Der Markt für geschlossene Immobilienfonds ist durch starke Konzentrationsprozesse und eine steigende Wettbewerbsintensität gekennzeichnet. Hinzu kommen vor allem sozioökonomische Veränderungen in den Nachfragergruppen, womit besondere Anforderungen an die Konzeption von Beteiligungsmodellen einhergehen. Der strategischen Aufstellung in Form einer klaren kundennutzen-orientierten Positionierung der Unternehmen und folgend der Produkte kommt somit eine Schlüsselfunktion zu. Bei der Verfolgung der Zielsetzung einer sog. Unique Selling Proposition (USP) – der Alleinstellung auf Initiatorebene – bedarf es der Berücksichtigung der originären Kun-denbedürfnisse. An dieses Erfordernis knüpft das vorliegende Buch an. Inhalt ist die Analyse möglicher nutzenorientierter Positionierungsfaktoren für geschlossene Immobilienfonds. Zudem werden Ansatzpunkte für deren Umsetzung im Marketingmix dargestellt.
Positionierungsansätze sind im tatsächlichen Marktumfeld bislang nur indirekt identifizierbar. Die Dimensionen der Positionierung werden nicht isoliert verfolgt, sondern finden verknüpft Anwendung. Eine Betrachtung der verschiedenen Strategien innerhalb des Wettbewerbsumfelds ist somit unabdingbar.