-Spirit in die Breite Prof. Dr. Steffen Scheurer ist Inhaber einer Professur für Rechnungswesen und Controlling im Studiengang Gesundheits- und Tourismusmanagement an der HfWU Nürtingen-Geislingen. Die Schwerpunkte seiner wissenschaftlichen Arbeit liegen in den Bereichen Unternehmensführung, Controlling, Rechnungswesen sowie im Projekt- und Kompetenzmanagement. Zudem weist er eine mehr als 20-jährige Erfahrung in der Beratung von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen in unterschiedlichen Branchen auf. Prof. Dr. Harald Wehnes ist Professor am Institut für Informatik der Universität Würzburg. Seine Lehr- und Forschungsschwerpunkte sind modernes Projektmanagement und Digitale Nachhaltigkeit. Er ist Leiter der GPM-Fachgruppe "PM an Hochschulen", ein Netzwerk von 400 Professoren und Dozenten des Projektmanagements an deutschsprachigen Hochschulen.
A Branchenübergreifender KI-Einsatz
B Branchenspezifischer KI-Einsatz
C Weitere praktische Anwendungsfälle von KI
D Rollenveränderung im Projektmanagement durch KI
| Erscheint lt. Verlag | 23.9.2024 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Projektmanagement neu denken |
| Verlagsort | Tübingen |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | agiles Mindset • Anlagenbau • Big Picture • Case-Based Reasoning-Ansatz • Change-Management • Claim Managemen • Collective Itelligence • Digitale Souveränität • Ethik • ICB 4.0 • Innovationsmanagement • KI-Pilot • KI-Tools • Kompetenzmodell • Management 4.0 • Maschinenbau • Multiprojektmanagement • Nachhaltigkeit • Natural Language Processing • Normung • Projektgeschäft • Projektideen • Projektmarketing • Projektziel • Selbstmanagement • Stakeholder-Management • Technologie • Vertragsmanagement |
| ISBN-10 | 3-381-11142-6 / 3381111426 |
| ISBN-13 | 978-3-381-11142-8 / 9783381111428 |
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