Möglichkeiten der Einführung einer Balanced Scorecard (eBook)
14 Seiten
GRIN Verlag
978-3-346-97131-9 (ISBN)
Die herausfordernde Lage in der Automobilbranche, geprägt durch einen tiefgreifenden Strukturwandel, erfordert von Unternehmen im Controlling eine verstärkte Anpassungsfähigkeit. Insbesondere im Mehrmarkenhandel sind zusätzliche Betrachtungsebenen notwendig, um der steigenden Komplexität der Aufgaben gerecht zu werden. Angesichts dieser Wettbewerbsintensität wird die strategische Planung, Überwachung und Umsetzung zu einem Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg. In diesem Kontext sind zentrale Steuerungsmechanismen, gut strukturierte Abteilungen und eine kontinuierliche Strategieentwicklung auf höchster Hierarchieebene von entscheidender Bedeutung. Die Umsetzung dieser Strategien erfordert wiederum effektive Instrumente, wobei die Balanced Scorecard als ein solches Werkzeug in den Fokus gerückt wird.
Angesichts der beschriebenen Herausforderungen zielt die vorliegende Arbeit darauf ab, die Einführung und Anwendung der Balanced Scorecard als zentrales Steuerungsinstrument in der XY GmbH zu untersuchen. Hierbei werden die grundlegenden Aspekte der Balanced Scorecard beleuchtet und deren potenzielle Anwendung in verschiedenen Geschäftsbereichen, insbesondere im Automobilhandel, analysiert. Eine kritische Würdigung der Balanced Scorecard sowie eine Betrachtung ihres Kennzahlensystems sollen dabei helfen, Erkenntnisse über die Eignung dieses Instruments für die spezifischen Anforderungen der Automobilbranche zu gewinnen.
Erscheint lt. Verlag | 17.11.2023 |
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Verlagsort | München |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
Schlagworte | Balanced • Einführung • Möglichkeiten • Scorecard |
ISBN-10 | 3-346-97131-7 / 3346971317 |
ISBN-13 | 978-3-346-97131-9 / 9783346971319 |
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Größe: 588 KB
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