Der weise Realist

Martin Mantz absolvierte ein Studium im Maschinenbau, ehe er seinen Weg in die Industrie fand. Nach einem Studium der Rechtswissenschaften engagierte er sich als Unternehmer und baute erfolgreich einen Marktführer für Compliance-Dienstleistungen auf. Gleichzeitig fungierte er als Gutachter, Auditor und Trainer für Managementsysteme in mittelständischen und großen Unternehmen. Dabei vertiefte er sein Verständnis für den Lebenszyklus von Unternehmen in ihren Wachstums- sowie Alterungsphasen und erkannte die Hindernisse herkömmlicher, streng hierarchischer Führungsstrukturen. Die Überzeugung, dass zufriedene Mitarbeiter erfolgreicher sind, setzt er als Unternehmer mit Entschlossenheit, Ausdauer und einem klaren Führungskonzept um. Der moderne Unternehmer als Symbol für mehr Vitalität einer menschenzentrierten Unternehmensführung ist für den Visionär Grundlage für eine dauerhaft innovative Unternehmenskultur.

Vorwort
Kapitel 1: Was macht Unternehmertum aus?
Kapitel 2: ESVI® – Von erfolgreichen Unternehmerinnen und Unternehmern
Von der Idee zur Selbständigkeit
Die neue Rolle des Menschen im Unternehmen (New Work)
Die vier vitalen Erfolgskriterien nach dem ESVI®-Konzept
Herausforderungen in den verschiedenen Lebensphasen eines Unternehmens
Kapitel 3: Der weise Realist – Vom Krisenmeider zum Chancenerkenner
Die Lebensphasen eines Unternehmens
Die Idee
Das Startup-Unternehmen
Das Go-Go-Unternehmen
Das positionierte Unternehmen
Das Unternehmen in der Blütezeit
Das Unternehmen in der stabilen Phase
Das aristokratische Unternehmen
Das Unternehmen in der Phase der frühen Bürokratie
Das bürokratische Unternehmen
Das tote Unternehmen
ESVI® als Instrument für die Standortbestimmung
Die ESVI®-Analyse
Kapitel 4: Die Entwicklung zum menschenzentrierten Unternehmen
Kapitel 5: Schlussfolgerungen
Danksagung