Reden wir, jetzt!
das bewusste Zwiegespräch und was es bewirken kann
Seiten
2024
|
1. Auflage
Goldegg Verlag GmbH
978-3-99060-365-9 (ISBN)
Goldegg Verlag GmbH
978-3-99060-365-9 (ISBN)
Gemeinsam statt einsam: Berater Paul Glaesener über eine neue Gesprächskultur
Der Autor Paul Glaesener hat es in seinem Berufsleben selbst erfahren: Erfolg macht einsam. Nicht alles lässt sich alleine lösen. Ehrliches und realistisches Feedback von Mitarbeitern kommt im Top-Management nicht mehr an. Der Umgang mit Menschen aus dem beruflichen und auch privaten Umfeld wird immer seltener, soziale Kontakte verkümmern. Der Autor plädiert deshalb für Begegnungen auf Augenhöhe mit einem Gesprächs- oder besser Sparringspartner, der zwar die persönliche Distanz wahrt, aber gleichzeitig auch ein grundlegendes Verständnis für die Problemlage mitbringt. Und der Klartext spricht.
- Neuer Ansatz für Führungskräfte: Die Speguloreflexologie von Paul Glaesener
- Einsam an der Spitze: Wenn keiner mehr Klartext spricht
- Die Kraft des Zwiegesprächs: Gedanken neu ordnen und Klarheit gewinnen
- Kommunikation als Führungskraft: Ohne Offenheit geht gar nichts
- Kommunikation als Katalysator der Unternehmensführung
Offener Dialog zum Wohle des Unternehmens: Leichter und besser Lösungen finden
Vielleicht haben Sie das auch schon erlebt: Jemand hört Ihnen so aufmerksam und verständnisvoll zu, dass sich die gesuchte Lösung, die Sie suchen, plötzlich wie von selbst ergibt. Denn manchmal braucht es einfach jemanden, der uns wie ein Spiegel zeigt, wo wir gerade stehen und der durch gutes Zuhören hilft, dass wir über uns hinauswachsen. Ganz-Ohr-Hasen nennt der Autor diese Menschen mit einem Augenzwinkern. Wie so ein gelungenes Zwiegespräch aussehen kann und warum ein Reflexionsnetzwerk Sinn macht, beschreibt er in seinem Buch für Führungskräfte.
Profitieren auch Sie davon: Die Vorteile dieser Kommunikationskultur liegen auf der Hand!
Der Autor Paul Glaesener hat es in seinem Berufsleben selbst erfahren: Erfolg macht einsam. Nicht alles lässt sich alleine lösen. Ehrliches und realistisches Feedback von Mitarbeitern kommt im Top-Management nicht mehr an. Der Umgang mit Menschen aus dem beruflichen und auch privaten Umfeld wird immer seltener, soziale Kontakte verkümmern. Der Autor plädiert deshalb für Begegnungen auf Augenhöhe mit einem Gesprächs- oder besser Sparringspartner, der zwar die persönliche Distanz wahrt, aber gleichzeitig auch ein grundlegendes Verständnis für die Problemlage mitbringt. Und der Klartext spricht.
- Neuer Ansatz für Führungskräfte: Die Speguloreflexologie von Paul Glaesener
- Einsam an der Spitze: Wenn keiner mehr Klartext spricht
- Die Kraft des Zwiegesprächs: Gedanken neu ordnen und Klarheit gewinnen
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- Kommunikation als Katalysator der Unternehmensführung
Offener Dialog zum Wohle des Unternehmens: Leichter und besser Lösungen finden
Vielleicht haben Sie das auch schon erlebt: Jemand hört Ihnen so aufmerksam und verständnisvoll zu, dass sich die gesuchte Lösung, die Sie suchen, plötzlich wie von selbst ergibt. Denn manchmal braucht es einfach jemanden, der uns wie ein Spiegel zeigt, wo wir gerade stehen und der durch gutes Zuhören hilft, dass wir über uns hinauswachsen. Ganz-Ohr-Hasen nennt der Autor diese Menschen mit einem Augenzwinkern. Wie so ein gelungenes Zwiegespräch aussehen kann und warum ein Reflexionsnetzwerk Sinn macht, beschreibt er in seinem Buch für Führungskräfte.
Profitieren auch Sie davon: Die Vorteile dieser Kommunikationskultur liegen auf der Hand!
Paul Glaesener verfügt über jahrzehntelange Erfahrung als Firmeninhaber und Geschäftsführer. Seit einigen Jahren beschäftigt er sich ausführlich mit Themen der Zwischenmenschlichkeit und ist heute als Begründer der „Speguloreflexologie“ Gesprächspartner und Reflektor – „Ganz-Ohr-Hase“, wie er es augenzwinkernd nennt – für Führungskräfte und Entscheider. Der Vater von fünf Kindern lebt in Luxemburg und Österreich.
Erscheinungsdatum | 14.02.2024 |
---|---|
Zusatzinfo | Illustrationen |
Verlagsort | Wien |
Sprache | deutsch |
Maße | 135 x 215 mm |
Gewicht | 300 g |
Einbandart | gebunden |
Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Bewerbung / Karriere |
Wirtschaft | |
Schlagworte | achtsame Kommunikation • Achtsamkeit • achtsamkeit im job • Arbeit • auf augenhöhe kommunizieren • aufmerksam zuhören • besser miteinander reden • besser zuhören • betriebliche Kommunikation • Bewusstes Zwiegespräch • bücher führungskraft • bücher für führungskräfte • bücher für unternehmer • bücher persönlichkeitsentwicklung • bücher wirtschaft • buch führungskraft • buch für führungskräfte • Dialog • dialog zwischen chef und mitarbeiter beispiele • Direkte Kommunikation • Diskussionen führen • eigenschaften führungskraft • einsam an der spitze • empathische führungskraft • Entscheidungen treffen • Entscheidungskraft • Erfolg • erfolg im unternehmen • erfolg macht einsam • Erfolgsdruck • Erfolg und Einsamkeit • Feedback • feedback an führungskräfte • feedback annehmen • feedback an vorgesetzten • feedback erhalten • feedback gespräch • feedbackgespräch mitarbeiter • feedback gespräch mit chef • feedback von mitarbeitern • feedback von mitarbeitern einholen • Führungsebene • Führungskompetenz • Führungskraft • Führungskräfte • führungskräfte kommunikation • führungskraft kommunikation • Führungskraft Kompetenzen • Führungsqualitäten • Führungsthemen • Fundiertes Feedback • Gedanken neu ordnen • Gespräch auf Augenhöhe • gespräche mit mitarbeitern • Gesprächskultur • gute führungskraft • guter chef eigenschaften • guter zuhörer • gute zusammenarbeit • gut zuhören • Klarheit gewinnen • klartext reden • Kommunikation • kommunikation als führungskraft • kommunikation buch • kommunikation bücher • kommunikation führungskraft • kommunikation führungskraft mitarbeiter • kommunikation für führungskräfte • kommunikation kompetenzen • kommunikation rhetorik • Kommunikationsbuch • Kommunikationsfähigkeit • Kommunikationskultur • Kommunikationspsychologie • kommunikationsstil führungskraft • kommunikationstraining für führungskräfte • Kommunikation verbessern • Kommunizieren • konstruktive Gespräche • konstruktive Kritik • konstruktive kritik annehmen • Konstruktiver Austausch • konstruktiv gespräche führen • Kraftvolle Entscheidungen • Kritik annehmen • Kritischer Gesprächspartner • Leader • Leadership • leadership bücher • Management • Management Buch • manager geschenk • Menschlichkeit • mitarbeiter feedback • mitarbeiter feedback einholen • Miteinander reden • Miteinander sprechen • Mündliche Kommunikation • New Leadership • Offener Dialog • Offenheit • offen kommunizieren • orientierung finden • Orientierung für Führungskräfte • Persönlichkeitsentwicklung • psychologie kommunikation • Ratgeber • Reden • Reflektieren • Reflektor • Reflexion • Reflexionspartner • Rhetorik • richtig zuhören • Sozialkompetenz • Sparringscoaching • sparringspartner • stärken führungskraft • tipps für führungskräfte • Umgang mit Menschen • umgang mit mitarbeitern als führungskraft • Ungefiltertes Feedback • Unternehmensführung • Unternehmenskultur • Unternehmensleitung • unternehmer bücher • Verstehend Zuhören • Vertrauen • Vertrauen aufbauen • Vertrauen gewinnen • vertrauen psychologie • Vertrauenskultur • vertrauensvolle Zusammenarbeit • Wertschätzung • wertschätzung am arbeitsplatz • wertschätzung chef mitarbeiter • wertschätzung im unternehmen • Wertschätzung Mitarbeiter • Wertschätzung und Respekt • wie kommuniziere ich auf augenhöhe • Wirtschaft • Wirtschaft Buch • Zuhören • Zwiegespräch • zwiegespräch anleitung • Zwiegespräch auf Augenhöhe • zwiegespräch buch • zwischenmenschliche Kommunikation |
ISBN-10 | 3-99060-365-5 / 3990603655 |
ISBN-13 | 978-3-99060-365-9 / 9783990603659 |
Zustand | Neuware |
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