Projektcontrolling - Kai Nobach, Bernd Zirkler, Jonathan Hofmann

Projektcontrolling

Leitfaden für die betriebliche Praxis
Buch | Softcover
XV, 136 Seiten
2024 | 2., vollst. überarb. u. erw. Auflage
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-45380-0 (ISBN)
44,99 inkl. MwSt
  • Führt in die Grundlagen des Projekcontrollings ein
  • Stellt Controlling-Instrumente und -Methoden vor
  • Beleuchtet Entwicklungsperspektiven des Projektcontrollings

Megatrends wie die Digitalisierung, Nachhaltigkeit und neue Arbeitswelt (Agilität und New Work) sowie volatile Märkte, vernetzte Wertschöpfungsstrukturen, neue Geschäftsmodelle und Krisensituationen stellen private und öffentliche Betriebe regelmäßig vor die Heraus­­forderung, neben dem operativen Tagesgeschäft strategisch notwendige Veränderungen anzustoßen und umzusetzen. Die Bewältigung der damit verbundenen Aufgaben wird zunehmend in Form von Projekten realisiert. In der Praxis steigen der Umfang und die Komplexität von Projektaktivitäten deshalb kontinuierlich an. Ein effektives und effizientes Projektcontrolling trägt dazu bei, dass die richtigen Projekte ausgewählt und erfolgreich abgewickelt werden.

Das vorliegende Buch führt in die Grundlagen des Projektmanagements und -controllings ein und gibt einen Überblick über die bedeutsamsten Methoden und Instrumente zur Steuerung klassischer und agiler Projekte. Darüber hinaus zeigt es Ansatzpunkte zur Digitalisierung des Projektcontrollings und weitere Konzepte zur Optimierung der Projektsteuerung auf. Das Buch richtet sich daher sowohl an Praktiker als auch an Studierende, die einen schnellen und fundierten Einblick in die Materie des Projektcontrollings erhalten möchten.

Kai Nobach ist Professor für Controlling und Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm sowie freiberuflicher Managementberater und Trainer.

Bernd Zirkler ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen/Controlling an der Westsächsischen Hochschule Zwickau.

Jonathan Hofmann ist Promovend und Lehrbeauftragter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen/Controlling an der Westsächsischen Hochschule Zwickau.

Einführung in Projektmanagement und Projektcontrolling
Methoden und Instrumente des klassischen Projektcontrollings
Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling von Projekten
Ansätze zur Optimierung der Projektplanung und -berichterstattung
Konzepte für die Steuerung agiler und hybrider Projektvorhaben
Anforderungen an die Steuerung internationaler Projekte.

Erscheinungsdatum
Zusatzinfo 57 Abb.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Maße 155 x 235 mm
Einbandart kartoniert
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Controlling / Kostenrechnung
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Projektmanagement
Schlagworte Balanced Scorecard • CIP • continuous improvement process • Earned Value Analyse • Earned Value Methode • Enterprise-Resource-Planning Systeme • ERP Systeme • Internationales Projekcontrolling • JIT • Just in Time • Projektcontrolling • Projektcontrolling-Buch • Projektmanagement • Projektsteuerung • Prozessoptimierung • Risiko Management • Risk Management
ISBN-10 3-658-45380-X / 365845380X
ISBN-13 978-3-658-45380-0 / 9783658453800
Zustand Neuware
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR)
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